2. Funciones básicas de la empresa
Funciones
Administrativas
Técnicas Comerciales Financieras Seguridad Contables
3. Dirección
Organización Coordinación
Funciones
Planeación del Control
Administrador
4. Proporcionalidad de las Funciones.
FUNCIONES Más Altos
ADMINISTRATIVAS.
•Planear
•Organizar
•Dirigir.
•Coordinar
•Controlar.
Otras funciones no Más Bajos
g Administrativas
5. Como entidad
Social
Administración
Diferencia
Organización Como función
administrativa
6. Principios generales de la administración.
Según: Fayol
Centralización. Cadena
escalar.
División
del Remuneración
Trabajo. personal. Orden.
Autoridad y
Responsabilidad. Subordinación Espíritu
de los intereses Equidad. de
individuales a equipo.
Disciplina. los generales.
Estabilidad Iniciativa
del personal. .
Unidad Unidad de
de dirección.
mando.
7. La división del trabajo es la base de la
organización , de hecho es la razón de ser de la
organización.
Vertical: según los niveles de autoridad y
responsabilidad.
Horizontal: según las actividades desarrolladas
8. Según:
Fayol, considera que la coordinación es la reunión,
unificación y armonización de toda actividad y
esfuerzo
Gulick, afirma que si la subdivisión del trabajo es
indispensable, la coordinación es obligatoria.
Mooney, la coordinación debe basarse en una
comunión real de intereses.
9. Presenta una forma claramente piramidal, en ella se da la
supervisión, basada en la unidad de mando.
Conceptos:
Línea: Principio escalar (autoridad de mando). Tiene al
gerente para dirigir y controlar a los subordinaros
inmediatos.
Staff: Es aquella que se atribuye a; (asesoría, servicios,
consejos, recomendaciones, consultorías )
10. Cadena
escalar
Centralización de la
autoridad
Unidad de
dirección
Unidad de
mando
11. Enfoque simplificado de la organización Formal.
Ausencias de Trabajos Experimentales.
Ultraracinalismo en la concepcion de la administracion.
Teoria de la maquina.
Enfoque incompleto de la organización.
Enfoque de sistema cerrado.