Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Martha romero actividad1.2_mapa_c
1. UNIVERSIDAD DE SANTANDER
CAMPUS VIRTUAL UDES
MAESTRIA
GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
MÓDULO
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
ACTIVIDAD 1.2
LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
DOCENTE
OLGA LUCIA AGUDELO VELASQUEZ
ESTUDIANTE
MARTHA ISABEL ROMERO GUEVARA
AGOSTO DE 2017
2. MAPA CONCEPTUAL
La gerencia de proyectos
consiste en organizar y
administrar los recursos para
que los proyectos se cumplan
en el tiempo estipulado. ROL PRINCIPAL DE UN
PROFESIONAL EN EL
DESARROLLO DE
PROYECTOS BASADOS
EN UNA EXCELENTE
GESTIÓN.
Gestiona los recursos
necesarios para llevar a
cabo el proyectos.
Genera estrategias,
técnicas y herramientas que
permitan alcanzar las metas
establecidas y llegar a la
ejecución.
Organiza y administra los
recursos asociados al
emnprendimiento propuesto
en el tiempo estipulado y los
costos establecidos.
Garantiza que los
proyectos permitan
eliminar o mitigar
necesidades especificas
y puedadn generar
efectos positivos para
los interesados del
mismo.
ELEMENTOS
NECESARIOS
PARA PODER
GARANTIZAR
EL CICLO DE
VIDA DE UN
PROYECTO.
Planeación y
Coordinación.
Hacer seguimiento y revisión
de estrategias en cada fase y
realizar cambios pertinentes.
Fase inicial: verifica
Fase intermedia: mide el avance
Fase final: obtiene el producto.
PRINCIPALES
RESPONSABLES DE
GRANTIZAR CICLO DE VIDA
DE UN PROYECTO
Director del proyecto
Equipo de Proyecto
Cliente o usuario
Equipo de Dirección de
proyecto.
Equipo de ejecución
Patrocinadores.
