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LA
INTELIGENCIA
¿QUÉ ES LA
INTELIGENCIA?
La inteligencia es la capacidad de
entender, asimilar, elaborar
información y utilizarla para
resolver problemas, entre otras
acepciones como la “capacidad
para entender o comprender” y
como la “capacidad para resolver
problemas”. La inteligencia
parece estar ligada a otras
funciones mentales como la
percepción, o capacidad de
recibir información, y la memoria, o
capacidad de almacenarla.
Etimología: Término compuesto de
inter ‘entre’ y legere ‘leer,
escoger’, por lo que,
etimológicamente, inteligente es
quien sabe escoger. La
inteligencia permite elegir las
mejores opciones para resolver
una cuestión. La palabra
inteligencia fue introducida por
Cicerón para significar el
concepto de capacidad
intelectual. Su espectro semántico
es muy amplio, reflejando la idea
clásica según la cual, por la
inteligencia el hombre es, en cierto
modo, todas las cosas.
¿Cómo definir la inteligencia?
Definir qué es la inteligencia es
siempre objeto de polémica; ante
un escenario tan diversificado de
opiniones Vernon (1960) sugirió una
clasificación de las principales
definiciones. La misma se hizo en
base a tres grupos: las
psicológicas, mostrando la
inteligencia como la capacidad
cognitiva, de aprendizaje, y
relación; las biológicas, que
consideran la capacidad de
adaptación a nuevas situaciones;
y las operativas, que son aquellas
que dan una definición circular
diciendo que la inteligencia es
“…aquello que miden las pruebas
de inteligencia”.
Howard Gardner fue el primero en
hablar de varias inteligencias
múltiples, bien diferenciadas pero
relacionadas entre sí. Hasta la
llegada de las ideas del psicólogo,
investigador y profesor de Harvard,
el pensamiento predominante era
que el baremo para definir a
alguien como inteligente era su
éxito académico. Hoy contamos
con innumerables ejemplos de
malos estudiantes, e incluso
personas sin apenas formación,
con éxito en los negocios, el arte y
la cultura o el deporte. ¿Cómo
explicar sus logros?
Tipos de
inteligencia
 Inteligencia lingüístico-
verbal
Es característica de los grandes
oradores, como los políticos, pero
también es común en escritores,
poetas o cantantes. Las personas
que la tienen más desarrollada
poseen una habilidad especial
para lectura, el habla, la escritura y
la escucha activa de sus
interlocutores.
 Inteligencia lógica-
matemática
Matemáticos, economistas,
ingenieros o científicos cuentan
con una alta capacidad para el
cálculo, las hipótesis, la
abstracción o el razonamiento. En
el modelo tradicional, era la
inteligencia que más se tenía en
cuenta, junto con la lingüístico-
verbal, para establecer el
Coeficiente Intelectual (CI).
 Inteligencia espacial
Sobresale en arquitectos,
diseñadores, pilotos, fotógrafos,
directores de cine o artistas, entre
otros. Pueden percibir con mucho
detalle aspectos visuales, dibujar o
crear imágenes mentales visuales.
 Inteligencia corporal
cinestésica
Los que más desarrollada la tienen
poseen gran equilibrio, flexibilidad,
coordinación ojo-mano y rapidez.
Se da en individuos que suelen
encaminar sus pasos profesionales
hacia empleos tan diferentes
como el de actor, cirujano,
modelo, deportista, bailarín o
escultor.
 Inteligencia musical
Presente especialmente en
individuos con capacidad para
crear y estudiar música. La tienen
muy desarrollada músicos,
cantantes, compositores,
directores de orquesta o críticos
musicales.
 Inteligencia interpersonal
Las personas con alta inteligencia
interpersonal tienen facilidad para
entender los sentimientos e
intenciones de los demás, incluso
aunque no lo muestren
abiertamente. Eso les permite
ayudar a los demás. Psicólogos,
psiquiatras, pedagogos, profesores
o abogados suelen tener altas
dosis de ella.
 Inteligencia intrapersonal
Está relacionado con la alta
capacidad autoevaluación de los
sentimientos y las metas vitales que
el individuo se plantea. Abunda en
los individuos más reflexivos, a los
que permite conocerse
profundamente a sí mismos. No va
asociada a ninguna profesión
concreta, por lo que puede darse
en varias muy diferentes.
 Inteligencia naturalista
Fue la última en ser reconocida y
es la que poseen, en gran medida,
aquellas personas capaces de ver
las relaciones entre especies y
grupos de objetos e individuos,
aunque reconozcan también las
diferencias o semejanzas entre
ellos. Está muy presentes en
naturalistas, biólogos y botánicos,
entre otros.
Modelo
educativo y
laboral
La formación académica clásica
está entredicho desde que
irrumpió la teoría de los tipos de
inteligencia, ya que en ella se
hace hincapié casi
exclusivamente en la inteligencia
lingüístico-verbal y en la
inteligencia lógica-matemática y
se deja de lado a las demás.
La conciencia de la importancia
de desarrollar todas las habilidades
de la persona gana cada vez más
adeptos en la comunidad
educativa, que poco a poco
premia más habilidades y
comportamientos antes poco
valorados. En realidad, se trata de
una adaptación lógica a las
exigencias que supone una vida
laboral plena, en la que entran en
juego muchas capacidades.
En el ámbito laboral la capacidad
para resolver problemas y
encontrar soluciones a situaciones
diversas obliga a usar varios tipos
de inteligencia, algo que realizan
las personas de forma
inconsciente. La buena noticia es
que, con esfuerzo, estas
habilidades se pueden mejorar en
cada individuo.
 Inteligencia emocional
Además de las descritas
anteriormente, se puede
diferenciar de ellas la inteligencia
emocional. Es la que facilita en
buena medida el aprendizaje, la
que construye la confianza en uno
mismo y la que permite entender
tanto las emociones como los
intereses de los demás. El psicólogo
Daniel Goleman fue el gran
defensor de la existencia de este
tipo de inteligencia. Según él, está
vinculada con la inteligencia
racional hasta el punto de que es
imprescindible desarrollar ambas
de forma conjunta.
El papel de la inteligencia
emocional en el mundo laboral es
indiscutible. Una gestión correcta
de ella nos hace más proclives a
solventar conflictos, ser creativos y
constructivos y alcanzar acuerdos.
También ayuda a enfocar mejor
las relaciones de trabajo dentro de
las empresas y a establecer
prioridades. La inteligencia
emocional, como las ocho
anteriores, se puede ejercitar y
entrenar para que mejore a lo
largo del tiempo.
La inteligencia
en el trabajo
Un poquito antes hablábamos de
las emociones y del conocimiento,
y, llevando este último al turbulento
mundo de la empresa —cuidado
con el escalón—, encontramos
otro sólido buzzword en la
denominada “gestión de
conocimiento”, que viene a
proclamar al mismo como
“capacidad para actuar”, aunque
todos sabemos que actuar bien,
con elevado rendimiento, exige
algo más que conocimientos.
Trabajar bien exige además
habilidades sociales,
determinadas creencias,
adecuadas actitudes, fortalezas
de carácter. Exige actuar con
inteligencia, y quizá algo más.
Como se estaba hablando ya
bastante de la “gestión del
conocimiento”, improvisé en el
año 2000 (en un texto publicado)
la expresión “gestión del
pensamiento”, y luego he visto que
también se habla de “gestión de
los sentimientos” o de las
emociones, tanto en lo intra como
en lo interpersonal. El capital
emocional (emociones positivas)
es seguramente un activo valioso
de las organizaciones, aunque
también pueda resultar un pasivo
(emociones negativas).

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La Inteligencia

  • 2. ¿QUÉ ES LA INTELIGENCIA? La inteligencia es la capacidad de entender, asimilar, elaborar información y utilizarla para resolver problemas, entre otras acepciones como la “capacidad para entender o comprender” y como la “capacidad para resolver problemas”. La inteligencia parece estar ligada a otras funciones mentales como la percepción, o capacidad de recibir información, y la memoria, o capacidad de almacenarla. Etimología: Término compuesto de inter ‘entre’ y legere ‘leer, escoger’, por lo que, etimológicamente, inteligente es quien sabe escoger. La inteligencia permite elegir las mejores opciones para resolver una cuestión. La palabra inteligencia fue introducida por Cicerón para significar el concepto de capacidad intelectual. Su espectro semántico es muy amplio, reflejando la idea clásica según la cual, por la inteligencia el hombre es, en cierto modo, todas las cosas. ¿Cómo definir la inteligencia? Definir qué es la inteligencia es siempre objeto de polémica; ante un escenario tan diversificado de opiniones Vernon (1960) sugirió una clasificación de las principales definiciones. La misma se hizo en base a tres grupos: las psicológicas, mostrando la inteligencia como la capacidad cognitiva, de aprendizaje, y relación; las biológicas, que consideran la capacidad de adaptación a nuevas situaciones;
  • 3. y las operativas, que son aquellas que dan una definición circular diciendo que la inteligencia es “…aquello que miden las pruebas de inteligencia”. Howard Gardner fue el primero en hablar de varias inteligencias múltiples, bien diferenciadas pero relacionadas entre sí. Hasta la llegada de las ideas del psicólogo, investigador y profesor de Harvard, el pensamiento predominante era que el baremo para definir a alguien como inteligente era su éxito académico. Hoy contamos con innumerables ejemplos de malos estudiantes, e incluso personas sin apenas formación, con éxito en los negocios, el arte y la cultura o el deporte. ¿Cómo explicar sus logros? Tipos de inteligencia  Inteligencia lingüístico- verbal Es característica de los grandes oradores, como los políticos, pero también es común en escritores, poetas o cantantes. Las personas que la tienen más desarrollada poseen una habilidad especial para lectura, el habla, la escritura y la escucha activa de sus interlocutores.
  • 4.  Inteligencia lógica- matemática Matemáticos, economistas, ingenieros o científicos cuentan con una alta capacidad para el cálculo, las hipótesis, la abstracción o el razonamiento. En el modelo tradicional, era la inteligencia que más se tenía en cuenta, junto con la lingüístico- verbal, para establecer el Coeficiente Intelectual (CI).  Inteligencia espacial Sobresale en arquitectos, diseñadores, pilotos, fotógrafos, directores de cine o artistas, entre otros. Pueden percibir con mucho detalle aspectos visuales, dibujar o crear imágenes mentales visuales.  Inteligencia corporal cinestésica Los que más desarrollada la tienen poseen gran equilibrio, flexibilidad,
  • 5. coordinación ojo-mano y rapidez. Se da en individuos que suelen encaminar sus pasos profesionales hacia empleos tan diferentes como el de actor, cirujano, modelo, deportista, bailarín o escultor.  Inteligencia musical Presente especialmente en individuos con capacidad para crear y estudiar música. La tienen muy desarrollada músicos, cantantes, compositores, directores de orquesta o críticos musicales.  Inteligencia interpersonal Las personas con alta inteligencia interpersonal tienen facilidad para entender los sentimientos e intenciones de los demás, incluso aunque no lo muestren abiertamente. Eso les permite ayudar a los demás. Psicólogos, psiquiatras, pedagogos, profesores o abogados suelen tener altas dosis de ella.  Inteligencia intrapersonal Está relacionado con la alta capacidad autoevaluación de los
  • 6. sentimientos y las metas vitales que el individuo se plantea. Abunda en los individuos más reflexivos, a los que permite conocerse profundamente a sí mismos. No va asociada a ninguna profesión concreta, por lo que puede darse en varias muy diferentes.  Inteligencia naturalista Fue la última en ser reconocida y es la que poseen, en gran medida, aquellas personas capaces de ver las relaciones entre especies y grupos de objetos e individuos, aunque reconozcan también las diferencias o semejanzas entre ellos. Está muy presentes en naturalistas, biólogos y botánicos, entre otros. Modelo educativo y laboral La formación académica clásica está entredicho desde que
  • 7. irrumpió la teoría de los tipos de inteligencia, ya que en ella se hace hincapié casi exclusivamente en la inteligencia lingüístico-verbal y en la inteligencia lógica-matemática y se deja de lado a las demás. La conciencia de la importancia de desarrollar todas las habilidades de la persona gana cada vez más adeptos en la comunidad educativa, que poco a poco premia más habilidades y comportamientos antes poco valorados. En realidad, se trata de una adaptación lógica a las exigencias que supone una vida laboral plena, en la que entran en juego muchas capacidades. En el ámbito laboral la capacidad para resolver problemas y encontrar soluciones a situaciones diversas obliga a usar varios tipos de inteligencia, algo que realizan las personas de forma inconsciente. La buena noticia es que, con esfuerzo, estas habilidades se pueden mejorar en cada individuo.  Inteligencia emocional Además de las descritas anteriormente, se puede diferenciar de ellas la inteligencia emocional. Es la que facilita en buena medida el aprendizaje, la que construye la confianza en uno mismo y la que permite entender tanto las emociones como los intereses de los demás. El psicólogo Daniel Goleman fue el gran defensor de la existencia de este tipo de inteligencia. Según él, está vinculada con la inteligencia racional hasta el punto de que es imprescindible desarrollar ambas de forma conjunta.
  • 8. El papel de la inteligencia emocional en el mundo laboral es indiscutible. Una gestión correcta de ella nos hace más proclives a solventar conflictos, ser creativos y constructivos y alcanzar acuerdos. También ayuda a enfocar mejor las relaciones de trabajo dentro de las empresas y a establecer prioridades. La inteligencia emocional, como las ocho anteriores, se puede ejercitar y entrenar para que mejore a lo largo del tiempo. La inteligencia en el trabajo Un poquito antes hablábamos de las emociones y del conocimiento, y, llevando este último al turbulento mundo de la empresa —cuidado con el escalón—, encontramos otro sólido buzzword en la denominada “gestión de conocimiento”, que viene a proclamar al mismo como “capacidad para actuar”, aunque todos sabemos que actuar bien, con elevado rendimiento, exige algo más que conocimientos. Trabajar bien exige además habilidades sociales, determinadas creencias, adecuadas actitudes, fortalezas de carácter. Exige actuar con inteligencia, y quizá algo más. Como se estaba hablando ya bastante de la “gestión del conocimiento”, improvisé en el año 2000 (en un texto publicado) la expresión “gestión del pensamiento”, y luego he visto que también se habla de “gestión de los sentimientos” o de las emociones, tanto en lo intra como en lo interpersonal. El capital emocional (emociones positivas) es seguramente un activo valioso de las organizaciones, aunque
  • 9. también pueda resultar un pasivo (emociones negativas).