PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptx
Quiero evitar que tu empresa
1. RubénCaminoLagunilla
QUIERO EVITAR QUE TU EMPRESA QUIEBRE
Y QUE TÚ FRACASES POR ELLO
9 de cada 10 Empresarios cierran su Empresa en Diez Años, muchos con
un montón de deudas a sus espaldas y un daño moral muy duro de
sobrellevar
La Solución es ir al médico Financiero y realizar nuestro Diagnóstico
Financiero
Conseguirás que seas el 1 que se salva o al menos evitarás la quiebra
con deudas y seguirás palante con muchas ganas de empezar otro
proyecto
2. ¿QUÉ ES UN DIAGNÓSTICO FINANCIERO?
Es como cuando vas al médico porque te duele la garganta.
Primero expones en un Formulario con Diez Preguntas los
problemas que sufres a diario en la gestión de tu empresa.
Después nos reunimos y tenemos una conversación distendida
en la que comentamos tus respuestas.
Finalmente te indico la receta con la medicación empresarial
que hay que aplicar y durante cuánto tiempo, para lo cual te haré una
propuesta
para acompañarte a tomar acción y poner la empresa a funcionar para
conseguir
cumplir tu sueño de empresario y además ser el 1 que se salva de la quiebra.
3. ¿POR QUÉ
CONTRATARME
como CONTROLLER
FINANCIERO
INTERIM?
Saber Dónde está el Dinero
No tener problemas de Tesorería
Ganar Dinero
Convertir las Ventas en Beneficios
Porque necesitas a un experto que te
ayude a poner orden en tu Empresa y tú
puedas dedicarte a lo que te gusta y en lo
que eres productivo.
Te ayudaré a
4. ¿Qué pensabas
era ser
Empresario?
Ganar Dinero para
dar a tu Familia y a
ti mismo una
calidad de vida ?
No tener Jefe y
trabajar en lo que
te gusta ?
Tener un trabajo sin
sobresaltos, enfocado en lo
que te gusta y con los
problemas propios del core
de negocio, pero sin
complicaciones propias del
desorden, la desidia o el
desconocimiento ?
Disfrutar de un
horario Flexible
de trabajo y
así atender
mejor a tu
Familia y a tus
Hobbies ?
Pues se puede
conseguir y eso
es lo que
conseguiremos ¡!
5. QUIEN SOY
Soy Empresario, como tú, y
soy Controller Financiero
Un apasionado de la Gestión de la Empresa, que disfruta
Ayudando y Acompañando al Empresario a cumplir sus sueños de
ser Empresario, haciendo lo que sea necesario para conseguirlo,
siempre a tu lado, porque tu implicación es esencial.
Con una Experiencia de más de 25 años, Formación sólida y
transversal en las distintas áreas que se gestionan en una
Empresa,con la visión de implantar, ya, la Transformación Digital
en la gestión.
RubénCaminoLagunilla
6. PUEDO
AYUDARTE SI …
Estás dispuesto a implicarte 100%
Estás dispuesto a invertir para conseguir salvar a tu empresa de
tener problemas financieros, aunque no lo creas. Las empresas a
las que les va bien porque venden mucho son las que más riesgo
tienen de quebrar. Evítalo ¡!
Estás perdiendo la ilusión como Empresario y ves como tu Sueño
de Empresario se desvanece
7. No ves Beneficios y/o tienes problemas de Tesorería, a pesar de
que la facturación aumenta mes a mes.
OJO si te pasa esto es que tu empresa tiene Éxito cancerígeno
Tu empresa se está consolidando y tiene capacidad de
crecimiento, pero tienes una sensación de desorden en el
funcionamiento de los Departamentos de la Empresa.
Te estás dejando la vida dedicando muchas horas
a tu Empresa, no ves que sobre dinero en el Banco y apenas ves a
tu Familia
·
8. LOS 3 ERRORES
VIP QUE COMETE EL EMPRESARIO Y QUE URGE
SOLUCIONAR PARA NO QUEBRAR
no hay
información fiable y
puntual
Falta
de Análisis
se
dirige por intuición, no hay
un Sistema que siga el
negocio
Falta
de Gestión
no hay presupuesto,
no hay objetivos
Falta
de Planificación
10. SOLO TRES
PASOS
1. El primer paso es realizar un Diagnóstico Financiero en el
que analizaremos el funcionamiento de tu empresa y
pondremos el dedo en la llaga de los problemas.
https://consultingintegral.es/diagnostico-financiero/
2. El segundo paso es tener una reunión en la que nos
conoceremos y charlaremos, por videoconferencia
o presencial, y nos aseguraremos de que te puedo ayudar
3. El tercer paso es que estés comprometido con el proyecto
que diseñemos juntos y te propondré qué hacer para
solucionarlo, cuánto tiempo necesitaremos para
solucionarlo y cuánto hay que invertir
11. HOY EL
DIAGNÓSTICO
FINANCIERO ES
GRATUITO, mañana ya
veremos
SOLICITO EL
DIAGNÓSTICO
FINANCIERO QUE
HARÁ QUE MI
EMPRESA SE CURE
Y OBTENGA
BENEFICIOS, Y YO
CUMPLA MI SUEÑO
DE EMPRESARIO
12. TUS MIEDOS
PARALIZAN TU GESTIÓN
morir de éxito: vender mucho pero aumentan las quejas de los
clientes, siempre apagando fuegos e incluso no tener liquidez
miedo a que se vaya un empleado
Trabajas muchas horas, incluso mientras duermes
No ves a tu familia, no ves crecer a tus hijos
No hay tiempo para irte de vacaciones, como mucho un par de
días y conectado
Agenda desbordada de compromisos lo que te crea ansiedad y
sentimiento de fracaso
Sentimiento de hacer las cosas mal y que no compensa el
esfuerzo
13. La soledad, sin poder Delegar : Rodeado de empleados poco
cualificados
Muchos disgustos, enfados, desilusiones, y pocas alegrías
Falta de Liquidez, no tener dinero
Stress apagando siempre fuegos
Miedo a reacción del banco o de un proveedor por Sorpresas de
pagos imprevistos
Miedos a las consecuencias de impagados: pérdida de dinero,
costes jurídicos
Miedo a problemas graves como el Bloqueo de la empresa (no
poder vender) por rotura de Stocks
Arruinarse, quedar con muchas deudas
miedo a cerrar la empresa y no saber cual será tu fuente de
ingresos después
14. CÓMO TE PUEDO AYUDAR
Acompañándote durante un plazo de tiempo a gestionar tu
empresa, siempre a tu lado. La media son tres meses.
Poniendo Orden en tu Organización, para lo que Diseñaré e
Implantaré un Sistema de Control de Gestión adaptado a tu
empresa, basado en la PLANIFICACIÓN: los empleados sabrán qué
tienen que hacer, cómo tienen que hacerlo y cuándo tienen que
hacerlo.
Creando un Cuadro de Mando adaptado a las particularidades de
tu Empresa que te permitirá pilotarla con Seguridad porque te
dará las alertas de desviaciones que tendremos que corregir.
Estableciendo y Acometiendo una Estrategia Económica y
Financiera que permita conseguir tus Objetivos: acompañarte en
la ejecución de la Estrategia siguiendo una Hoja de Ruta
15. Potenciando el área Financiera para que sea la palanca que
impulse el crecimiento de tu Empresa: unas Finanzas sólidas
Integrando y Sincronizando el funcionamiento de todos los
Departamentos
Promoviendo acciones que conlleven el crecimiento de la
empresa
Manteniendo el contacto en el futuro para seguir siempre a tu
lado
garantizan la evolución del negocio, sabiendo dónde está el
dinero en todo momento.
16. Método APAS y el Método SSN
Son dos Métodos bautizados por mi que son la base sobre la
que trabajo y en base a la premisa de que el Área Comercial y Financiera es
un Equipo sincronizado y con un Objetivo global común.
Basado en la Análisis, la Prevención, la Anticipación y la
Solución, y en el Seguimiento Sistemático del Negocio
Aplicados en todas las Áreas de la empresa: Marketing,
Finanzas, Recursos Humanos, Producción, Logística, Informática
Siempre con la Misión de Analizar el pasado, Gestionar el
presente y Mejorar la situación futura de la Empresa, controlando siempre lo
que ocurre en ella con respecto a lo que quieres que ocurra