informacion sobre Reingeniería

1. República Bolivariana De Venezuela
Ministerio Del Poder Popular Para La
Educación
Instituto Universitario Politécnico
“Santiago Mariño”
(47) ING. Sistema
Profesor: Bachiller:
Daniela Rodríguez Víctor García 22.020.245
Caracas, 04 de septiembre del 2017.
Reingeniería

2. Definición de la Reingeniería
Es el rediseño de los procesos en medidas criticas
con el fin de alcanzar mejoras exenciónales y
contemporáneas tanto en el costo como en la calidad y
rapidez que buscan los clientes hoy en día y así le permita
saber al cliente si es necesario nuevas estrategia corporativas.
También se puede decir que la reingeniería realiza
un cambio drástico de un procesos, y requiere que los
proceso sean observados en base a las necesidades del
cliente

3. Historia de la Reingeniería y su importancia
La reingeniería fue crea con el fin de mejorar los procesos de
una empresa para brindarle al cliente una mejora al nivel de costos
calidad y rapidez en los procesos a realizar y así eliminar las formas
antiguas de realizar dichos proceso y con frecuencia crea organizaciones
planas que incentiva la política y la participación en un liderazgo participativo.
Estos datan de la época de Adam Smith y de Frederick
Taylor; el primero de ellos, al publicar su famoso libro "La riqueza de
las naciones" (a fines del siglo XVIII) promovió las ventajas
económicas de la especialización del trabajo.
Con esto Taylor busca mejor el rendimiento de los empleados en realizar las
misma tarea diarias pero mejorando la respuesta a los clientes y usa una
administración científica tanto para los trabajadores con para la empresa

4. Bases de la Reingeniería
Una de la bases de la reingeniería es mejorar el rendimiento tanto los
empleados con de la empresa
Brindar al cliente respuesta rápida en los procesos solicitados
Analizar como mejorara el rendimiento de los procesos propuesta al cliente
por la empresa
Analizar el impacto de los cambios realizados en un proceso
Analizar los procesos brindados en una base continua para que sean eficaces
Validad que la administración científica sea eficiente tanto para la
empresa como el empleado y el cliente

5. Limitaciones surgidas por la resistencia al cambio de la reingeniería
Los primeros que colocan limitaciones resistencia son los empleados
de las empresa que realizan cambios en este proceso
Ya que afirman que con estos nuevos proceso el empleado tiene mas
trabajos y menos beneficios
Los empresarios piden mas trabajo en un menor tiempo con una
mayor calidad y mejor monto
Nunca están conforme con lo realizado por los empleados

6. Lihttps://www.gestiopolis.com/definicion-de-reingenieria/
http://reingenieriaucv2007.blogspot.com/2007/10/qu-es-reingeniera.html
https://es.scribd.com/doc/74824603/Historia-de-la-reingenieria
http://www.buenastareas.com/ensayos/Parametors-o-Bases-Para-El-
Buen/31199155.html
http://comoservirconexcelencia.com/blog/6-motivos-que-provocan-
resistencia-al-cambio-cuando-quieres-mejorar-la-calidad-de-tu-servicio/.html
Bibliografía