Un grupo de 6 personas debía realizar tareas bajo la supervisión de un líder. El líder presionó al grupo para entregar el trabajo antes para poder irse temprano, lo que resultó en un error que el líder luego trató de atribuir al grupo. La mala comunicación y la mezcla de asuntos personales con el trabajo llevaron al fracaso del proyecto. El líder no guió adecuadamente al equipo y trató de evadir su responsabilidad por el error.

1. ACTIVIDAD DE LIDERAZGO
Realizado:
Luisa María Cotrino Velásquez
Corporación Universitaria Minuto De Dios
Facultad: Administración De Empresas Distancia
Soacha, Cundinamarca
24 /Marzo / 2022

2. Tema seleccionado: Una situación de crisis de liderazgo en la que estuviste involucrado
.si observaste que alguien manejo algo o muy bien o muy mal, puedes escribir sobre esto
en su lugar.
1. ¿Qué paso?
Nos encontrábamos un grupo de seis personas las cuales debíamos realizar distintas
tareas, pero con igual importancia, grupo el cual era dirigido por una séptima persona
la cual era la encargada de la supervisión de nuestras labores , el día en que ya debíamos
entregar los resultados del trabajo que estábamos realizando , la persona que nos tenía
que supervisar empezó a acosarnos para que entregáramos antes del tiempo estimado
ya que por cuestiones que el solo conocía al parecer personales necesitaba retirarse
antes, nosotros obedeciendo órdenes apuramos nuestras tareas y de esta manera
entregamos antes de lo indicado, con lo que no contábamos era que al día siguiente nos
llamaría la atención por un error que el mismo había cometido y no quería aceptar , ya
que en su afán de irse temprano se le olvido indicarnos que debíamos adjuntar unas
firmas a un documento adicional de recibido, él lo único que hizo fue regañarnos y
pretender que nosotros asumiéramos la culpa , lo cual no hicimos.
2. ¿Cuáles fueron los resultados?
 Mala comunicación.
 La mezcla de lo laboral con lo personal.
 El resultado del trabajo final se vio afectado.
 El tener que realizar las cosas dos veces.
 La actitud errónea del líder ante su error.
3. ¿Porque sucedió esto?

3. Inicialmente porque el líder mezclo aparentemente lo personal con lo laboral, lo que ocasionó
que nuestro trabajo no saliera finalmente como debía ya que nosotros simplemente nos
dedicamos a obedecer, lo cual tampoco estuvo correcto teniendo en cuenta nuestro nivel de
responsabilidad.
4. ¿Qué conceptos de los temas 1 y 2 son relevantes para esta situación?
Tema 1:
Ser líder implica dirigir de manera correcta el funcionamiento y puesta en marcha de una
idea con trabajo en equipo, para que así se puedan ver resultados exitosos del mismo trabajo,
lo cual no sucedió en le caso anterior.
Diseñar y organizar de manera que cada uno cumpla con sus tareas asignadas es el primer
paso a seguir con ello podremos aferrarnos de mejor manera a la idea original del mismo
diseño.
Tema 2:
Del anterior caso podemos darnos cuenta que la personalidad y el estilo del líder es algo
dictador y egocéntrico, ya que pone sus beneficios por encima de los demás sin importarles
los resultados del equipo.
5. ¿Qué aprendiste de esto?
El mensaje que adquirí con lo sucedido es que al no ser un buen líder y no dar los
direccionamientos correctos el resultado del trabajo siempre se verá afectado y
ocasionara malas relaciones entre los personajes.