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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN
UNIVERSITARIA, CIENCIA Y TECNOLOGÍA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMON RODRIGUEZ” NUCLEO LOS TEQUES
LOS TEQUES – EDO. BOLIVARIANO DE MIRANDA
DOCTORADO: ESTUDIOS DE LA ORGANIZACIÓN
REINGENERIA HOLISTICA SISTEMATICA
Participante:
Esp. Miguel La Rosa
C.I: 17.176.971
Profesor:
Francisco Linares
Noviembre 2021
En la construcción de los factores que beneficien al sistema social se debe construir niveles que superen los
avances determinante en el ámbito moderno, esos niveles entregan una ingeniera de bases lógicas hacia el
fortalecimiento de los planteamientos propuesto con niveles objetivos en el desarrollo político, las alcandías son
gerentes para satisfacer las necesidades sociales, para ello debe implementar niveles de gestión que contribuyan
a las capacidades rentables y de calidad en las competencias del desarrollo social.
De esta forma es necesario implementar niveles de diagnostico rentables para establecer las observaciones
capaces de implementar mecanismos de observación y de construcción social, dando prioridad a la cultura
organizacional con un nivel de conocimiento especifico para campos ideológicos específicos, en ello la
importancia de establecer un diagnostico sustentable para establecer ideas de construcción estructural en la
organización moderna, posteriormente, se emplea un nivel de campo estructural, en ello es de considerar un
principio de planificación, en ello determina ambientes favorables y establecer cultura y clima de trabajo con
enfoque investigativo evaluando resultados concretos para la toma de decisiones especificas y objetivas,
mostrando campos estratégicos en las organizaciones que se deseen definir, llevando esto a ajustes operativos
que a su vez demuestran un equilibrio estructural en base a las fuentes establecidas para ajustar un ambiente
organizacional, es decir, es necesario considerar las bases fundamentales en el orden organizacional para evaluar
los procesos administrativos y las estrategias con el fin de proponer cambios favorables en beneficio de la gestión
y la estructura organizacional, de esta manera es importante mostrar una estructura sistematizada para manejar
un control estable a un nivel analítico con visión de mejorar la transición en la trasformación de con objetivos
propuesto, mostrando proyectos que conduzcan ideologías representativas a un campo político orientado a las
mejoras de los campos sociales y ambientales, estableciendo indicadores que cumplan con las exigencias
estratégicas en la evaluación de los recursos sostenible y los ajustes de formación en el cumplimiento de las
obligaciones propuestos hasta establecer los resultados eficientes de acuerdo a la línea justificada presentada
por los observaciones sociales y la comunicación que debe existir entre el control de los procesos organizacionales
de la alcaldía y los protocoles de gestión.
Por consiguiente se evidencia un modelo de reingeniería holística estructural para la trasformación de la gestión
en el orden social hacia el control estratégico de los objetivo propuestos.
CAPITAL INTELECTUAL
Diagnosticar los Procesos
y Procedimientos
Establecer Niveles
Prioritarios Organizacional
Analizar sus políticas
Internas
Control de los Procesos
Planificación y Análisis en el
desarrollo Progresivo
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Políticas sociales
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Objetivos Estratégicos Planificación Estratégica
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Estructural Sistematizado
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de Gestión
Evaluación
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Procesos
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Ejecución de los Proyectos
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para el Desarrollo
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  • 1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA, CIENCIA Y TECNOLOGÍA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMON RODRIGUEZ” NUCLEO LOS TEQUES LOS TEQUES – EDO. BOLIVARIANO DE MIRANDA DOCTORADO: ESTUDIOS DE LA ORGANIZACIÓN REINGENERIA HOLISTICA SISTEMATICA Participante: Esp. Miguel La Rosa C.I: 17.176.971 Profesor: Francisco Linares Noviembre 2021
  • 2. En la construcción de los factores que beneficien al sistema social se debe construir niveles que superen los avances determinante en el ámbito moderno, esos niveles entregan una ingeniera de bases lógicas hacia el fortalecimiento de los planteamientos propuesto con niveles objetivos en el desarrollo político, las alcandías son gerentes para satisfacer las necesidades sociales, para ello debe implementar niveles de gestión que contribuyan a las capacidades rentables y de calidad en las competencias del desarrollo social. De esta forma es necesario implementar niveles de diagnostico rentables para establecer las observaciones capaces de implementar mecanismos de observación y de construcción social, dando prioridad a la cultura organizacional con un nivel de conocimiento especifico para campos ideológicos específicos, en ello la importancia de establecer un diagnostico sustentable para establecer ideas de construcción estructural en la organización moderna, posteriormente, se emplea un nivel de campo estructural, en ello es de considerar un principio de planificación, en ello determina ambientes favorables y establecer cultura y clima de trabajo con enfoque investigativo evaluando resultados concretos para la toma de decisiones especificas y objetivas, mostrando campos estratégicos en las organizaciones que se deseen definir, llevando esto a ajustes operativos que a su vez demuestran un equilibrio estructural en base a las fuentes establecidas para ajustar un ambiente organizacional, es decir, es necesario considerar las bases fundamentales en el orden organizacional para evaluar los procesos administrativos y las estrategias con el fin de proponer cambios favorables en beneficio de la gestión y la estructura organizacional, de esta manera es importante mostrar una estructura sistematizada para manejar un control estable a un nivel analítico con visión de mejorar la transición en la trasformación de con objetivos propuesto, mostrando proyectos que conduzcan ideologías representativas a un campo político orientado a las mejoras de los campos sociales y ambientales, estableciendo indicadores que cumplan con las exigencias estratégicas en la evaluación de los recursos sostenible y los ajustes de formación en el cumplimiento de las obligaciones propuestos hasta establecer los resultados eficientes de acuerdo a la línea justificada presentada por los observaciones sociales y la comunicación que debe existir entre el control de los procesos organizacionales de la alcaldía y los protocoles de gestión. Por consiguiente se evidencia un modelo de reingeniería holística estructural para la trasformación de la gestión en el orden social hacia el control estratégico de los objetivo propuestos. CAPITAL INTELECTUAL
  • 3. Diagnosticar los Procesos y Procedimientos Establecer Niveles Prioritarios Organizacional Analizar sus políticas Internas Control de los Procesos Planificación y Análisis en el desarrollo Progresivo Análisis de Gestión en las Políticas sociales Proceso Diagnostico Rentables Nivel de Campo Estructural Objetivos Estratégicos Planificación Estratégica Ajustes Operacional Modelo de Desarrollo Estructural Sistematizado Indicadores de Gestión Evaluación de Recursos Evaluación de Presupuesto Misión y Visión de Procesos Transformación de Procesos Gestión Social Cumplimiento de las Bases de Formación Transformación en las Organizaciones Sociales Rentabilidad en la Ejecución de los Proyectos Campo de Objetividades Financieras Cultura Organizacional Condiciones Estructurales para el Desarrollo Productivo y Procesos Tecnológicos Avanzados Protocolos de Gestión Empresarial Ajustes de las Condiciones Legales Análisis de Los Resultados y Desarrollo Eficiente. Evaluación y Desarrollo Políticas Publicas Proceso de Información Y marketing