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Universidad Yacambu
Vicerrectorado de Investigación y Postgrado
Instituto de Investigación y Postgrado
Como proteger la operatividad de una empresa
Momento de pensar en la interdependencia
Ensayo
Autor:
MARIBEL J. CORDERO
CI.: 11432082
Sección: ED02D0V 2017-1
10 DE MARZO DE 2017
La interdependencia es un término genérico que sirve para describir
las complejas y múltiples relaciones económicas que las naciones
modernas han ido estableciendo entre sí. Si en una época un pequeño
grupo de naciones industrializadas intercambiaba sus productos
manufacturados por las materias y alimentos que vendían las naciones
menos desarrolladas, hoy, gracias a los avances tecnológicos y al
aumento del comercio, existe un intercambio mucho menos restringido y
unilateral, ya que incluso muchos procesos productivos se realizan en la
actualidad atravesando varias veces las fronteras nacionales.
Por otra parte, La idea de Interdependencia, refleja la imposibilidad de
pensar en un crecimiento sostenido y dentro de las limitadas fronteras de
ninguna economía nacional, aun cuando se trate de las más grandes y
poderosas, como también la importancia de los acuerdos de integración
económica que han desarrollado en los últimos tiempos.
Sin embargo, vemos el aumento del interés que tienen las empresas
en gestionar sus riesgos, algunos motivados por las nuevas regulaciones
con el fin de alcanzar su cumplimiento, y continuar con su permanencia
en el mercado, y otros por proteger sus activos de negocio.
Por consiguiente, estos son solo algunos de los disparadores que han
motivado a la empresa a implementar prácticas para la gestión y
monitoreo de sus riesgos de negocio; pero cabe preguntarse ¿Cómo
pueden estas prácticas contribuir con la maximización de la eficiencia de
sus procesos de negocio, y por ende generar un impacto positivo en la
rentabilidad?
Seguidamente, como emprendedores de negocios, la rentabilidad es
uno de los factores que diariamente se busca en el accionar de una
empresa, aunque, su relación con el riesgo debe ser uno de los objetivos
fundamentales que debemos perseguir para lograr su optimización. Por
supuesto debemos buscar minimizar el riesgo pero sin olvidar que “no hay
rentabilidad sin riesgo”, el logro del balance en esta ecuación le permitirá
a la empresa tomar ventaja competitiva dentro de los mercados en los
que se desenvuelve.
Por lo tanto, la gestión de un sistema de inventario, que es una de las
funciones más complejas de una organización debido a las múltiples
incertidumbres que encierra su entorno, de haber certeza sobre el futuro
podría establecerse inequívocamente la cantidad de inventario que
debería mantenerse para cubrir las necesidades futuras. Resulta ser
entonces maximizar la rentabilidad, minimizar los costos de capital
inmovilizado en el inventario, y al mismo tiempo satisfacer los
requerimientos de servicio al cliente, según Toro y Bastidas (2011).
Para concluir, es una realidad que en Venezuela esta difícil el
emprender negocios, porque las condiciones del entorno son inhóspitas,
aunque, eso no es excusa para no tomar el control de la vida de la
empresa y dejar que su futuro lo decidan eventos que no se puede
controlar. Es muy cómodo quedarse paralizado culpando a los factores
externos de la situación que se vive y de lo que pasa internamente en la
organización.
Sin embargo, hay otro grupo de empresarios que han escogido actuar
proactivamente desarrollando estrategias para afrontar las adversidades,
y el ejecutar las mismas, han encontrado oportunidades en las crisis.
Observan el entorno y encuentran necesidades insatisfechas. Tienen los
ojos abiertos para ver las oportunidades que traen los cambios y les
sacan provecho a las debilidades de sus competidores.
Glosario de Términos
Empresa: Es una organización o institución dedicada a actividades o
persecución de fines económicos o comerciales para satisfacer las
necesidades de bienes o servicios de los solicitantes, a la par de asegurar
la continuidad de la estructura productivo-comercial así como sus
necesarias inversiones.
Inventario de mercancías: Es el conjunto de bienes propiedad de una
empresa que han sido adquiridos con el ánimo de volverlos a vender en el
mismo estado en que fueron comprados, o para ser transformados en otro
tipo de bienes y vendidos como tales.
Interdependencia: Es una relación de dependencia mutua y equitativa
donde todos los factores involucrados se benefician, complementan o
cooperan de formas variadas con los demás.
Economía: Ciencia que se ocupa de la manera que se administran
recursos escasos, con objeto de producir bienes y servicios y distribuirlos
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situación peligrosa. El riesgo se mide asumiendo una determinada
vulnerabilidad frente a cada tipo de peligro.
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una determinada operación o cosa y la inversión o el esfuerzo que se ha
hecho; cuando se trata del rendimiento financiero, se suele expresar en
porcentaje.
Referencias Electrónicas.
https://drive.google.com/open?id=0B5-l9zCn3FqcXzZ0WERGd0FzM2M
https://es.wikipedia.org/wiki/Interdependencia
http://www.monografias.com/trabajos54/resumen-economia/resumen-
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Gestión de riesgos empresariales

  • 1. Universidad Yacambu Vicerrectorado de Investigación y Postgrado Instituto de Investigación y Postgrado Como proteger la operatividad de una empresa Momento de pensar en la interdependencia Ensayo Autor: MARIBEL J. CORDERO CI.: 11432082 Sección: ED02D0V 2017-1 10 DE MARZO DE 2017
  • 2. La interdependencia es un término genérico que sirve para describir las complejas y múltiples relaciones económicas que las naciones modernas han ido estableciendo entre sí. Si en una época un pequeño grupo de naciones industrializadas intercambiaba sus productos manufacturados por las materias y alimentos que vendían las naciones menos desarrolladas, hoy, gracias a los avances tecnológicos y al aumento del comercio, existe un intercambio mucho menos restringido y unilateral, ya que incluso muchos procesos productivos se realizan en la actualidad atravesando varias veces las fronteras nacionales. Por otra parte, La idea de Interdependencia, refleja la imposibilidad de pensar en un crecimiento sostenido y dentro de las limitadas fronteras de ninguna economía nacional, aun cuando se trate de las más grandes y poderosas, como también la importancia de los acuerdos de integración económica que han desarrollado en los últimos tiempos. Sin embargo, vemos el aumento del interés que tienen las empresas en gestionar sus riesgos, algunos motivados por las nuevas regulaciones con el fin de alcanzar su cumplimiento, y continuar con su permanencia en el mercado, y otros por proteger sus activos de negocio. Por consiguiente, estos son solo algunos de los disparadores que han motivado a la empresa a implementar prácticas para la gestión y monitoreo de sus riesgos de negocio; pero cabe preguntarse ¿Cómo pueden estas prácticas contribuir con la maximización de la eficiencia de sus procesos de negocio, y por ende generar un impacto positivo en la rentabilidad? Seguidamente, como emprendedores de negocios, la rentabilidad es uno de los factores que diariamente se busca en el accionar de una empresa, aunque, su relación con el riesgo debe ser uno de los objetivos
  • 3. fundamentales que debemos perseguir para lograr su optimización. Por supuesto debemos buscar minimizar el riesgo pero sin olvidar que “no hay rentabilidad sin riesgo”, el logro del balance en esta ecuación le permitirá a la empresa tomar ventaja competitiva dentro de los mercados en los que se desenvuelve. Por lo tanto, la gestión de un sistema de inventario, que es una de las funciones más complejas de una organización debido a las múltiples incertidumbres que encierra su entorno, de haber certeza sobre el futuro podría establecerse inequívocamente la cantidad de inventario que debería mantenerse para cubrir las necesidades futuras. Resulta ser entonces maximizar la rentabilidad, minimizar los costos de capital inmovilizado en el inventario, y al mismo tiempo satisfacer los requerimientos de servicio al cliente, según Toro y Bastidas (2011). Para concluir, es una realidad que en Venezuela esta difícil el emprender negocios, porque las condiciones del entorno son inhóspitas, aunque, eso no es excusa para no tomar el control de la vida de la empresa y dejar que su futuro lo decidan eventos que no se puede controlar. Es muy cómodo quedarse paralizado culpando a los factores externos de la situación que se vive y de lo que pasa internamente en la organización. Sin embargo, hay otro grupo de empresarios que han escogido actuar proactivamente desarrollando estrategias para afrontar las adversidades, y el ejecutar las mismas, han encontrado oportunidades en las crisis. Observan el entorno y encuentran necesidades insatisfechas. Tienen los ojos abiertos para ver las oportunidades que traen los cambios y les sacan provecho a las debilidades de sus competidores.
  • 4. Glosario de Términos Empresa: Es una organización o institución dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales para satisfacer las necesidades de bienes o servicios de los solicitantes, a la par de asegurar la continuidad de la estructura productivo-comercial así como sus necesarias inversiones. Inventario de mercancías: Es el conjunto de bienes propiedad de una empresa que han sido adquiridos con el ánimo de volverlos a vender en el mismo estado en que fueron comprados, o para ser transformados en otro tipo de bienes y vendidos como tales. Interdependencia: Es una relación de dependencia mutua y equitativa donde todos los factores involucrados se benefician, complementan o cooperan de formas variadas con los demás. Economía: Ciencia que se ocupa de la manera que se administran recursos escasos, con objeto de producir bienes y servicios y distribuirlos para su consumo entre los miembros de la sociedad. Riesgo: Es una medida de la magnitud de los daños frente a una situación peligrosa. El riesgo se mide asumiendo una determinada vulnerabilidad frente a cada tipo de peligro. Rentabilidad: Relación existente entre los beneficios que proporciona una determinada operación o cosa y la inversión o el esfuerzo que se ha hecho; cuando se trata del rendimiento financiero, se suele expresar en porcentaje.