1. MEDIACIÓN EN EL ÁMBITO
LABORAL
Curso de Verano “Migraciones: integración y desarrollo”
Universidad Autónoma de Madrid – Ayuntamiento de Alcázar de San Juan.
Alcázar de San Juan, julio de 2004.
M. Pilar García Díaz
garciadiazpilar@gmail.com

2. Esquema
-Ámbito Laboral
-Mediación Laboral
-Experiencias

3. “LO LABORAL”

4. MERCADO DE TRABAJO
MERCADO PRIMARIO
MERCADO SECUNDARIO
ECONOMIA SUMERGIDA

5. COMPLEMENTARIEDAD/
SUSTITUCIÓN
-Vaciamientos laborales en ciertas
ocupaciones
Aumento de las
expectativas de los
autóctonos en el ámbito
laboral.
Incorporación de
trabajadores de origen
extranjero

6. SECTORES DE INSERCIÓN
AGRICULTURA
COMERCIO
HOSTELERÍA
CONSTRUCCIÓN
SERVICIO DOMÉSTICO
TRANSPORTES Y COMUNICACIONES
PROSTITUCIÓN

7. TRABAJO COMO FORMA DE
INCLUSIÓN/ EXCLUSIÓN
LA CENTRALIDAD DEL TRABAJO
El valor que tiene el trabajo:
-Instrumental
-Generador de Status Social
-Vía de acceso a derechos y deberes
Irregularidad: (Merma de capacidad de negociación,
Mantenimiento de la economía sumergida y Dificultades para
el empresario)

8. CUESTIONES CLAVE 1
ACCESO  A través del propio colectivo
nacional.
CONDICIONES LABORALES
-Tipo o no de contrato.
-Horarios.
-Vacaciones/descansos.
-Salarios.

9. CUESTIONES CLAVE 2
-TRAYECTORIAS LABORALES
-Formación de origen
-Movilidad descendente
-“SALIDA NATURAL” 
-Emprendizaje

10. LAS 5 “P”
• PENOSOS
• PELIGROSOS
• PRECARIOS
• POCO PRESTIGIADOS

11. ACTORES
• Los trabajadores de origen extranjero
• Los empresarios/ empleadores autóctonos
• Los empresarios/ empleadores extranjeros
• Los trabajadores autóctonos
• Los sindicatos
• El Estado, a través de la legislación y las políticas
• Otros agentes sociales y/ o intermediarios

12. RELACIONES ENTRE LOS
ACTORES
TRABAJADORES TRABAJADORES
EMPRESARIOS

13. LAS ORGANIZACIONES
EMPRESARIALES
-Organizaciones como un sistema de
negociación CONTINUO
-CAMBIO de negociación sobre los objetivos
a negociación sobre los valores que
caracterizan a los diferentes agentes
organizacionales
*Estereotipos.
Mejores
trabajadores
por colectivos
nacionales.
Mejores
trabajadores
por colectivos
nacionales.

14. POSIBILIDAD DE
CONFLICTOS
ELEMENTOS BÁSICOS :
1. Interacción de dos o más participantes.
2. Existencia de conductas internas y/o
externas incompatibles subjetivamente.
3. Intencionalidad de perjudicar al otro o
atribución de tal intencionalidad.
4. Utilización directa o indirecta del poder.
5. Ineficacia normativa.
Estructuras de
consentimiento
Estructuras de
consentimiento

15. ESPECIFICIDADES DEL
CONFLICTO LABORAL
-desigualdad de poderes
-tiende a expresarse preferentemente en
divergencias de orden económico
-las partes que confluyen en ellos no se
agotan en sí mismos
-conflicto laboral se encuentra fuertemente
“juridizado”

16. LA MEDIACIÓN LABORAL

17. La Mediación Laboral
NO olvidar que es un ámbito de actuación de
la mediación social por ello:
PARTE
PARTE

18. Utilización de la mediación
laboral
-prevenir conflictos
-mejora de la relación entre las partes
-adecuación de derechos y deberes de
empleadores y empleados en una nueva situación
-buscar el equilibrio las partes: acento en el
empoderamiento de los trabajadores sin papeles.

19. Campos donde ejercer la
mediación laboral
• Inserción laboral
• Desempeño del trabajo
• Derechos y deberes

20. ÁREAS DE ACTUACIÓN
• Mejora de comunicación: información a
empleadores y trabajadores
• Sensibilización por las escasez y
competitividad laboral
• Redefinición del proyecto migratorio

21. EXPERIENCIAS

22. Los proyectos Equal*
• Son proyectos financiados por el Fondo
Social Europeo.
• Diversidad de temas perocontra la
xenofobia y el racismo.
• Incentivan la inserción laboral
• Formación en mediación que a veces se
confunde con intermediación laboral.
En diversas
CCAA.
En diversas
CCAA.

23. Entidades no gubernamentales
• Andalucia Acoge Inserción laboral,
investigación, mediación.
• MIO (Migración e Igualdad de
oportunidades)
• Programa Migración y Multiculturalidad