Proyecto del diseño de una guía para la selecciones del personal

1. Autor:
María Ayala.
Yorfy Cortez.
Tutor: Lcda. María Emperatriz Pérez.
Asignatura: Metodología de la investigación II.
UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES
Guía para la selección de personal en la Empresa de producción de bananos S.C.H.
JAYUNPROD, Machala, Cantón del Oro, Ecuador
CABUDARE, SEPTIEMBRE 2019

2. Introducción
El proceso de selección de personal es un factor que juega un rol bastante importante dentro de toda
organización, esto genera beneficios increíbles tanto para la empresa como para el trabajador futuro. Permite
incrementar la productividad con el buen desempeño que pueda llegar a tener el trabajador si llegara a ser
seleccionado para la vacante propuesta.
A lo largo de dicho proyecto veremos cómo se sustenta con las investigaciones antes realizadas, con el
desarrollo de los términos relaciones e involucrados en el mismo para así logara obtener un mayor entendimiento
del tema tratado y en conjunto también se tiene se ve apoyado por la diversas bases teóricas y legales que se
tomaran en cuenta a lo largo de la investigación.
Todo esto lograra obtener mejoras significativas para todo el que se encuentre involucrado en el mismo.

3. CAPÍTULO I
Planteamiento del Problema
Aplicación de pruebas psicológicas y técnicas, las entrevistas, la
evaluación médica y la referencia laboral, entre otras.
La elaboración del perfil del candidato, la definición de
competencias profesionales, personales y laborales requeridas.
Estos procesos permiten garantizar que la persona seleccionada para ocupar el cargo no sólo está apto
sino que tendrá un desempeño acorde con sus funciones, contribuyendo al desarrollo de los objetivos
corporativos.
Surgiendo las siguientes interrogantes:
¿Qué beneficios ofrecen la aplicación de una Guía en el proceso de selección de personal para la Empresa de producción de bananos
S.C.H.JAYUNPROD?
¿La aplicación de la Guía de selección de personal, aumenta la eficacia y la eficiencia en la producción?
¿Puede medirse el impacto de la aplicación de la guía de selección a corto plazo?

4. Objetivos de la Investigación
Objetivo General
• Diseñar una Guía para la selección de personal en la Empresa de producción de
bananos S.C.H.JAYUNPROD, Machala, Cantón del Oro, Ecuador
Objetivos Específicos
• Identificar los beneficios que ofrece una guía de selección de personal para la
Empresa S.C.H. JAYUNPROD.
• Determinar los niveles de eficacia y eficiencia con la Guía de selección de
personal en la Empresa S.C.H. JAYUNPRO.
• Elaborar una Guía para la selección de personal acondicionada para la Empresa
S.C.H. JAYUNPROD.

5. CAPITULO II
MARCO TEÓTICO
Antecedentes
Antecedentes de la investigación
• El termino talento humano, proviene del latín “Talentum”
• De la flexibilidad y capacidad de innovación que tenga el personal que labora en
la organización.
• Los gerentes, directivos o administradores deben basarse para la toma de
decisiones en el trabajo que realizan sus trabajadores y así saber elegir el curso
que más les convenga a la empresa.

6. Bases teóricas
• teoría de Maslow ; Afirma que cada ser humano es un mundo, y se
busca satisfacer sus necesidades desde la más básica hasta la más
superior
• Taylor ; Afirma cuatro principios básicos que son: estudios científicos
del trabajo que dará la creación a una oficina o servicio de método de
trabajo y se establecerá la cantidad de trabajo que debe realizar un
obrero.

7. Bases Legales
Constitución de la
República Bolivariana
de Venezuela
Ley Orgánica del
Trabajo, los
Trabajadores y las
Trabajadoras (LOTTT)
Artículo 87 y 88
Artículo 20 y 27
Derecho al trabajo y el deber de trabajar
El Estado garantizará la igualdad y
equidad de hombres y mujeres en el
ejercicio del derecho al trabajo
El Estado garantiza la igualdad y
equidad de mujeres y hombres en el
ejercicio del derecho al trabajo
Porcentaje de personal venezolano
el noventa por ciento o más de los
trabajadores y de las trabajadoras al
servicio de un patrono.

8. Variables
Variable Independiente
• Selección de Personal
Variable Dependiente
• Cualidades Físicas, Psicológicas y Cognitivas para determinar si el
puesto es acorde a estas características.

9. CAPÍTULO III
MARCO METODOLOGICO
Naturaleza de la Investigación
La investigación reúne todos los aspectos y características que posee un
proyecto especial con la modalidad de campo descriptivo.
Población y Muestra
Población es conformada por 20 personas las cuales son parte de dicha
organización
Nominas / Área Cantidad
Gerencia 5
Empleados 8
Obreros 7
Total 20

10. • Se lograron cumplir todos los objetivos planteados al inicio del desarrollo del proyecto,
sino que además, se lograron alcanzar metas propuestas a lo largo del trayecto, como el
facilitar el procesos, determinar el candidato corrector, identificar capacidades de los
candidatos al cargo vacantes, todos estos contribuyen a complementar el destino final de
orientar a las personas encargadas de los procesos que englobas a la selección de
personal de la Empresa de producción de bananos S.C.H. JAYUNPROD, Machala, Cantón
del Oro, Ecuador.
• Se logró obtener mejores resultados con la ayuda de dicha guía para la selección de
personal, de esta manera se puede detectar al candidato y cumplir con los objetivos
deseados.
• La guía permite detectar rasgos significativos que pueda tener una persona para
ocuparse de responsabilidades inherentes al cargo y cumplirlas de la mejor forma
posible.

11. Anexo
PROCEDIMIENTOS PARA LA CONTRATACION DE
EMPLEADOS
• A continuación, se procede a detallar los pasos a seguir en el caso de contratación de empleados para laborar en la Finca Arenillas, propiedad de:
Sociedad Civil de Hecho Jayunprod.
• Bajo ningún concepto el aspirante debe ser discriminado por su raza, color, edad, sexo, edad, religión, procedencia social, tendencia política,
nacionalidad, afiliación a sindicatos, condición médica, orientación sexual, Convenios 100 y 111 OIT
• La contratación se realizará de manera directa y en ningún caso deben intervenir terceras personas.
• El administrador de la Finca selecciona al personal idóneo, según las necesidades que se requieran en la Finca (físicas, técnicas).
• Se solicitará al aspirante la copia de la Cédula y Certificado de votación, junto a su hoja de vida, para verificar su experiencia.
• En caso de extranjeros deben contar con permiso de trabajo emitido por la Entidad Gubernamental competente.
• No se solicita el certificado de antecedentes penales
• Se realiza el aviso de entrada en la Página del IESS (seguro social).
• Se elabora el respectivo contrato de trabajo según las funciones a desempeñar y el sueldo o salario a percibir.
• Se cita al aspirante para la respectiva firma del contrato
• El empleado llena la hoja de datos personales
• Se comunica al empleado los temas relacionados a Recursos Humanos como formas de pago, roles, horarios, etc.
• Previo al Inicio del trabajo, el administrador debe dar las indicaciones necesarias según la labor a cumplir, comunicar sobre las normas de Salud,
Seguridad e Higiene
• Bajo ningún concepto y en ninguna etapa de la contratación se solicitará dinero al aspirante.
• El trabajo de menores de edad se encuentra totalmente prohibido dentro de la Unidad Productiva.