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       Diarios:

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  •Entre 100 y 150
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Tiempo incurrido para contestar los correos electrónicos
¿Son importantes todos los correos electrónicos?
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    (1) Estudio universidades escocesas de Glasgow y Paisley
    Un 50% de los empleados lo
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Barra Tareas Pendientes:
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Haciendo clic sobre la ‘bandera’
                            de un mensaje lo convierte en
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de Tareas Pendientes se generará una cita para ese
día con el texto del correo electrónico.
Si se arrastra con el botón derecho aparecerán
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Arrastrando el correo hacia la cinta de Tareas
se generará una nueva tarea con el texto del
correo electrónico.
Si se arrastra con el botón derecho aparecerán
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Permite visualizar las tareas
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Arrastrando desde la lista de
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se genera una cita en el calendario
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enviar.




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               hazlo. Si no, priorízalo.




                  Regla de los             minutos.
4 D’s   

        
            Bórralo

            Házlo (2 min)

           Delégalo

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                                que hay que escribir




                                     El título es
                                     importante, ayudará
                                     a la persona que lo
                                     recibe a saber el
                                     tema del mensaje y
Intenta dar información de la        podrá priorizarlo.
acción que debe realizar el
contacto que reciba el correo
electrónico:
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No utilices emoticonos en tus mensajes corporativos.
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Revisa el correo electrónico antes de enviarlo
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tiempo a leerlo.
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no estás seguro de que
todos los destinatarios
son capaces de
entenderlos.
No olvides poner un texto ‘fuera de la oficina’
Deja que el gestor de correo te ayuda a organizar
No olvides el teléfono
No escribas nada que no dirías cara a cara
Relee lo que…   …has escrito
   Reducción de un 32% del tiempo en el
    correo electrónico

   Reducción de un 33% buscando
    información

   Reducción del número de interrupciones
    de hasta un 61%
   Skydrive: http://skydrive.live.com
   Yousendit: http://www.yousendit.com
   Office Labs: http://www.officelabs.com

“Organízate con eficacia”, David Allen
Ediciones Urano, ISBN: 8495787164
Diego Gómez
diegog@productivitycenter.org

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Gestión del Correo eectrónico

  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8. # Correos Electrónicos Diarios: •Menos de 50 •Entre 50 y 100 •Entre 100 y 150 •Más de 150
  • 9. Tiempo incurrido para contestar los correos electrónicos
  • 10. ¿Son importantes todos los correos electrónicos?
  • 12. ¿Tiempo en convocar una reunión?
  • 13. 99,6%
  • 14. 80%
  • 15. 33% de los trabajadores estresados por la cantidad de correo electrónico recibido  28% cree que el volumen de correo electrónico es fuente de presión  Solamente el 38% se manifestó despreocupado (1) (1) Estudio universidades escocesas de Glasgow y Paisley
  • 16. Un 50% de los empleados lo revisa una vez cada hora  Otro 35% cada cuarto de hora  Algunos trabajadores entre 40 – 60 veces cada hora (1) □ 4 de cada diez empleados consultan el correo electrónico corporativo durante sus vacaciones (2) (1) Estudio universidades escocesas de Glasgow y Paisley (2) Estudio Visto Corporation
  • 17.
  • 18. Barra Tareas Pendientes: -Calendario que marca en negrita los días con citas -Próximas citas en el calendario -Tareas y mensajes marcados como tareas
  • 19. Haciendo clic sobre la ‘bandera’ de un mensaje lo convierte en tarea y se muestra en la Barra de Tareas Pendientes. Opciones de Fecha de Vencimiento realizando clic con el botón derecho
  • 20. Arrastrando el correo hacia el calendario de la Barra de Tareas Pendientes se generará una cita para ese día con el texto del correo electrónico. Si se arrastra con el botón derecho aparecerán opciones para generar la cita.
  • 21. Arrastrando el correo hacia la cinta de Tareas se generará una nueva tarea con el texto del correo electrónico. Si se arrastra con el botón derecho aparecerán opciones para generar la tarea.
  • 22. Permite visualizar las tareas con su fecha de finalización en los días de las semana.
  • 23. Arrastrando desde la lista de tareas hacia el calendario se genera una cita en el calendario con la misma información que tenía la tarea.
  • 24. Clic con el botón derecho sobre la zona horaria del calendario.
  • 25. Visualización de las mejores horas para mantener una cita con todos los asistentes.
  • 26. Clic con el botón derecho sobre el calendario. Se indica el grado de información a enviar. Se genera automáticamente un correo electrónico formateado con la información seleccionada.
  • 27. Clic con el botón derecho en el correo electrónico a partir del cual queremos generar la regla para mover correos de la misma fuente a una carpeta.
  • 28. Se selecciona el correo de la persona a partir de la cual se desean ver sus correos de un color determinado y en el menú Herramientas se selecciona Organizar En la cabecera que aparece se selecciona Mediante Colores.
  • 29. Escribe las palabras que desees buscar Se remarcan las palabras de búsqueda en todos los elementos d el correo
  • 30. Criterios de búsqueda avanzada para filtrar más resultados Expandir la búsqueda avanzada
  • 31. Arrastrando las carpetas al área de “Carpetas favoritas” te permitirá tener a mano las carpetas que más utilices.
  • 32. Las carpetas de búsqueda permiten tener previamente los filtros que más utilices. Haciendo ‘clic’ con el botón derecho sobre “Carpetas de Búsqueda” se abre el asistente. Aunque ya existen filtros preestablecidos podrás especificar los criterios y las fuentes de correo electrónico a mostrar en la “Carpeta de Búsqueda”
  • 33. Puedes indicar el intervalo de fechas entre las que se enviará el mensaje de fuera de la oficina. Tienes la posibilidad de enviar mensajes diferentes a personas de dentro de tu organización y fuera de tu organización.
  • 34.
  • 35. Empezar a leer los correos desde los más nuevos a los más antiguos  De esta forma habrá correos que no tendrás que leer de nuevo al estar enlazados.
  • 36. Si puedes procesar una acción en menos de 2 minutos hazlo. Si no, priorízalo. Regla de los minutos.
  • 37. 4 D’s   Bórralo Házlo (2 min)  Delégalo  Planifícalo
  • 38. ¿Necesitan estar en copia todos estos contactos? Ellos también gestionan muchos correos.
  • 39. El “Para:” es lo último que hay que escribir El título es importante, ayudará a la persona que lo recibe a saber el tema del mensaje y Intenta dar información de la podrá priorizarlo. acción que debe realizar el contacto que reciba el correo electrónico: - FYI - URGENT - READ ONLY
  • 40. No utilices emoticonos en tus mensajes corporativos.
  • 41. Pregunta antes de enviar un archivo adjunto pesado
  • 42. Revisa el correo electrónico antes de enviarlo
  • 43. Sé breve en tus correos electrónicos: ten en cuenta que el destinatario no podrá dedicar mucho tiempo a leerlo.
  • 44. No utilices acrónimos si no estás seguro de que todos los destinatarios son capaces de entenderlos.
  • 45.
  • 46. No olvides poner un texto ‘fuera de la oficina’
  • 47. Deja que el gestor de correo te ayuda a organizar
  • 48. No olvides el teléfono
  • 49. No escribas nada que no dirías cara a cara
  • 50. Relee lo que… …has escrito
  • 51. Reducción de un 32% del tiempo en el correo electrónico  Reducción de un 33% buscando información  Reducción del número de interrupciones de hasta un 61%
  • 52.
  • 53. Skydrive: http://skydrive.live.com  Yousendit: http://www.yousendit.com  Office Labs: http://www.officelabs.com “Organízate con eficacia”, David Allen Ediciones Urano, ISBN: 8495787164