INTEGRANTE LUZ LONDOÑO V-24.745.542 SECCIÓN: B5MA DOCENTE: LCDA. MILENA VILLAMIZAR

2.  El principal objetivo es permitir que
mejorar condiciones de competencia
a través de la participación de un
mayor número de operadores
económicos interesados en los
procesos de selección que se van a
adelantar durante el año fiscal, y que
cuente con información suficiente
para realizar compras coordinadas.

3.  El presupuesto es la planificación fundamentada
de muchas estrategias por las cuales constituye
un instrumento importante como norma, utilizado
como medio administrativo de determinación
adecuada de capital, costos e ingresos necesarios
en una organización
PRESUPUESTAR:
 Coordinar los diferentes centros de costo para que
se asegure la marcha de la empresa en forma
integral.

4.  Planear integral y sistemáticamente
todas las actividades que la empresa
debe desarrollar en un periodo
determinado. Controlar y medir los
resultados cuantitativos, cualitativos y,
fijar responsabilidades en las diferentes
dependencias de la empresa para lograr
el cumplimiento de las metas previstas.

5.  son cálculos de compra de materiales preparado bajo
condiciones normales de producción mientras no se
produzca una carencia de materiales esto permite
que la cantidad se pueda fijar sobre un estándar
determinado para cada tipo de producto así como la
cantidad presupuestada por cada línea que
concuerde con el presupuesto de producción