2. Aplicación de principios
No hay nada absoluto en cuestión de
dirección. Todo depende de proporciones.
FUNCIÓN DE
DIRECCIÓN
3. Algunos Principios
División de trabajo
Autoridad y responsabilidad
Disciplina
Unidad de Mando
Unidad de Dirección
Subordinacion de interes individual a interes general
Remuneración del personal.
Centralización
Cadena de mando (línea de autoridad).
Orden.
Igualdad.
Estabilidad del puesto.
Iniciativa.
Espíritu corporativo.
4. División del Trabajo
Permite reducir el número de objetos a los que
prestar atención y esfuerzo, por lo tanto
aumenta su producción.
Esto implica la capacidad y trabajo especilizado
del equipo de trabajo.
5. Derecho de dar ordenes y poder exigir obediencia.
Compuesta por: inteligencia, valía moral,
experiencia, capacidad para dirigir, servicios
prestados, etc.
Las sanciones tienen un sentido de justicia.
Compuesta por: amabilidad, costumbres,
convenciones y al juzgarla hay que tener en cuenta
la propia acción, las circunstancias conexas y las
repercusiones potenciales.
Autoridad y
responsabilidad
