TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
Grupo 2
1. 10 casos de éxito de la financiación del emprendimiento
en Colombia
Creadores de videojuegos, aplicaciones para buscar empleada doméstica, páginas sobre
mascotas y productos ecológicos entre los casos más exitosos de emprendedores que
recibieron la mano de fondos de capital.
1. Groncol: Vida para todos
Los amigos y socios, Pablo Atuesta, Mario España, Juan Rebolledo y Nicolás Borda,
siguen cumpliendo un sueño común que germinó en 2009: forrar de naturaleza las
ciudades de Colombia.
A través de Groncol, la compañía líder en diseño, han ejecutado parques y diversos
proyectos de paisajismo, construcción e instalación de techos y muros verdes en el país.
Con la construcción de más de 180 proyectos y más de 150.000 metros cuadrados no solo
vienen cumpliendo con el anhelo de transformar las ciudades grises sino que de paso han
logrado desarrollar el mercado local.
Dos datos pueden evidenciar su éxito como innovadores y su ascenso empresarial: para
el cierre de este año van a crecer 88% y a registrar ventas aproximadas por $10.500
millones.
Pablo Atuesta, su CEO, reconoce que para Groncol ha sido esencial el aporte de su socio
inversionista Fondo de Capital Inversor, al que conocieron a través del programa
Emprende País, de la Fundación Bolívar, y hubo interés mutuo, “ya que los dos no solo
buscamos beneficios económicos sino también sociales y ambientales”, asegura.
Del mismo modo, Atuesta revela que, junto con los fundadores de Groncol, se buscó un
fondo de inversión básicamente por la necesidad de “dar un salto importante en el
financiamiento de la compañía” que permitiera implementar proyectos estratégicos para
crecer.
Para él, la llegada y permanencia de los fondos permiten que esta sea una compañía
estructurada, con una junta directiva “independiente” y con una metodología para tomar
decisiones de manera organizada e informada.
“Esto nos ha llevado a cometer menos errores, a ser una compañía mucho más grande y
segura. Hoy somos líderes en nuestra industria y un modelo de emprendimiento para todo
tipo de emprendedores. Y ojalá también seamos una inspiración”, dice.
Y seguramente lo son. Porque Groncol les entrega naturaleza a las ciudades. Y eso es
vida absolutamente para todos.
2. Piedra angular
PrimeStone diseña software y hardware desde hace 25 años, con el fin de fortalecer su
liderazgo en el mercado TIC de Latinoamérica. Recibió inyección de recursos hace dos
años.
PrimeStone cobró vida hace un cuarto de siglo, gracias al impulso de su fundador, Juan
Ibáñez, quien le sacó provecho a la tesis con la que se graduó de ingeniero electrónico.
La firma ha ganado una reputación en el mercado nacional y latinoamericano. En 2013
cerraron una negociación con el Fondo Progresa Capital que les inyectó recursos
para proseguir la expansión de estaempresa del sectorde la tecnología. La inversión
es administrada por Promotora. “Pese a que la estructura financiera de la firma era
sana, la necesidad de desarrollar y mejorar productos, fortalecer la estructura
organizacional e incrementar la presencia internacional requería de recursos importantes.
Buscamos alternativas o socios estratégicos que invirtieran en la compañía para
2. consolidar este plan de desarrollo y expansión”, afirma José Gaviria, presidente y CEO
de PrimeStone.
3. Seguridad en línea global
Easy Solutions previene el fraude en compañías de Estados Unidos y otros países del
mundo, gracias al apoyo financiero recibido por los inversionistas.
Easy Solutions nació en 2002 como un sueño de sus fundadores, los ingenieros Ricardo
Villadiego, Julián Argüelles y Silvia López. Luego de trece años, esta empresa provee
tecnologías antifraude en Estados Unidos y otros países. Sus ingresos crecen a más
de 150% anual. Esta expansión ha sido posible con el apoyo financiero de terceros. En
2007, la empresa participó en la primera ronda en el país que les permitió recibir US$3,2
millones de parte del Fondo Promotora. Tres años más tarde, Medina Capital les inyectó
US$11 millones, recursos que, según cuenta Ricardo Villadiego, CEO y fundador de la
compañía, les permitió llegar a mercados en otras latitudes.
“Las inversiones nos han dado la posibilidad de acelerar ese crecimiento. Así que sin estas
habríamos tardado más en estar donde estamos hoy”, explica.
4. El arte de cautivar
Fluvip es especialistaen marketing de influencia. La compañía ha recibido inversiones
por más de US$2,5 millones.
El argentino Sebastián Jasminoy, un emprendedor tecnológico que vive en Colombia
desde 2011, es el responsable directo de Fluvip, la empresa de innovación que conecta
las marcas con los influencers más relevantes de cada país.
“Hoy contamos con más de 40.000 influencers en toda la región, desde celebridades
o destacados deportistas hasta ciudadanos que validan experiencias en sus redes
sociales”, declara.
Según el creador de Fluvip, el marketing de influencia es la industria que más está
creciendo en la publicidad digital. “Nosotros tenemos un diferencial tecnológico que es
contundente y en el que hemos venido invirtiendo desde hace varios años”.
Con esta estrategia, hoy registran más de 600 clientes en la región del tamaño de Coca-
Cola, Sony, DirectTV, General Motors y Microsoft, entre otros.
En 2015 alcanzaron los US$2 millones en facturación y para 2016 la meta es superar los
US$6 millones.
Los Fondos de Inversión no se han hecho esperar. El primero fue Wayra, de Telefónica,
luego Velum Ventures, fondo creado por emprendedores. Y en la etapa de crecimiento en
Estados Unidos han cerrado una nueva ronda con el Grupo Cisneros.
El bonaerense relata que han recibido inversiones por más de US$2,5 millones y reconoce
que sin el apoyo de estos Fondos “no estaríamos donde estamos”.
Asimismo, con la incursión de los Fondos, Fluvip se convirtió en una firma global con
oficina y equipo propio en seis países. “Somos de los emprendimientos que han tenido
suerte de recibir capital inteligente para convertirnos en una gran empresa. Y nuestros
clientes ganan tiempo, ahorran dinero y consiguen mejores resultados”, asegura.
El crecimiento de Fluvip en el último año ha sido notable: 300% de 2014 a 2015 y esperan
mantener un incremento de 90% a 2018, superando los US$15 millones de facturación de
ese periodo.
El mensaje del CEO para los emprendedores nacionales es que más allá de creer en los
Fondos, los invita a creer en las personas detrás de los fondos. “El tema está en elegir el
fondo correcto con el cual se van a casar”, afirma.
3. 5. Una historia de videojuego
Brainz es un emprendimiento colombiano que ha conquistado mercados
internacionales con estos productos electrónicos. Ha recibido US$2 millones.
Brainz es uno de los jugadores más representativos del subsector de videojuegos. En un
lustro, este emprendimiento ha podido conquistar mercados internacionales, en especial
en países líderes de la industria.
Ha coproducido con firmas como Gamevil (Corea del Sur), ZQ Game (China), Square
Enix (Japón) y Televisa (México). Hoy trabaja en la creación de un videojuego de
estrategia con Flare Games, una firma alemana, que saldrá al mercado en 2016. Sus
productos han llegado a millones de usuarios en 100 países.
“Brainz se ha consolidado como uno de los más destacados de Latinoamérica y hoy en
día crea propiedades intelectuales originales bajo el modelo de coproducción”, afirma
Alejandro González, CEO & Studio Director. Él y Jairo Nieto son los fundadores de este
emprendimiento.
Los números financieros los alientan a seguir adelante. De acuerdo con González, los
rendimientos alcanzan entre 50% y 100% anual. Para lograr esta dinámica ha recibido
el apoyo de Promotora de Inversiones, que a la fecha le ha inyectado US$2 millones.
Antes de 2011, cuando recibieron el primer cheque, la viabilidad económica de la empresa
era incierta. “Era difícil pues para llevar a cabo nuestras iniciativas de contenidos propios
usábamos recursos de nuestras unidades de servicios, que en las industrias creativas
(animación digital y desarrollo de apps para publicidad) son muy limitados”, reseña
González.
Con el apoyo económico también han recibido asesoría en la construcción del gobierno
corporativo y planeación estratégica. El CEO no duda en calificar con 9, en una escala de
1 a 10, la importancia que le dan en Brainz al aporte de los fondos en su vida empresarial.