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7. Realización
del Producto
7. Realización del Producto
7.1
Planificación de
la Realización
del Producto

7.2 Procesos
Relacionados
con el Cliente

7.2.1
Determinación de
los Requisitos
Relacionados
con el Producto

7.2.2. Revisión
de los
Requisitos
Relacionados
con el Producto

7.2.3
Comunicació
n con el
Cliente

7.3.4
Resultados
del Diseño y
Desarrollo

7.3.3
Resultados
del Diseño y
Desarrollo

7.3.2
Elementos de
Entrada para
el Diseño y
Desarrollo

7.3.1
Planificación
del Diseño y
Desarrollo

7.3 Diseño y
Desarrollo

7.3.5
Verificación
del Diseño y
Desarrollo

7.3.6
Validación
del Diseño y
Desarrollo

7.3.7 Control de
los Cambios del
Diseño y
Desarrollo

7.4 Compras

7.4.1 Proceso
de Compras

7.5.2 Validación
de los Procesos
de la Producción
y de la
Prestación del
Servicio

7.5.1 Control de
la Producción y
de la Prestación
del Servicio

7.5
Producción y
Prestación
del Servicio

7.4.3
Verificación
de los
Productos
Comprados

7.4.2
Información
de las
Compras

7.5.3
Identificación
y
Trazabilidad

7.5.4
Propiedad
del Cliente

7.5.5
Preservación
del Producto

7.6 Control de
los Equipos de
Seguimiento y
de Medición
7.1 Planificación
de la Realización
del Producto
Realización del Producto
7.1 Planificación de
la Realización del
Producto
La organización
debe planificar y
desarrollar los
procesos
necesarios para la
realización del
producto. La
planificación de la
realización del
producto debe ser
coherente con los
requisitos de los
otros procesos
del sistema de
gestión de la
calidad (véase
4.1).

a) los
objetivos de
la calidad y
los
requisitos
para el
producto,

Durante la
planificación
de la
realización
del
producto, la
organización
debe
determinar, c
uando sea
apropiado, lo
siguiente:

b) la
necesidad de
establecer
procesos y
documentos,
y de
proporcionar
recursos
específicos
para el
producto,

El resultado
de esta
planificación
debe
presentarse
de forma
adecuada
para la
metodología
de operación
de la
organización.

c) las
actividades
requeridas de
verificación, vali
dación, seguimi
ento, medición
inspección y
ensayo/prueba
específicas para
el producto así
como los
criterios para la
aceptación del
mismo,

NOTA 1 Un
documento que
especifica los
procesos del
sistema de gestión
de la calidad
(incluyendo los
procesos de
realización del
producto) y los
recursos a aplicar
a un
producto, proyecto
o contrato
específico, puede
denominarse plan
de la calidad.

d) los registros
que sean
necesarios
para
proporcionar
evidencia de
que los
procesos de
realización y el
producto
resultante
cumplen los
requisitos

NOTA 2 La
organización
también puede
aplicar los
requisitos
citados en el
apartado 7.3
para el
desarrollo de
los procesos
de realización
del producto.
7.2 Procesos
Relacionados
con el Cliente
Determinación
de los
Requisitos
Relacionados
con el Producto
Requisitos Relacionados con el
Producto

a) los requisitos especificados
por el cliente, incluyendo los
requisitos para las actividades
de entrega y las posteriores a
la misma,

La organización debe
determinar:
7.2.1
Determinación
de los
Requisitos
Relacionados
con el
Producto

NOTA Las actividades
posteriores a la entrega
incluyen, por
ejemplo, acciones cubiertas
por al garantía, obligaciones
contractuales como servicios
de mantenimiento, y servicios
suplementarios como el
reciclaje o la disposición final.

b) los requisitos no
establecidos por el cliente pero
necesarios para el uso
especificado o para el uso
previsto, cuando sea conocido,

c) los requisitos legales
y reglamentarios
aplicables al producto, y
d) cualquier requisito
adicional que la
organización considere
necesario.
7.2.2 Revisión
de los
Requisitos
Relacionados
con el Producto
7.2.2 Revisión de los Requisitos
Relacionados con7.2.1 Revisión de loscon el
elRelacionados
Producto
Requisitos
Producto
La organización debe revisar los
requisitos relacionados con el
producto. Esta revisión debe
efectuarse antes de que la
organización se comprometa a
proporcionar un producto al cliente
(por ejemplo, envío de
ofertas, aceptación de contratos o
pedidos, aceptación de cambios en
los contratos o pedidos) y debe
asegurarse de que:

a) están definidos los
requisitos del
producto,

b) están resueltas
las diferencias
existentes entre los
requisitos del
contrato o pedido y
los expresados
previamente, y

Debe mantenerse
registros de los
resultados de la
revisión y de las
acciones originadas
por la misma (véase
4.2.4).

c) la organización
tienen la capacidad
para cumplir con los
requisitos definidos.
7.2.2 Revisión de los Requisitos
Relacionados con el Producto
7.2.1 Revisión de los Requisitos
Relacionados con el Producto

Cuando el cliente no proporcione
una declaración documentada de
los requisitos, la organización debe
confirmar los requisitos del cliente
antes de la aceptación.

Cuando se cambien los requisitos
del producto, la organización debe
asegurarse de que la
documentación pertinente sea
modificada y de que el personal
correspondiente sea consciente de
los requisitos modificados.

NOTA En algunas situaciones, tales
como las ventas por internet, no
resulta práctico efectuar una
revisión formal de cada pedido. En
su lugar, la revisión puede cubrir la
información pertinente del
producto, como son los catálogos
o el material publicitario.
7.2.3
Comunicación
con el Cliente
Cliente

a) la información sobre el
producto,

7.2.3 Comunicación con el
Cliente

La organización debe
determinar e implementar
disposiciones eficaces
para la comunicación con
los clientes, relativas a:

b) las consultas, contratos
o atención de
pedidos, incluyendo las
modificaciones, y

c) la retroalimentación del
cliente, incluyendo sus
quejas.
7.3 Diseño y
Desarrollo
7.3.1
Planificación del
Diseño y
Desarrollo
Desarrollo
7.3.1 Planificación del
Diseño y Desarrollo

La organización
debe planificar y
controlar el
diseño y
desarrollo del
producto.

Durante la
planificación del
diseño y
desarrollo la
organización
debe determinar:

La organización
debe gestionar
las interfaces
entre los
diferentes
grupos
involucrados en
el diseño y
desarrollo para
asegurarse de
una
comunicación
eficaz y una
clara asignación
de
responsabilidade
s.

a) las etapas del
diseño y
desarrollo,

b) la
revisión, verificaci
ón y
validación, apropi
adas para cada
etapa del diseño y
desarrollo, y

c) las
responsabilidad
es y autoridades
para el diseño y
desarrollo.

Los resultados
de la
planificación
deben
actualizarse, seg
ún sea
apropiado
a, medida que
progresa el
diseño y
desarrollo.

NOTA La
revisión la
verificación y la
validación del
diseño y
desarrollo tienen
propósitos
diferentes.
Pueden llevarse
a cabo y
registrarse de
forma separada
o en cualquier
combinación que
sea adecuada
para el producto
y para la
organización.
7.3.2 Elementos
de Entrada para
el Diseño y
Desarrollo
7.3.2 Elementos de Entrada para
el Diseño y Desarrollo
Deben determinarse los elementos de
entrada relacionados con los requisitos del
producto y mantenerse registros (véase
4.2.4). Estos elementos de entrada deben
incluir:

a) los requisitos funcionales
y de desempeño,

b) los requisitos legales y
reglamentarios aplicables,

c) la información
proveniente de diseños
previos similares, cuando
sea aplicable, y

d) cualquier otro requisito
esencial para el diseño y
desarrollo.

Los elementos de entrada deben revisarse
para comprobar que sean adecuados. Los
requisitos deben estar completos, sin
ambigüedades y no deben ser
contradictorios.
7.3.3 Resultados
del Diseño y
Desarrollo
Desarrollo
7.3.3 Resultados del Diseño y
Desarrollo

Los resultados del
diseño y desarrollo
deben
proporcionarse de
manera adecuada
para la verificación
respecto a los
elementos de
entrada para el
diseño y
desarrollo, y deben
aprobarse antes de
su liberación.

a) cumplir los
requisitos de los
elementos de
entrada para el
diseño y
desarrollo,

Los resultados del
diseño y desarrollo
deben:

b) proporcionar
información
apropiada para
la compra, la
producción y la
prestación del
servicio,

NOTA La
información para la
producción y la
prestación del
servicio puede
incluir detalles
para la
preservación del
producto

c) contener o
hacer referencia
a los criterios de
aceptación del
producto, y

d) especificar las
características
del producto que
son esenciales
para el uso
seguro y
correcto.
7.3.4 Revisión
del Diseño y
Desarrollo
Desarrollo
En las etapas adecuadas, debes
realizarse revisiones sistemáticas del
diseño y desarrollo de acuerdo con lo
planificado (véase 7.3.1) para:

evaluar la capacidad
de los resultados de
diseño y desarrollo
para cumplir los
requisitos, el
identificar cualquier
problema y proponer
las acciones
necesarias.

Los participantes en dichas revisiones
deben incluir representantes de las
funciones relacionadas con la(s)
etapa(s) de diseño y desarrollo que se
está(n) revisando. Deben mantenerse
registros de los resultados de las
revisiones y de cualquier acción
necesaria (véase 4.2.4).
7.3.5
Verificación del
Diseño y
Desarrollo
Desarrollo
7.3.5 Verificación del
Diseño y Desarrollo

Se debe realizar la verificación, de
acuerdo con lo planificado (véase
7.3.1), para asegurarse de que los
resultados del diseño y desarrollo
cumplen los requisitos de los
elementos de entrada del diseño y
desarrollo. Deben mantenerse
registros de los resultados de la
verificación y de cualquier acción
que sea necesaria (véase 4.2.4).
7.3.6 Validación
del Diseño y
Desarrollo
Desarrollo

7.3.6 Validación
del Diseño y
Desarrollo

Se debe realizar la validación del
diseño y desarrollo de acuerdo
con lo planificado (véase 7.3.1)
para asegurarse de que el
producto resultante es capaz de
satisfacer los requisitos para su
aplicación especificada o uso
previsto, cuando sea conocido.
Siempre que sea factible, la
validación debe completarse
antes de la entrega o
implementación del producto.
Deben mantenerse registros de
los resultados de la validación y
de cualquier acción que sea
necesaria (véase 4.2.4).
7.3.7 Control de
los Cambios del
Diseño y
Desarrollo
7.3.7 Control de los Cambios
del Diseño y Desarrollo

7.3.7 Control de
los Cambios
del Diseño y
Desarrollo

Los cambios del diseño y desarrollo deben
identificarse y deben mantenerse registros.
Los cambios deben revisarse, verificarse y
validarse, según sea apropiado, y aprobarse
antes de su implementación. La revisión de
los cambios del diseño y desarrollo debe
incluir la evaluación del efecto de los
cambios en las partes constitutivas y en el
producto ya entregado. Deben mantenerse
registros de los resultados de la revisión de
los cambios y de cualquier acción que sean
necesaria (véase 4.2.4).
7.4. Compras
7.4.1 Proceso de
Compras
7.4.1 Proceso de Compras

7.4.1
Proceso de
Compras

La organización
debe asegurarse de
que el producto
adquirido cumple
los requisitos de
compra
especificados. El
tipo y el grado del
control aplicado al
proveedor y al
producto adquirido
debe depender el
impacto del
producto adquirido
en la posterior
realización del
producto o sobre el
producto final.

La organización
debe evaluar y
seleccionar los
proveedores en
función de su
capacidad para
suministrar
productos de
acuerdo con los
requisitos de la
organización.
Deben establecerse
los criterios para la
selección, la
evaluación y la reevaluación. Deben
mantenerse los
registros de los
resultados de las
evaluaciones y de
cualquier acción
necesaria que se
derive de las
mismas (véase
4.2.4).
7.4.2
Información de
las Compras
Compras
7.4.2 Información de
las Compras

La información de las
compras debe
describir el producto a
comprar, incluyendo, c
uando sea apropiado:

a) los requisitos para
la aprobación del
producto, procedimien
tos, procesos y
equipos,

La organización debe
asegurarse de la
adecuación de los
requisitos de compra
especificados antes de
comunicárselos al
proveedor.

b) los requisitos para
la calificación del
personal, y

c) los requisitos del
sistema de gestión de
la calidad.
7.4.3
Verificación de
los Productos
Comprados
Productos Comprados
Verificación de los
Productos Comprados

La organización debe
establecer e implementar la
inspección y otras
actividades necesarias para
asegurarse de que el
producto comprado cumple
los requisitos de compra
especificados.

Cuando la organización o su
cliente quieran llevar a cabo la
verificación en las instalaciones
del proveedor, la organización
debe establecer en la información
de compra las disposiciones para
la verificación pretendida y el
método para la liberación del
producto.
7.5 Producción y
Prestación del
Servicio
7.5.1 Control de
la Producción y
de la Prestación
del Servicio
7.5.1 Control de la Producción
y de la Prestación del Servicio
7.5.1 Control de la
Producción y de la
Prestación del Servicio

La organización debe planificar y llevar
a cabo la producción y la presentación
del servicio bajo condiciones
controladas. Las condiciones
controladas deben incluir, cuando sea
aplicable:

a) la
disponibilidad
de
información
que describa
las
característica
s del
producto,

b) la
disponibilidad
de
instrucciones
de
trabajo, cuan
do sea
necesario,

c) el uso
del equipo
apropiado,

d) la
disponibilidad
y uso de
equipos de
seguimiento y
medición,

e) la
implementaci
ón del
seguimiento y
de la
medición, y

f) la
implementaci
ón de
actividades
de
liberación, ent
rega y
posteriores a
la entrega del
producto.
de los Procesos
de la Producción
y de la
Prestación del
Servicio
Procesos de la Producción y
de la Prestación del Servicio
La organización debe validad todo
proceso de producción y de prestación del
servició cuando los productos resultantes
no pueden verificarse mediante
seguimiento o medición posteriores
y, como consecuencia, las deficiencias
aparecen únicamente después de que el
producto esté siendo utilizado o sea haya
prestado el servicio.

7.5.2 Validación de
los Procesos de la
Producción y de la
Prestación del
Servicio

a) los criterios definidos para
la revisión y aprobación de los
procesos,

La validación debe demostrar
la capacidad de estos
procesos para alcanzar los
resultados planificados.

b) la aprobación de los
equipos y la calificación del
personal,

La organización debe
establecer las disposiciones
para estos
procesos, incluyendo, cuando
sea aplicable:

c) el uso de métodos y
procedimientos específicos,

d) los requisitos de los
registros (véase 4.2.4), y

e) la revalidación.
7.5.3
Identificación y
Trazabilidad
Trazabilidad
NOTA En algunos
sectores
industriales, la
gestión de la
configuración es un
medio para
mantener la
identificación y la
trazabilidad
Cuando la
trazabilidad sea un
requisito, la
organización debe
controlar la
identificación única
del producto y
mantener registros
(véase 4.2.4).

Cuando sea
apropiado, la
organización debe
identificar el
producto por
medios
adecuados, a través
de toda la
realización del
producto.
La organización
debe identificar el
estado del producto
con respecto a los
requisitos de
seguimiento y
medición a través
de toda la
realización del
producto.
7.5.4 Propiedad
del Cliente
7.5.4 Propiedad del Cliente

7.5.4 Propiedad del
Cliente

La organización debe cuidar los bienes que
son propiedad del cliente mientras estén bajo
el control de la organización o estén siendo
utilizados por la misma. La organización
debe identificar, verificar, proteger y
salvaguardar los bienes que son propiedad
del cliente suministrados para su utilización
o incorporación dentro del producto. Si
cualquier bien que sea propiedad del cliente
se pierde, deteriora o de algún otro modo se
considera inadecuado para su uso, la
organización debe informar de ello al cliente
y mantener registros (véase 4.2.4).

NOTA La propiedad del cliente
puede incluir la propiedad
intelectual y los datos
personales.
7.5.5
Preservación del
Producto
Producto
7.5.5
Preservación
del Producto

La organización debe preservar el producto durante el
proceso interno y la entrega al destino previsto para
mantener la conformidad con los requisitos. Según sea
aplicable, la preservación debe incluir la
identificación, manipulación, embalaje, almacenamiento
y protección. La preservación debe aplicarse también a
las partes constitutivas de un producto.
7.5.6 Control de
los Equipos de
Seguimiento y
de Medición
7.5.6 Control de los Equipos de
Seguimiento y de Medición

7.5.6 Control de
los Equipos de
Seguimiento y de
Medición

La organización
debe determinar
el seguimiento y
la medición a
realizar y los
equipos de
seguimiento y
medición
necesarios para
proporcionar la
evidencia de la
conformidad del
producto con los
requisitos
determinados.

La organización
debe establecer
procesos para
asegurarse de
que el
seguimiento y
medición pueden
realizarse y se
realizan de una
manera
coherente con
los requisitos de
seguimiento y
medición.
7.5.6 Control de los Equipos de
Seguimiento y de Medición
c) estar
identificado para
poder determinar
su estado de
calibración;
b) ajustarse o
reajustarse según
sea necesario;
a) calibrarse o
verificarse, o ambos, a
intervalos
especificados o antes
de su
utilización, comparado
con patrones de
medición trazables a
patrones de medición
internacionales o
nacionales; cuando no
existan tales patrones
debe registrarse la
base utilizada para la

Cuando sea
necesario
asegurarse de la
validez de los
resultados, el
equipo de
medición debe:

d) protegerse
contra ajustes
que pudieran
invalidar el
resultado de la
medición;

e) protegerse
contra los daños
y el deterioro
durante la
manipulación, el
mantenimiento y
el
almacenamiento.
7.5.6 Control de los Equipos de
Seguimiento y de Medición
Además, la organización debe evaluar
y registrar la validez de los resultados
de las mediciones anteriores cuando
se detecte que el equipo no está
conforme con los requisitos. La
organización debe tomar las acciones
apropiadas sobre el equipo y sobre
cualquier producto afectado.

Deben mantenerse registros de los
resultados de la calibración y la
verificación (véase 4.2.4).

NOTA La confirmación de la capacidad
del software para satisfacer su
aplicación prevista incluiría
habitualmente su verificación y
gestión de la configuración para
mantener la idoneidad para su uso.

Debe confirmarse la capacidad de los
programas informáticos para
satisfacer su aplicación prevista
cuando estos se utilicen en las
actividades de seguimiento y medición
de los requisitos especificados. Esto
debe levarse a cabo antes de iniciar su
utilización y confirmarse de nuevo
cuando sea necesario.
Gracias por su
Atención

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7. Realización del Producto

  • 2. 7. Realización del Producto 7.1 Planificación de la Realización del Producto 7.2 Procesos Relacionados con el Cliente 7.2.1 Determinación de los Requisitos Relacionados con el Producto 7.2.2. Revisión de los Requisitos Relacionados con el Producto 7.2.3 Comunicació n con el Cliente 7.3.4 Resultados del Diseño y Desarrollo 7.3.3 Resultados del Diseño y Desarrollo 7.3.2 Elementos de Entrada para el Diseño y Desarrollo 7.3.1 Planificación del Diseño y Desarrollo 7.3 Diseño y Desarrollo 7.3.5 Verificación del Diseño y Desarrollo 7.3.6 Validación del Diseño y Desarrollo 7.3.7 Control de los Cambios del Diseño y Desarrollo 7.4 Compras 7.4.1 Proceso de Compras 7.5.2 Validación de los Procesos de la Producción y de la Prestación del Servicio 7.5.1 Control de la Producción y de la Prestación del Servicio 7.5 Producción y Prestación del Servicio 7.4.3 Verificación de los Productos Comprados 7.4.2 Información de las Compras 7.5.3 Identificación y Trazabilidad 7.5.4 Propiedad del Cliente 7.5.5 Preservación del Producto 7.6 Control de los Equipos de Seguimiento y de Medición
  • 3. 7.1 Planificación de la Realización del Producto
  • 4. Realización del Producto 7.1 Planificación de la Realización del Producto La organización debe planificar y desarrollar los procesos necesarios para la realización del producto. La planificación de la realización del producto debe ser coherente con los requisitos de los otros procesos del sistema de gestión de la calidad (véase 4.1). a) los objetivos de la calidad y los requisitos para el producto, Durante la planificación de la realización del producto, la organización debe determinar, c uando sea apropiado, lo siguiente: b) la necesidad de establecer procesos y documentos, y de proporcionar recursos específicos para el producto, El resultado de esta planificación debe presentarse de forma adecuada para la metodología de operación de la organización. c) las actividades requeridas de verificación, vali dación, seguimi ento, medición inspección y ensayo/prueba específicas para el producto así como los criterios para la aceptación del mismo, NOTA 1 Un documento que especifica los procesos del sistema de gestión de la calidad (incluyendo los procesos de realización del producto) y los recursos a aplicar a un producto, proyecto o contrato específico, puede denominarse plan de la calidad. d) los registros que sean necesarios para proporcionar evidencia de que los procesos de realización y el producto resultante cumplen los requisitos NOTA 2 La organización también puede aplicar los requisitos citados en el apartado 7.3 para el desarrollo de los procesos de realización del producto.
  • 7. Requisitos Relacionados con el Producto a) los requisitos especificados por el cliente, incluyendo los requisitos para las actividades de entrega y las posteriores a la misma, La organización debe determinar: 7.2.1 Determinación de los Requisitos Relacionados con el Producto NOTA Las actividades posteriores a la entrega incluyen, por ejemplo, acciones cubiertas por al garantía, obligaciones contractuales como servicios de mantenimiento, y servicios suplementarios como el reciclaje o la disposición final. b) los requisitos no establecidos por el cliente pero necesarios para el uso especificado o para el uso previsto, cuando sea conocido, c) los requisitos legales y reglamentarios aplicables al producto, y d) cualquier requisito adicional que la organización considere necesario.
  • 9. 7.2.2 Revisión de los Requisitos Relacionados con7.2.1 Revisión de loscon el elRelacionados Producto Requisitos Producto La organización debe revisar los requisitos relacionados con el producto. Esta revisión debe efectuarse antes de que la organización se comprometa a proporcionar un producto al cliente (por ejemplo, envío de ofertas, aceptación de contratos o pedidos, aceptación de cambios en los contratos o pedidos) y debe asegurarse de que: a) están definidos los requisitos del producto, b) están resueltas las diferencias existentes entre los requisitos del contrato o pedido y los expresados previamente, y Debe mantenerse registros de los resultados de la revisión y de las acciones originadas por la misma (véase 4.2.4). c) la organización tienen la capacidad para cumplir con los requisitos definidos.
  • 10. 7.2.2 Revisión de los Requisitos Relacionados con el Producto 7.2.1 Revisión de los Requisitos Relacionados con el Producto Cuando el cliente no proporcione una declaración documentada de los requisitos, la organización debe confirmar los requisitos del cliente antes de la aceptación. Cuando se cambien los requisitos del producto, la organización debe asegurarse de que la documentación pertinente sea modificada y de que el personal correspondiente sea consciente de los requisitos modificados. NOTA En algunas situaciones, tales como las ventas por internet, no resulta práctico efectuar una revisión formal de cada pedido. En su lugar, la revisión puede cubrir la información pertinente del producto, como son los catálogos o el material publicitario.
  • 12. Cliente a) la información sobre el producto, 7.2.3 Comunicación con el Cliente La organización debe determinar e implementar disposiciones eficaces para la comunicación con los clientes, relativas a: b) las consultas, contratos o atención de pedidos, incluyendo las modificaciones, y c) la retroalimentación del cliente, incluyendo sus quejas.
  • 15. Desarrollo 7.3.1 Planificación del Diseño y Desarrollo La organización debe planificar y controlar el diseño y desarrollo del producto. Durante la planificación del diseño y desarrollo la organización debe determinar: La organización debe gestionar las interfaces entre los diferentes grupos involucrados en el diseño y desarrollo para asegurarse de una comunicación eficaz y una clara asignación de responsabilidade s. a) las etapas del diseño y desarrollo, b) la revisión, verificaci ón y validación, apropi adas para cada etapa del diseño y desarrollo, y c) las responsabilidad es y autoridades para el diseño y desarrollo. Los resultados de la planificación deben actualizarse, seg ún sea apropiado a, medida que progresa el diseño y desarrollo. NOTA La revisión la verificación y la validación del diseño y desarrollo tienen propósitos diferentes. Pueden llevarse a cabo y registrarse de forma separada o en cualquier combinación que sea adecuada para el producto y para la organización.
  • 16. 7.3.2 Elementos de Entrada para el Diseño y Desarrollo
  • 17. 7.3.2 Elementos de Entrada para el Diseño y Desarrollo Deben determinarse los elementos de entrada relacionados con los requisitos del producto y mantenerse registros (véase 4.2.4). Estos elementos de entrada deben incluir: a) los requisitos funcionales y de desempeño, b) los requisitos legales y reglamentarios aplicables, c) la información proveniente de diseños previos similares, cuando sea aplicable, y d) cualquier otro requisito esencial para el diseño y desarrollo. Los elementos de entrada deben revisarse para comprobar que sean adecuados. Los requisitos deben estar completos, sin ambigüedades y no deben ser contradictorios.
  • 19. Desarrollo 7.3.3 Resultados del Diseño y Desarrollo Los resultados del diseño y desarrollo deben proporcionarse de manera adecuada para la verificación respecto a los elementos de entrada para el diseño y desarrollo, y deben aprobarse antes de su liberación. a) cumplir los requisitos de los elementos de entrada para el diseño y desarrollo, Los resultados del diseño y desarrollo deben: b) proporcionar información apropiada para la compra, la producción y la prestación del servicio, NOTA La información para la producción y la prestación del servicio puede incluir detalles para la preservación del producto c) contener o hacer referencia a los criterios de aceptación del producto, y d) especificar las características del producto que son esenciales para el uso seguro y correcto.
  • 21. Desarrollo En las etapas adecuadas, debes realizarse revisiones sistemáticas del diseño y desarrollo de acuerdo con lo planificado (véase 7.3.1) para: evaluar la capacidad de los resultados de diseño y desarrollo para cumplir los requisitos, el identificar cualquier problema y proponer las acciones necesarias. Los participantes en dichas revisiones deben incluir representantes de las funciones relacionadas con la(s) etapa(s) de diseño y desarrollo que se está(n) revisando. Deben mantenerse registros de los resultados de las revisiones y de cualquier acción necesaria (véase 4.2.4).
  • 23. Desarrollo 7.3.5 Verificación del Diseño y Desarrollo Se debe realizar la verificación, de acuerdo con lo planificado (véase 7.3.1), para asegurarse de que los resultados del diseño y desarrollo cumplen los requisitos de los elementos de entrada del diseño y desarrollo. Deben mantenerse registros de los resultados de la verificación y de cualquier acción que sea necesaria (véase 4.2.4).
  • 25. Desarrollo 7.3.6 Validación del Diseño y Desarrollo Se debe realizar la validación del diseño y desarrollo de acuerdo con lo planificado (véase 7.3.1) para asegurarse de que el producto resultante es capaz de satisfacer los requisitos para su aplicación especificada o uso previsto, cuando sea conocido. Siempre que sea factible, la validación debe completarse antes de la entrega o implementación del producto. Deben mantenerse registros de los resultados de la validación y de cualquier acción que sea necesaria (véase 4.2.4).
  • 26. 7.3.7 Control de los Cambios del Diseño y Desarrollo
  • 27. 7.3.7 Control de los Cambios del Diseño y Desarrollo 7.3.7 Control de los Cambios del Diseño y Desarrollo Los cambios del diseño y desarrollo deben identificarse y deben mantenerse registros. Los cambios deben revisarse, verificarse y validarse, según sea apropiado, y aprobarse antes de su implementación. La revisión de los cambios del diseño y desarrollo debe incluir la evaluación del efecto de los cambios en las partes constitutivas y en el producto ya entregado. Deben mantenerse registros de los resultados de la revisión de los cambios y de cualquier acción que sean necesaria (véase 4.2.4).
  • 30. 7.4.1 Proceso de Compras 7.4.1 Proceso de Compras La organización debe asegurarse de que el producto adquirido cumple los requisitos de compra especificados. El tipo y el grado del control aplicado al proveedor y al producto adquirido debe depender el impacto del producto adquirido en la posterior realización del producto o sobre el producto final. La organización debe evaluar y seleccionar los proveedores en función de su capacidad para suministrar productos de acuerdo con los requisitos de la organización. Deben establecerse los criterios para la selección, la evaluación y la reevaluación. Deben mantenerse los registros de los resultados de las evaluaciones y de cualquier acción necesaria que se derive de las mismas (véase 4.2.4).
  • 32. Compras 7.4.2 Información de las Compras La información de las compras debe describir el producto a comprar, incluyendo, c uando sea apropiado: a) los requisitos para la aprobación del producto, procedimien tos, procesos y equipos, La organización debe asegurarse de la adecuación de los requisitos de compra especificados antes de comunicárselos al proveedor. b) los requisitos para la calificación del personal, y c) los requisitos del sistema de gestión de la calidad.
  • 34. Productos Comprados Verificación de los Productos Comprados La organización debe establecer e implementar la inspección y otras actividades necesarias para asegurarse de que el producto comprado cumple los requisitos de compra especificados. Cuando la organización o su cliente quieran llevar a cabo la verificación en las instalaciones del proveedor, la organización debe establecer en la información de compra las disposiciones para la verificación pretendida y el método para la liberación del producto.
  • 36. 7.5.1 Control de la Producción y de la Prestación del Servicio
  • 37. 7.5.1 Control de la Producción y de la Prestación del Servicio 7.5.1 Control de la Producción y de la Prestación del Servicio La organización debe planificar y llevar a cabo la producción y la presentación del servicio bajo condiciones controladas. Las condiciones controladas deben incluir, cuando sea aplicable: a) la disponibilidad de información que describa las característica s del producto, b) la disponibilidad de instrucciones de trabajo, cuan do sea necesario, c) el uso del equipo apropiado, d) la disponibilidad y uso de equipos de seguimiento y medición, e) la implementaci ón del seguimiento y de la medición, y f) la implementaci ón de actividades de liberación, ent rega y posteriores a la entrega del producto.
  • 38. de los Procesos de la Producción y de la Prestación del Servicio
  • 39. Procesos de la Producción y de la Prestación del Servicio La organización debe validad todo proceso de producción y de prestación del servició cuando los productos resultantes no pueden verificarse mediante seguimiento o medición posteriores y, como consecuencia, las deficiencias aparecen únicamente después de que el producto esté siendo utilizado o sea haya prestado el servicio. 7.5.2 Validación de los Procesos de la Producción y de la Prestación del Servicio a) los criterios definidos para la revisión y aprobación de los procesos, La validación debe demostrar la capacidad de estos procesos para alcanzar los resultados planificados. b) la aprobación de los equipos y la calificación del personal, La organización debe establecer las disposiciones para estos procesos, incluyendo, cuando sea aplicable: c) el uso de métodos y procedimientos específicos, d) los requisitos de los registros (véase 4.2.4), y e) la revalidación.
  • 41. Trazabilidad NOTA En algunos sectores industriales, la gestión de la configuración es un medio para mantener la identificación y la trazabilidad Cuando la trazabilidad sea un requisito, la organización debe controlar la identificación única del producto y mantener registros (véase 4.2.4). Cuando sea apropiado, la organización debe identificar el producto por medios adecuados, a través de toda la realización del producto. La organización debe identificar el estado del producto con respecto a los requisitos de seguimiento y medición a través de toda la realización del producto.
  • 43. 7.5.4 Propiedad del Cliente 7.5.4 Propiedad del Cliente La organización debe cuidar los bienes que son propiedad del cliente mientras estén bajo el control de la organización o estén siendo utilizados por la misma. La organización debe identificar, verificar, proteger y salvaguardar los bienes que son propiedad del cliente suministrados para su utilización o incorporación dentro del producto. Si cualquier bien que sea propiedad del cliente se pierde, deteriora o de algún otro modo se considera inadecuado para su uso, la organización debe informar de ello al cliente y mantener registros (véase 4.2.4). NOTA La propiedad del cliente puede incluir la propiedad intelectual y los datos personales.
  • 45. Producto 7.5.5 Preservación del Producto La organización debe preservar el producto durante el proceso interno y la entrega al destino previsto para mantener la conformidad con los requisitos. Según sea aplicable, la preservación debe incluir la identificación, manipulación, embalaje, almacenamiento y protección. La preservación debe aplicarse también a las partes constitutivas de un producto.
  • 46. 7.5.6 Control de los Equipos de Seguimiento y de Medición
  • 47. 7.5.6 Control de los Equipos de Seguimiento y de Medición 7.5.6 Control de los Equipos de Seguimiento y de Medición La organización debe determinar el seguimiento y la medición a realizar y los equipos de seguimiento y medición necesarios para proporcionar la evidencia de la conformidad del producto con los requisitos determinados. La organización debe establecer procesos para asegurarse de que el seguimiento y medición pueden realizarse y se realizan de una manera coherente con los requisitos de seguimiento y medición.
  • 48. 7.5.6 Control de los Equipos de Seguimiento y de Medición c) estar identificado para poder determinar su estado de calibración; b) ajustarse o reajustarse según sea necesario; a) calibrarse o verificarse, o ambos, a intervalos especificados o antes de su utilización, comparado con patrones de medición trazables a patrones de medición internacionales o nacionales; cuando no existan tales patrones debe registrarse la base utilizada para la Cuando sea necesario asegurarse de la validez de los resultados, el equipo de medición debe: d) protegerse contra ajustes que pudieran invalidar el resultado de la medición; e) protegerse contra los daños y el deterioro durante la manipulación, el mantenimiento y el almacenamiento.
  • 49. 7.5.6 Control de los Equipos de Seguimiento y de Medición Además, la organización debe evaluar y registrar la validez de los resultados de las mediciones anteriores cuando se detecte que el equipo no está conforme con los requisitos. La organización debe tomar las acciones apropiadas sobre el equipo y sobre cualquier producto afectado. Deben mantenerse registros de los resultados de la calibración y la verificación (véase 4.2.4). NOTA La confirmación de la capacidad del software para satisfacer su aplicación prevista incluiría habitualmente su verificación y gestión de la configuración para mantener la idoneidad para su uso. Debe confirmarse la capacidad de los programas informáticos para satisfacer su aplicación prevista cuando estos se utilicen en las actividades de seguimiento y medición de los requisitos especificados. Esto debe levarse a cabo antes de iniciar su utilización y confirmarse de nuevo cuando sea necesario.