1. República bolivariana de Venezuela
Ministerio del poder popular para la Defensa
Universidad nacional experimental
Politécnica de la fuerzas armadas
Núcleo Táchira- San Cristóbal.
REINGENIERIA UN
ENFOQUE DE TODO O
NADA
Liz Chacón C
CI: 24.784.354
Sección: 02D LAGM
San Cristóbal, 10 del 2014

2. Rediseñar los procesos claves los
que mueven en ese momento a la
organización no a los subprocesos
que no son tan influyentes
La Reingeniería
Es el proceso en
una organización
donde están
abiertas para los
cambios totales
para responder a
las necesidades
de la misma.
La misma no se basa
en reducir el trabajo
y los recursos. Para
obtener mas lucros
a corto plazo sino
piensa en el cliente
y las ganancias que
provienen de el a
largo plaza
El estar dispuesto a los
cambios radicales es desde
el punto de la estructura
organizacional hasta la
jerarquía mas plana
Estos cambios
afectan la cultura
de la empresa y
por ende a sus
trabajadores por
ello se debe
comunicar los
beneficios que
esto, va a traer
para todos
Los procesos de
la reingeniería
son muchos. Por
nombrar uno de
ellos. Procesos
sencillos fáciles
de controlar y
administrar
Es un enfoque de todo o nada. Por
la simple razón que se debe hacer
un cambio estructural y
organizacional para obtener
mejores resultados pensando en
las necesidades de las misma