Somos una firma de consultoría de Nueva York, EE.UU., con una vocación de ayuda a líderes innovadores, con visión y flexibilidad, y deseos de crear e innovar negocios con capacidad de crecimiento, que desarrolla sus actividades en Centroamérica, el Caribe y Ecuador.
Kinesis: Ayudamos a crear oportunidades para empresas con capacidad de crecimiento.
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El Grupo Kinesis:
Creando oportunidades para las empresas con capacidad
de crecimiento de Costa Rica, Centroamérica y el Caribe.
3. 1. ¿Qué hacemos en Kinesis?
2. Nuestras propuestas para hacer que las empresas innoven y
crezcan
3. Un ejemplo: La CEO Roundtable como una solución a las
dificultades de los CEOs y Gerentes Generales
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4. 1. ¿Qué hacemos en Kinesis?
En Kinesis nos especializamos en ayudar a grandes
empresas:
1. Vías de crecimiento sostenibles.
2. Creación de nuevos modelos de negocio.
3. Conectamos a los líderes más avanzados.
4. Redes de información, financiación e
intercambio (networking).
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5. 1. ¿Quiénes formamos Kinesis?
• Compromiso total por ayudar a crear
riqueza económica y social.
• Profesionales formados en Harvard,
Stanford, Berkeley, Columbia y Europa.
• Especialistas en Centroamérica, el Caribe y
Ecuador.
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6. 1. ¿Quiénes formamos Kinesis?
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Extensa experiencia con:
• Corporaciones
• Universidades, y
• Gobiernos.
Nos respaldan los líderes mundiales de
conocimiento en materia de innovación y
crecimiento empresariales.
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7. 2. Nuestras propuestas van dirigidas a:
1) CEOs, líderes y gerentes generales
dinámicos, con capacidad de
adaptación y con visión de futuro de
corporaciones y grandes empresas
de Costa Rica, Centroamérica y el
Caribe.
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8. 2. Nuestras propuestas van dirigidas a:
2) Equipos gerenciales relacionados
con la innovación corporativa
(creación de nuevos negocios
dentro de sus corporaciones y
grandes empresas).
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9. 2. Nuestras propuestas van dirigidas a:
3) Responsables de innovación y de
programas de apoyo a empresas
excepcionales de los Gobiernos de
Costa Rica, Centroamérica y Caribe.
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10. 2. Nuestras propuestas en innovación empresarial.
1) Programas formativos para equipos
gerenciales, de 1 día a 6 semanas,
individualizados por compañía, o en
grupos reducidos (acceso únicamente
por invitación).
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11. 2. Nuestras propuestas en innovación empresarial.
2) Programas de asesoramiento para
gerentes en:
a. Estrategias para la innovación y el
crecimiento empresariales.
b. Acceso a fuentes de financiación
(incluyendo crecimiento de flujo
de efectivo interno).
c. Construcción de culturas de
liderazgo.
d. Identificación y resolución de
situaciones empresariales
urgentes.
e. Captación y cierre de nuevas
oportunidades de negocio.
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12. 2. Nuestras propuestas en innovación empresarial.
3. Realización de eventos de integración
(networking) de nuestros clientes y
colaboradores en nuestra red de
contactos de prestigio (nuevos
conocimientos, financiación y
mercados).
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13. 2. Todas nuestras propuestas incluyen:
1. Determinación de estrategias, no sólo el
“cómo” táctico, también el “qué”
estratégico.
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14. 2. Todas nuestras propuestas incluyen:
2. Desarrollo de sistemas para ejecutar un
plan específico y concreto que permita
hacer crecer los ingresos y negocios de
nuestros clientes en porcentajes
cercanos o superiores al 100%.
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15. 2. Todas nuestras propuestas incluyen:
3. Identificación de palancas de crecimiento
para crecer, controlar a través de
métricas, y desarrollar un marketing
apropiado. Integran estrategia y tácticas.
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16. 2. Todas nuestras propuestas incluyen:
4. Apoyo psicológico, con ayuda
personalizada, para superar los
obstáculos y barreras internos que
bloquean las iniciativas de innovación y
crecimiento.
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17. 2. Todas nuestras propuestas incluyen:
5. Integración en una comunidad, es decir,
en un grupo de iguales con el objetivo
de conseguir llegar más allá gracias al
apoyo que ofrece ese grupo.
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18. 3. Un ejemplo: ¿Qué ofrece la CEO Roundtable?
1. Un programa formativo, a distancia y
presencial (en formato de 1 día, o de hasta 6
semanas).
2. Herramientas concretas y un entorno
discreto para que los gerentes puedan
resolver sus limitaciones más urgentes.
3. Una red regional de alianzas estratégicas
para acceder a conocimientos, capital, y
mercados…
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19. 3. Un ejemplo: ¿Qué ofrece la CEO Roundtable?
4. Desarrollo de estrategias y tácticas que
permitan resolver las limitaciones y
necesidades de cada empresa, utilizando la
innovación empresarial como la
metodología para conseguirlo.
5. Apoyo continuo para ejecutar esas
estrategias, de forma que las empresas
participantes puedan crecer de manera
significativa.
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20. 3. Programa ejemplo de una CEO Roundtable.
Sesión1: El futuro de un negocio: Cómo encontrar nuevos
modelos de negocios para transformar mi empresa.
Utilizando la información que hemos reunido en nuestros
contactos con Gerentes de la región creamos casos que ayuden
a los participantes.
Sesión2 – Hacer que los clientes se enamoren: Introducción al
descubrimiento y desarrollo de clientes para validar
oportunidades utilizando análisis de mercados no tradicionales.
La búsqueda de un modelo de negocio frente a la ejecución de
ese modelo (los negocios innovadores primero buscan y luego
ejecutan).
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21. 21
Julie Kennedy Alberto Peralta
CEO CEO Roundtable
Kinesis Group, LLC Kinesis Group, LLC
julie@kinesisconnect.com alberto@kinesisconnect.com
+1 202 256 4982 +34 675 956 477
¡Gracias!
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