1. PERFIL DE PROYECTO
“MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN DE HABA GRANO SECO, EN LA PROVINCIA DE
ACOMAYO, ANTA, CANCHIS Y PAUCARTAMBO DE LA REGIÓN CUSCO”.
CURSO: FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTO DE INVERSION PUBLICA
ACESOR:
ING. JORGE LUIS VILCHES CASAS
PRESENTADO POR :
Lita Margot AYTE HUARANCCA
José G. AMPUERO HUAMANI
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE LOS ANDES
FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA PROFESIONAL DE AGRONOMIA
2. NOMBRE DEL PROYECTO
“MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN DE HABA GRANO SECO, EN LAS
PROVINCIAS DE ACOMAYO, ANTA, CANCHIS Y PAUCARTAMBO DE LA REGION
CUSCO”
OBJETIVO DEL PROYECTO
“MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN DE HABA GRANO SECO, EN LAS
PROVINCIAS DE ACOMAYO, ANTA, CANCHIS Y PAUCARTAMBO DE LA REGIÓN
CUSCO”
3. Unidad Formuladora LITA MARGOT AYTE HUARANCCA Y JOSE AMPUERO HUAMANI
Sector Agricultura
Responsable LITA MARGOT AYE HUARANCCA – JOSE AMPUERO HUAMANI
Encargado de la Unidad de Proyectos.
UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA DEL PROYECTO
Unidad Formuladora.
La elaboración del presente perfil esta a cargo de los estudiantes de
la escuela profesional de agronomía , a través de la Unidad
Formuladora de Proyectos de Inversión.
6. DESCRIPCION TÉCNICA DEL PIP
El Proyecto tiene dos alternativas, de las cuales la alternativa 01 es la elegida.
ALTERNATIVA 01.-
Tiene tres componentes que se detallan a continuación:
COMPONENTE I
Adecuado Manejo del Cultivo de Haba.- Para el logro de este objetivo se plantea dos actividades
y cuatro acciones a saber:
Actividad 1.- Adecuado Conocimiento Técnico del Cultivo por parte de los Productores.
La acción 1° es la “Capacitación y Transferencia de Tecnología del Cultivo del Haba” donde
se programa la realización eventos de capacitación, pasantías internas y pasantías externas para
las comunidades en intervención.
La acción 2° es la “Instalación de Parcelas demostrativas” donde se programa parcelas
demostrativas, una en cada una de las comunidades involucradas, además cinco módulos de
análisis de suelos para cada una de las comunidades del proyecto.
7.
8. AÑOS DEMANDA (T.M) OFERTA (T.M)
DEFICIT
(T.M)
2005 30,350
7,077.20 -23,272.80
2006 30,654
9,810.50 -20,843.50
2007 30,960
9,810.50 -21,149.50
2008 31,270
9,810.50 -21,459.50
2009 31,582
9,810.50 -21,771.50
2010 31,898
9,810.50 -22,087.50
2011 32,217
9,810.50 -22,406.50
2012 32,539
9,810.50 -22,728.50
2013 32,865
9,810.50 -23,054.50
2014 33,193
9,810.50 -23,382.50
2015 33,525
9,810.50 -23,714.50
BALANCE OFERTA Y DEMANDA
BALANCE DE LA OFERTA Y DEMANDA DE HABA GRANO SECO, SIN PROYECTO
9. La acción 3° corresponde a la “Asistencia Técnica Calificada” donde se ha programado
realizar la conducción de las parcelas demostrativas por parte del proyecto, la asistencia técnica
individualizada a los campos comerciales de los productores para las 1041.00 Has. Y la evaluación
cuantitativa y cualitativa de por lo menos el 50% de las parcelas comerciales de los productores
como parte del control a realizar por el responsable del proyecto.
La Actividad 2 .- del componente 01, es el “Eficiente Empleo de Semilla de Calidad” cuya
acción única es “Promover la Selección Masal para la Obtención de Semilla de Calidad”
donde se plantea la realización de 71 eventos de capacitación práctica.
10. COMPONENTE II.
“Adecuado Manejo en la Post-Cosecha del Cultivo del Haba”.- para el logro de este
componente se tiene dos actividades y tres acciones que son:
Actividad 1.- “Adecuado uso y manejo de equipos para el trabajo pos-cosecha” que plantea
dos acciones:
La Acción 1° “Promover la Adquisición de Equipos Post Cosecha” para lo cual se realizara la
adquisición de cinco equipos post cosecha, con los cuales se transmitirá en la práctica la utilidad
de los mismos para la optimización de recursos y obtención de calidad en el producto final para el
mercado.
La acción 2° es el “Adiestramiento en Manejo y Mantenimiento de Equipos” para lo cual se
realizaran 5 talleres prácticos.
La Actividad 2.- es la “Adecuada Selección y Clasificación de la Producción de Haba” cuya
Acción 1° y única es la “Capacitación en técnicas de Selección de Haba Grano Seco por
Calibres Comerciales y Semilla, para lo cual se plantea eventos de en la modalidad de días de
campo.
11. Precios
Fuentes
Rubros Privados
(S/.) Gob Reg. Productores
Componente 01: Adeduado Manejo del Cultivo del Haba 1,291,726 1,264,082 27,644
1 Adecuado Conocimiento Técnico del Cultivo 1,248,771 1,225,387 23,384
por parte de los Productores
1.1 Capacitación y transferencia de tecnología del cultivo de haba 133,207 121,467 11,740.0
1.2 Instalación de parcelas demostrativas del cultivo de haba 153,676 142,032 11,644.0
1.3 Asistencia Técnica Calificada 961,888 961,888 0.0
2 Eficiente Empleo de Semillas de Calidad 42,955 38,695 4,260
2.1 Promover Selección Masal para semillas de calidad 42,955 38,695 4,260
Componente 02: Adecuado Manejo en 142,230 137,670 4,560.0
Cultivo del Haba
1 Adecuado Uso y Manejo de Equipos para el 99,275.0 98,975.0 300.0
Trabajo Post Cosecha
1.1 Promover la adquisición de equipos de post cosecha 96,250 96,250 0
1.2 Adiestramiento en manejo y mantenimiento de equipos 3,025 2,725 300
2 Adecuada Selección y Clasificación de la 42,955.0 38,695.0 4,260.0
Producción de haba
2.1 Capacitación en técnicas de selección de haba G S 42,955.0 38,695.0 4,260.0
por calibres comerciales y semilla
Componente 03: Fortalecimiento de la organización de 21,780 19,620 2,160.0
Productores en lo Productivo y Comercial
1 Conocimiento sobre Gestión Empresarial y Comercial 21,780 19,620 2,160.0
1.1 Capacitación en getsión empresarial 21,780 19,620 2,160.0
Total Costo Directo 1,455,735.7 1,421,371.7 34,364.0
Gastos Generales 323,089 323,089
Expediente Técnico 35,576.5 35,576.5
Supervisión (3%) 53,364.7 53,364.7
Monitoreo y Seguimiento (2%) 35,576.5 35,576.5
Total Inversión 1,903,342.4 1,868,978.4 34,364.0
% 100.0 98.2 1.8
COSTO DE PIP
Los costos del PIP en la alternativa elegida ascienden a S/. 1,903,342 nuevos soles, de los cuales
el 98% será aporte de la Región Cusco, y el 1,8% aporte de los beneficiarios además de todo el
costo de mantenimiento después de la culminación del proyecto.
