2. “ Para la Construcción de equipos emprendedores efectivos se
requiere contar con un pool de conocimientos, habilidades
aptitudes y actitudes que un emprendedor debe poseer.”
Cuando es conveniente emprender con socios.??
Emprender en forma asociativa es algo que
debe hacerse con cuidado, se debe elegir
bien los socios.
La idea se la debe pulir a lo máximo para no
tener inconvenientes.
Las expectativas deben estar por encima de
todo, fijándose exactamente las metas.
Pensar analíticamente las expectativas para
poder contactar un socio para que sirva de
potencial.

3. Como y donde se puede encontrar un socio ?
0 La pregunta acerca de buscar un socio no tiene respuesta única.
0 No precisamente debemos refugiarnos en nuestros amigos ni familiares
debemos salir a buscar un socio que sirca de complemento para
cristalizar las aspiraciones propuestas
0 Cuando mas solos nos deje el contexto , mas atractivo será buscar un
socio.
0 Mucho tiene que ver las oportunidades, con cuestiones de afinidad.

4. Como decidirse por un socio.??
0 Es importante percibir que cada uno tenga algo relevante que
aportar.
0 Que exista equilibrio en el momento de decidirse
0 Es importante percibir y anticiparse a intereses mutuos
0 Buena relación con el socio para que sean armónicas y efectivas
para ejecutar el plan sin inconformidades.

5. Como lograr un equipo efectivo.??
Las expectativas y las ganas de sobresalir y que salgan de lo mejor
dándose el desempeño del rol de cada socio de buena manera.
En el plano relacional, los emprendedores deben coincidir en las pautas
básicas de conducta para que reafirmen los principios de transparencia ,
honestidad, reciprocidad lealtad y coherencia
Técnicas para lograr un equipo efectivo:
* Feelling entre socios
* No limitar la búsqueda de socios
* Buscar personas que tengan motivaciones y
experiencias similares a las de nosotros
* Generar pautas básicas de trabajo y valores
compartidos
* Asignar funciones en el área a desempeñarse de cada
socio
*Ser flexible y saber ponerse en el lugar de otros

6. Cuales son los conflictos mas típicos entre
socios? ¿ como evitarlos?
0 La relación entre socios en la vida empresarial no esta
exenta de conflictos.
0 No debe existir tensión el grupo siendo el mejor
antídoto el comprimo de generar un buen ambiente
de trabajo con la pasión por emprender e innovar.
Fuentes típicas de conflicto:
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Visiones divergentes acerca del proyecto.
Falta de claridad en la división de roles de socios.
Cambio de interese personales.
Desilusiones acerca de la capacidad del socio.