Presentaciones desarrolladas por los por los estudiantes de Administración Avanzada en clase.

1. ¿Qué es una política empresarial?

2. Política empresarial
Proviene :
“Griego polis; data
del siglo V antes de
Cristo ”
Definición política :
Ejercicio del poder
Política empresarial:
Criterio o directriz elegido para
ejecutar las estrategias
programas o proyectos a nivel
institucional para
alcanzar los objetivos.

3. Niveles de la
Política Empresarial

4. Consideracionesdelas
Políticasempresariales
Propósitosdelas
Políticasempresariales
Estimular el criterio
dentro de ciertos
limites
Dar una estructura
unificada a los
planes
organizacionales.
El propósito mas importante
es la toma de decisiones a
nivel organizacional
Son influenciadas por cambios globales.
Se diseñan para todas las áreas funcionales
Son planeamientos que guían o canalizan el pensamiento y la
acción en la toma de decisiones.

5. Costo
personal
Costo de
Recursos
Humanos
Costode
Recursos
Físicos
Costo en
tiempo
Nivelesyáreasdelaspolíticasempresariales
Política de Presidencia
Política de gerencia
Política de producción
Política de finanzas
Política de distribución
Política de mercadeo
Política de precios
TipodeCostos

6. Elementosparadefinirpolíticasempresariales
Objetivo de la
empresa
Encontrar un
consenso entre
los objetivos
organizacionales
y los individuales
orientados hacia
la toma de
decisiones
Recursos de
empresa
Buscar su eficacia
para alcanzar los
objetivos y metas
planteadas ,
asignando
eficientemente los
recursos
Principios y valores
organizacionales
Para lograr de
manera eficiente los
objetivos se
requiere la
aplicación de los
valores éticos y
sociales con el
menor costo de
gestión a nivel social

7. Variablesinternas
FODA
Análisis de recursos:
Capital , recursos humanos , sistemas de
información y activos
Análisis de las actividades :
Recursos gerenciales, recursos
estratégicos y creativos
Análisis de Riesgo:
Relacionado con respecto a los recursos
y actividades de la empresas
Análisis de Portafolio:
Actividades consolidadas en la
organización

8. Variablesexternas
FODA
Análisis de entorno:
Proveedores , canales de distribución
, clientes mercados y competidores.
Grupos de interés
Gobierno, instituciones publicas ,
sindicatos , gremios , accionistas
,comunidad
Entorno visto de manera mas amplia
Aspectos demográficos , políticos
legislativos
Cambios globales

9. • Son aquellas que se dan
cuando un gran número de
empresas pueden
implementar la misma
estrategia de manera
individual o asociativa
Comunes
• Son aquellas fortalezas que un
reducido numero de empresas
pose. Estas fortalezas se saben
explotar al máximo para lograr
una ventaja por encima del
promedio.
Distintivas
Fortalezas organizacionales

10. Políticasdeclientes
• Es un conjunto de mercado que esta trabajando en
analizar precios , distribución , servicio al cliente y
promociones. Sirve también para aspectos políticos -
financieros y de producción.