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El imperativo de la
   productividad

       Albert Esplugas
MIC Productivity

            Adopci
              ón


 Producto
                            Partner
                 Servicio
Objetivos del MIC Productivity

              Ayudar a mejorar la
               productividad de
                 las empresas
                  mejorando la
                productividad de
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                  las integran
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    ¿sabemos nadar?
El imperativo de la productividad
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NRI 2010-2011

           ICT in isolation will offer
       little value. In order to spark
         the innovation and enable
        the implementation of new
          technologies to solve big
             problems, we need to
            transform all of today’s
          organizations: business,
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Conectando Personas, Datos y Procesos




    LAS TIC SON EL
  SISTEMA NERVIOSO
DE LAS ORGANIZACIONES
PROCESOS ESTRUCTURADOS


               Facturación

                 Almacén

                 Fabricación
                  Tesorería
              Bases de datos

                Pedidos
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  Comunicación            Documentos

 Colaboración               Teletrabajo
Innovación   i-Productividad Proyectos
 Reuniones                  Conocimiento
 Formación                   Análisis
    Mobilidad              Decisiones
Impacto de la i-Productividad

100%
 90%
 80%
 70%
 60%
                                                    Reuniones
  50%
                                                    Documentos
  40%
                                                    Análisis
  30%
  20%                                               Comunicación
  10%
   0%
        Perfil A
                   Perfil B
                              Perfil C
                                         Perfil D
Impacto económico

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colaboración. Si se                               Se carga la agenda, documentos,                   Se publican las notas, las
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                       Se convoca la reunión
                       y se crea un espacio de
                       colaboración con la
                                                                            La reunión se realiza
                       plantilla asociada

                                                                                                                             Basándose en alertas
                                                                                                                             todos reciben la
                                                                                                                             notificación de la
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                                                                                                                             asignación de tareas




                                                 Las personas
                                                 convocadas pueden
                                                 trabajar con la
                                                 información antes de              La reunión se lleva a cabo de forma
                                                 la reunión                        presencial y/o online,
                                                                                   almacenándola en un vídeo si
                                                                                   procede
Ej : Comunicación eficiente
       Una única ventana, múltiples bandejas
       Diversificar canales de
       comunicación
       Potenciar espacios de
       colaboración
       Gestión de reuniones
       Buenas prácticas
       corporativas
       Uso de plantillas
       Potenciar acceso móvil
       Potenciar espacios 2.0
       Gestión y delegación de tareas
El camino hacia la productividad

                                                                Trabajar distinto
                                                                • Trabajadores móviles

                                   Trabajar mejor               • Teletrabajo
                                                                • Trabajo flexible
                                   • Caracterización

 Usar mejor                         roles/escenarios
                                   • Adaptación de escenarios
 • Uso eficiente del email
                                   • Adopción de escenarios
 • Gestión del tiempo y tareas
 • Office por roles
 • Productividad para ejecutivos


                                                        Consultoría

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El imperativo de la productividad

  • 1. El imperativo de la productividad Albert Esplugas
  • 2. MIC Productivity Adopci ón Producto Partner Servicio
  • 3. Objetivos del MIC Productivity Ayudar a mejorar la productividad de las empresas mejorando la productividad de las personas que las integran
  • 4. The New Normal ¿sabemos nadar?
  • 5. El imperativo de la productividad
  • 7. NRI 2010-2011 ICT in isolation will offer little value. In order to spark the innovation and enable the implementation of new technologies to solve big problems, we need to transform all of today’s organizations: business, nonprofit, and governmental.
  • 8. Conectando Personas, Datos y Procesos LAS TIC SON EL SISTEMA NERVIOSO DE LAS ORGANIZACIONES
  • 9. PROCESOS ESTRUCTURADOS Facturación Almacén Fabricación Tesorería Bases de datos Pedidos
  • 10. PROCESOS NO ESTRUCTURADOS Comunicación Documentos Colaboración Teletrabajo Innovación i-Productividad Proyectos Reuniones Conocimiento Formación Análisis Mobilidad Decisiones
  • 11. Impacto de la i-Productividad 100% 90% 80% 70% 60% Reuniones 50% Documentos 40% Análisis 30% 20% Comunicación 10% 0% Perfil A Perfil B Perfil C Perfil D
  • 12. Impacto económico 30 min 1h 2h 4h Perfil A 625 1.250 2.500 5.000 Perfil B 1.125 2.250 4.500 9.000 Perfil C 2.250 4.500 9.000 18.000 Perfil D 3.750 7.500 15.000 30.000 Coste+Valor : Task : 50K Back : 90K Front : 180K Exec : 300K
  • 13. El nuevo mundo del trabajador de la información
  • 15. Basado en el talento
  • 21. SaaS
  • 22. La realidad del mundo no estructurado en cualquier organización
  • 24.
  • 28. SOLO USO UN 10%
  • 29. SOLO USO UN 10%
  • 30. ¿Cómo mejorar la productividad de las personas?
  • 31. Más allá de la tecnología Buenas prácticas Cultura Organización Sponsorhip Formación por roles
  • 32. Procesos vs Escenarios Procesos Escenarios
  • 33. Escenarios • Describen como realizar de forma muy eficiente procesos no estructurados centrados en personas • Incluyen Plataforma tecnológica necesaria Plantillas Workflow Mejores prácticas Estimación de impacto Elementos de formación necesarios Gestión del cambio
  • 34. Ejemplos de escenarios • Gestión de reuniones • Sobrevivir al correo • Gestión de tareas • Estar informado • Productividad con el móvil • Plantillas corporativas • Gestión de pequeños proyectos • Trabajar con la comunidad • Buscar al experto • Edición de documentos en grupo • Colaboración en tiempo real • Tomando notas
  • 35. Ej : Gestión de reuniones En primer lugar se decide si la reunión es necesaria o puede hacerse simplemente con un espacio de colaboración. Si se Se carga la agenda, documentos, Se publican las notas, las opta por reunión : tareas, links necesarios, asistentes actas, las tareas, las siguientes reuniones Se convoca la reunión y se crea un espacio de colaboración con la La reunión se realiza plantilla asociada Basándose en alertas todos reciben la notificación de la publicación de actas y asignación de tareas Las personas convocadas pueden trabajar con la información antes de La reunión se lleva a cabo de forma la reunión presencial y/o online, almacenándola en un vídeo si procede
  • 36. Ej : Comunicación eficiente Una única ventana, múltiples bandejas Diversificar canales de comunicación Potenciar espacios de colaboración Gestión de reuniones Buenas prácticas corporativas Uso de plantillas Potenciar acceso móvil Potenciar espacios 2.0 Gestión y delegación de tareas
  • 37. El camino hacia la productividad Trabajar distinto • Trabajadores móviles Trabajar mejor • Teletrabajo • Trabajo flexible • Caracterización Usar mejor roles/escenarios • Adaptación de escenarios • Uso eficiente del email • Adopción de escenarios • Gestión del tiempo y tareas • Office por roles • Productividad para ejecutivos Consultoría Formación