1. 1 Página
Ejercicio: Matriz de riesgos
Instrucciones: Lee el caso de estudio y completa la matriz de riesgos siguiendo las indicaciones
de la guía PM4R. La matriz de riesgos no está completa, tu objetivo es completar la información
en cada columna para cada uno de los riesgos del proyecto. Al completar la matriz, debes
identificar el nivel de impacto y probabilidad para cada riesgo, y completar tu evaluación.
Matriz de riesgos
Nº C/P
Tipo de
riesgo
Riesgo Impacto Probabilidad Calificación
Evaluación
Valor Nivel
1 4.1 Gestión
Si no hay oferta de capital
humano cualificado para
conformar la unidad ejecutora
se generará retraso en el inicio
del proyecto.
1 1 1 Bajo
2 Cronograma
Si se aplican los nuevos códigos
de construcción escolar podría
verse reducida la
disponibilidad de empresas del
sector con capacidad para
ejecutar obras y quedarse
desiertos los procesos de
licitación.
2 3 3
3 1.1
Si se realizan todas las obras de
construcción en dos años
consecutivos, podría generar
escasez en la disponibilidad de
materiales de construcción que
cumplan con los requisitos a
prueba de huracanes y
terremotos, lo que generaría
un aumento en el coste del
proyecto.
2 4 2 Medio
4 1.1 Cronograma
Si no se completa la revisión de
los códigos de construcción del
Ministerio de Obras Públicas
según lo programado, se
tendrá que posponer la
aprobación de las
3 3 2
Módulo 6
2. 2 Página
Nº C/P
Tipo de
riesgo
Riesgo Impacto Probabilidad Calificación
Evaluación
Valor Nivel
especificaciones técnicas de las
obras lo que podría generar
retraso en la entrega de las
escuelas.
5
Si de junio a noviembre se
producen fenómenos
climatológicos similares a los
años anteriores, la entrega de
obras podría retrasarse
respecto de lo planificado.
3 3 9
6
Si los profesores rechazan el
nuevo sistema de paquetes
escolares presentado por el
Ministerio, el componente 4
del proyecto podría quedar
cancelado.
3 6 3 Alto
7 1,2,3,4 Cronograma
Si baja el compromiso de las
autoridades en el proyecto
podría reducirse el ritmo de
ejecución planificado. La
probabilidad de que cambie el
gobierno en las próximas
elecciones es del 60%.
3 6 Alto
8 1,2,3,4 Gestión
Si no se homologan los salarios
del personal de la unidad
ejecutora podría aumentar la
rotación del personal,
afectando el ritmo de
ejecución planificado. En otros
proyectos similares del
Ministerio se presentó una
rotación del 40%.
2 4 2
9 2.2 Calidad
Si el gobierno no aprueba un
aumento de salario a los
maestros, según últimos
estudios realizados, los
maestros difícilmente
implementaran los nuevos
métodos de enseñanza
diseñados en el marco del
proyecto. La probabilidad de
que el gobierno apruebe un
incremento salarial es del 50%.
2 2 4 Medio
3. 3 Página
Nº C/P
Tipo de
riesgo
Riesgo Impacto Probabilidad Calificación
Evaluación
Valor Nivel
10 Alcance
Si cierran los medios de
comunicación locales se verá
comprometido la difusión del
proyecto. 5 de las 30
estaciones de radio han
iniciado su cierre.
2 2 1 Bajo
11 1.1,
1.2
Si el Ministerio no asigna
nuevas unidades de transporte
a la campaña de alimentos y
medicinas para los refugiados
en un plazo máximo de dos
meses, la entrega de equipos y
materiales del proyecto se verá
retrasada en al menos 6
meses. La probabilidad de
retrasos en el transporte es del
80%.
3 6 Alto
