1. METAL-EPS FRAME,
Una start-up
industrial
Necesidades de personal de dirección
David García ,
Creador de Metal-eps frame
Presidente & Fundador

2. Metal-eps frame, una start-up industrial
 Metal-eps frame es una start-up industrial, la cual se dedicara a la
fabricación del material estructural para construcción sostenible. Una
startup podría definirse como una empresa de nueva creación que
presenta unas grandes posibilidades de crecimiento y un modelo de
negocio escalable.
 El término de startup puede referirse a compañías de cualquier
ámbito, y no solo a las que están relacionadas con el mundo de
Internet y las Tics, sino que además tienen un alto componente
tecnológico e innovación. La definición de tecnología es la siguiente:
viene del griego technologuía, de téchne, arte, y logos, tratado. De
acuerdo a las variadas definiciones que encontramos en los libros de
texto, el término tecnología se refiere a:
 - el estudio de las leyes generales que rigen los procesos de
transformación
 - conjunto de los conocimientos propios de un oficio mecánico o arte
industrial
 - tratado de los medios y procedimientos empleados por el hombre
para transformar los productos de la naturaleza en objetos usuales
 - aprovechamiento sistemático de conocimientos y prácticas
 - una manera determinada de conducir la acción, una forma de
planificar y controlar el proceso operativo
 - el conjunto de todos los conocimientos, adecuadamente organizados
y necesarios para la producción y comercialización de un bien o de un
servicio
 - técnicas para organizar lógicamente cosas, actividades o funciones
de manera que puedan ser sistemáticamente observadas,
comprendidas u transmitidas.
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3. Director económico-financiero
Cumplimentar en cuanto le corresponda con los procedimientos del
Sistema de Gestión de la Calidad inherentes a su función
Supervisar la correcta cumplimentación por parte del personal de su
directa dependencia de los procedimientos aplicables al sector en materia
contable , fiscal y financiera
Asistir al responsable de Compras en la evaluación de Proveedores
Asistir a los responsables de cada planta de producción en materia contable ,
fiscal y administración de gestión
Detectar las necesidades de capacitación del personal de su directa
dependencia para su inclusión en el Plan de Capacitación
Elaborar el Plan de Capacitación de todo el personal en base a las
propuestas elevadas por los responsables de los distintos departamentos
Diseño, implantación y seguimiento de un Modelo de Control de Gestión para
el grupo (Presupuestos, Análisis de desviaciones, Reporte a Dirección...).
Coordinación de los procesos contable y fiscal, así como de Consolidación de
los Estados Financieros
Definición de la política de Tesorería y seguimiento y control de pagos y cobros
Mantener relaciones y negociar condiciones de financiación con las Entidades
Financieras
Realizar estudios de viabilidad de nuevas inversiones y planes de negocio
Facilitar apoyo técnico especializado en el proceso de internacionalización en
los ámbitos fiscal, contable y financiera.
Coordinación de la función de Administración y Servicios Generales
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4. Director área jurídica y RRHH
Dar asesoría jurídica al consejo de administración y a las
diferentes áreas administrativas, cuidando que se
observen los principios de legalidad y seguridad jurídica en
sus actos.
Representar legalmente al consejo y sus áreas en los
términos de los poderes que se le otorguen
Asesorar jurídicamente en la elaboración de circulares,
resoluciones, contratos, convenios, bases de coordinación,
decretos y acuerdos que sean de cada área de la empresa.
Gestionar la aprobación del Plan de Capacitación por parte
del consejo de administración y de los recursos necesarios
para su cumplimiento en tiempo y forma.
Instrumentar las acciones para el cumplimiento del Plan de
Capacitación aprobado por el consejo de administración.
Gestionar, cuando corresponda, la participación del personal
en cursos externos o la contratación de asesores externos
para el dictado de cursos internos.
Mantener actualizados y disponer la conservación y
archivo de los Registros de Capacitación del personal y la
documentación probatoria de las actividades desarrolladas.
Elaborar y mantener actualizados los legajos del personal
Realizar la administración del personal
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5. Director técnico comercial
Cumplimentar en cuanto le corresponda con los procedimientos del sistema de gestión de la calidad
inherentes a su función
Supervisar la correcta cumplimentación por parte del personal de su directa dependencia de los
procedimientos aplicables al sector
Mantener informada al consejo de administración sobre las tendencias del mercado
Emitir los requerimientos de mercaderías en base a la demanda
Controlar que los productos concuerden con las especificaciones de la Orden de fabricación
Asegurar la satisfacción del Cliente con un buen asesoramiento, cubriendo ampliamente sus necesidades e
inquietudes
Detectar las necesidades de capacitación del personal de su directa dependencia para su inclusión en el
Plan de Capacitación
Supervisar el cumplimiento en tiempo y forma de las necesidades de capacitación detectadas para el personal de
su directa dependencia, incluidas en el Plan de Capacitación aprobado por el consejo de administración
Emitir las Notas de Pedido Interno de Materiales correspondientes a su sector.
Asistir al responsable de Compras, ante su requerimiento, en la evaluación de los Proveedores, especialmente en
lo referente al comportamiento de los materiales definidos como críticos, según los rendimientos detectados al
momento del diseño y fabricación
Capacitar al personal del Sector Servicio Técnico respecto de la correcta utilización del producto final
Supervisar que siempre se utilice el modulo del software de calculo en su última versión actualizada
Supervisar en los materiales utilizados en su sector mantengan en todo momento su identificación y del estado de
inspección y ensayo
Supervisar la correcta realización por parte del personal de su directa dependencia de los Controles,
Inspecciones y Ensayos establecidos en el correspondiente Plan de Inspección y Ensayo
Supervisar la correcta confección y archivo de los registros que respalden las inspecciones realizadas
Supervisar el cumplimiento en tiempo y forma de las necesidades de capacitación detectadas para el
personal de su directa dependencia, incluidas en el Plan de Capacitación aprobado por la Gerencia General
Supervisar el correcto registro de los resultados de los procesos y las inspecciones realizadas por el personal de
su sector
Supervisar el cumplimiento en tiempo y forma de las necesidades del cliente
Apertura de nuevas cuentas
Ventas, mantenimiento, soporte y asesoramiento técnico a los técnicos comerciales de cada planta de producción
Alcanzar objetivos cualitativos y cuantitativos (responsabilizándose de la cifra de negocio, márgenes, rentabilidad,
inversiones en cada planta de producción ...)
Proponer y desarrollar mejoras enfocadas a mejorar la rentabilidad y productividad de cada planta de producción
Análisis y Estudios de mercado. Conocer las acciones de la competencia en la zona de acción de cada planta de
producción y/o en los proyectos asignados
Detección de nuevas oportunidades de negocio
Asistencia a ferias
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6. Director operaciones y mantenimiento
Establecer el Proceso de producción en cada planta de producción
Supervisar métodos de producción
Supervisar maquinaria e instalaciones necesarias en los procesos productivos y de
mantenimiento
Registrar información mediante diagramas
Implantación de métodos de producción organizativos
Asistir al responsable de Compras, ante su requerimiento, en la evaluación de los
Proveedores, especialmente en lo referente al comportamiento de los materiales
definidos como críticos, según los rendimientos detectados al momento del diseño y
fabricación
Capacitar al personal de operaciones
Supervisar que siempre se utilice el modulo del software correspondiente a la
fabricación en su última versión actualizada
Supervisar en los materiales utilizados en su sector mantengan en todo momento su
identificación y del estado de inspección y ensayo
Supervisar la correcta realización por parte del personal de su directa
dependencia de los Controles, Inspecciones y Ensayos establecidos en el
correspondiente Plan de Inspección y Ensayo
Supervisar la correcta confección y archivo de los registros que respalden las
inspecciones realizadas
Supervisar el cumplimiento en tiempo y forma de las necesidades de
capacitación detectadas para el personal de su directa dependencia, incluidas en
el Plan de Capacitación aprobado por la Gerencia General
Supervisar el correcto registro de los resultados de los procesos y las inspecciones
realizadas por el personal de su sector
Participa en la elaboración del plan de mantenimiento productivo, preventivo y
correctivo.
Propone las mejoras técnicas con el fin de optimizar los procesos y el parque de
maquinaria
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7. Director de estudio y calculo
Establecer el Proceso de estudio y calculo en cada planta de
producción
Supervisar y verificar cada estudio y calculo de cada proyecto
Registrar información mediante diagramas
Implantación de métodos organizativos en los departamentos de
estudio y calculo
Asistir al responsable de Compras, ante su requerimiento, en la
evaluación de los Proveedores, especialmente en lo referente al
comportamiento de los materiales definidos como críticos, según
los rendimientos detectados al momento del diseño y fabricación
Capacitar al personal de estudio y calculo de cada planta de
producción
Supervisar la correcta realización por parte del personal de
su directa dependencia de los Controles, Inspecciones
establecidos en el correspondiente Plan de Inspección
Supervisar el cumplimiento en tiempo y forma de las
necesidades de capacitación detectadas para el personal de
su directa dependencia, incluidas en el Plan de Capacitación
aprobado por la Gerencia General
Supervisar el correcto registro de los resultados de los procesos
y las inspecciones realizadas por el personal de su
departamento
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8. 27/08/20148
Director de Gestión de la calidad, seguridad y prevención
- Brindar asesoramiento para el diseño, desarrollo, implementación y
mantenimiento del Sistema de Gestión de la Calidad
- Realizar Auditorias del Sistema de Gestión de la Calidad de acuerdo al Plan de
Auditorias aprobado por el consejo de administración
- Dictar cursos de capacitación en temas relacionados con la Gestión de la Calidad.-
Supervisar la implementación y mantenimiento del Sistema de Gestión de la Calidad
- Asistir al Gerente General en la recopilación de la información necesaria para la
Revisión del Sistema de Gestión de la Calidad
- Realizar la Revisión del Sistema de Gestión de la Calidad, cuando así
corresponda, por delegación del Gerente General
- Elaborar el Plan de Gestión de la Calidad y presentarlo a la Gerencia general para
su aprobación
- Realizar la administración de la documentación del Sistema de Gestión de la
Calidad
- Cumplimentar en cuanto le corresponda con los procedimientos del sistema
de gestión de la calidad inherentes a su función
- Detectar las necesidades de capacitación del personal
- Con referencia al Sistema de Gestión de la Calidad e informar las mismas al
Responsable de Administración para su inclusión en el Plan de Capacitación
- Supervisar el cumplimiento en tiempo y forma de las necesidades de
capacitación detectadas para el personal de su directa dependencia, incluidas en
el plan de capacitación aprobado por el consejo de administración
- Asistir al Responsables de Compras en la evaluación de los proveedores en los
aspectos relacionados con Calidad
- Evaluar algunos tipos especiales de riesgos laborales.
- Formar e informar sobre riesgos laborales de manera general
- Planificar acciones preventivas para situaciones especiales.

9.  Datos de contacto:
 Email : info@metal-epsframe.com
 Skype: metalepsframe
 Presencia en la red:
 https://www.facebook.com/pages/David-Garcia/283242248457265?ref=hl
 https://www.facebook.com/MetalEpsFrame?ref=hl
 https://www.linkedin.com/profile/public-profile-settings?trk=prof-edit-edit-public_profile
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