SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 10
Ciclo PHVA
Edward Deming
• Nació en Sioux City, Iowa ( EE.UU. ) el
14 de Octubre de 1900 y falleció el 20
de Diciembre de 1993
• Estadístico estadounidense, profesor
universitario, autor de textos, consultor y
difusor del concepto de calidad total.
• Realizo estudios de control estadístico
de la calidad en la II Guerra Mundial.
• Qué piensa de un producto “ MADE IN JAPAN”
• Deming en 1950 viajo a Japón y dicto conferencias
sobre calidad.
• Recién en los años 80 fue redescubierto en EE.UU. y se
empezaron a utilizar sus principios de calidad.
Ciclo PHVA
• Dentro de los principios de Deming para llegar a la
calidad total tenemos el CICLO PHVA.
• Este circulo PHVA o rueda de Deming aconseja cuatro
pasos para la mejora continua.
 Planificar
 Hacer
 Verificar
 Actuar
• P
• H
• V
• A
• Establecer objetivos y
procesos necesarios
para conseguir los
resultados
• ¿Qué hacer?
• ¿Cómo hacerlo?
Planificar
• Hacer lo planificado
• Implementar los procesos
Hacer
• Realizar el
seguimiento
• ¿Las cosas pasaron
según lo planeado ?
Verificar
• Tomar acciones para
mejorar continuamente.
• ¿Cómo puedo mejorar
la próxima vez ?
Actuar
Círculo PHVA
Un ejemplo
• ¿ Que deseamos hacer
este 2015?
• ¿Cómo vamos a
hacerlo?
Planificar
• Hacer lo que deseamos y
planificamos
Hacer
• ¿Estamos logrando
nuestros deseos del
2015 ?
Verificar
• Tomar acciones para
mejorar y llegar a
cumplir nuestros
deseos del 2015
Actuar
2015
• Política de seguridad
• Reglamento de
seguridad
• Procedimientos de
seguridad
• Vigilancia de la saludPlanificar
• Hacer lo establecido en la
política
• Cumplir con las
disposiciones de
seguridad.
Hacer
• Estamos logrando los
objetivos
• Auditorias internas
Verificar
• Mejoramiento continuo
con apoyo de la
alta dirección
Actuar
Y esto que tiene que ver con
la seguridad ??
USTED
Hacer
• Realizar lo planeado.
• Como hacer lo planeado ?
• Difundir el plan
• Entrenar a los involucrados : Capacitar
Adiestrar
Charlas
• Implementar lo aprendido
• Monitorear las actividades , mediante la recopilación de
hechos
Usted que opina.
• Es fácil pilotear un avión ? …………
• Claro. Para el piloto que ha
realizado el curso de piloto
y ha tenido horas de practicas.
• Es fácil trabajar con seguridad ? …………
• Claro. Pero debemos primero
aprender como hacerlo
• Segundo debemos aplicar los
procedimientos de seguridad
• Debe ser un HABITO
Ciclo PHVA de Deming y sus pasos para la mejora continua
Ciclo PHVA de Deming y sus pasos para la mejora continua

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Diagrama de pareto
Diagrama de pareto Diagrama de pareto
Diagrama de pareto mmvc200422
 
Curso de capacitacion introduccion a las 5´s
Curso de capacitacion  introduccion a las 5´sCurso de capacitacion  introduccion a las 5´s
Curso de capacitacion introduccion a las 5´sPablo Nava
 
ISO 9001:2015 NUEVO DESARROLLO (COMPARACIÓN CON LA ISO 9001:2008)
ISO 9001:2015 NUEVO DESARROLLO (COMPARACIÓN CON LA ISO 9001:2008)ISO 9001:2015 NUEVO DESARROLLO (COMPARACIÓN CON LA ISO 9001:2008)
ISO 9001:2015 NUEVO DESARROLLO (COMPARACIÓN CON LA ISO 9001:2008)KAIZEN CERTIFICATION S.A.C
 
Indicadores proceso de mejora continua
Indicadores proceso de mejora continuaIndicadores proceso de mejora continua
Indicadores proceso de mejora continuaSENA
 
Herramientas para levantar procedimientos
Herramientas para levantar procedimientosHerramientas para levantar procedimientos
Herramientas para levantar procedimientosRaul Rojas
 
Indicadores de gestion
Indicadores de gestionIndicadores de gestion
Indicadores de gestionMailyn Vergara
 

La actualidad más candente (20)

Ciclo de vida phva
Ciclo de vida phvaCiclo de vida phva
Ciclo de vida phva
 
Medición de la Productividad 2
Medición de la Productividad 2Medición de la Productividad 2
Medición de la Productividad 2
 
Metodo de pareto
Metodo de paretoMetodo de pareto
Metodo de pareto
 
Completar la Ficha de Caracterización de Procesos
Completar la Ficha de Caracterización de ProcesosCompletar la Ficha de Caracterización de Procesos
Completar la Ficha de Caracterización de Procesos
 
Kaizen
KaizenKaizen
Kaizen
 
Diagrama de pareto
Diagrama de pareto Diagrama de pareto
Diagrama de pareto
 
Graficos de control
Graficos de controlGraficos de control
Graficos de control
 
Resumen explicativo de la norma iso 9001
Resumen explicativo de la norma iso 9001Resumen explicativo de la norma iso 9001
Resumen explicativo de la norma iso 9001
 
Curso de capacitacion introduccion a las 5´s
Curso de capacitacion  introduccion a las 5´sCurso de capacitacion  introduccion a las 5´s
Curso de capacitacion introduccion a las 5´s
 
Plan de accion para implementar sgc iso 9001
Plan de accion para implementar sgc iso 9001Plan de accion para implementar sgc iso 9001
Plan de accion para implementar sgc iso 9001
 
PHVA
PHVA PHVA
PHVA
 
Herramientas 5´s
Herramientas 5´sHerramientas 5´s
Herramientas 5´s
 
ISO 9001:2015 NUEVO DESARROLLO (COMPARACIÓN CON LA ISO 9001:2008)
ISO 9001:2015 NUEVO DESARROLLO (COMPARACIÓN CON LA ISO 9001:2008)ISO 9001:2015 NUEVO DESARROLLO (COMPARACIÓN CON LA ISO 9001:2008)
ISO 9001:2015 NUEVO DESARROLLO (COMPARACIÓN CON LA ISO 9001:2008)
 
7. ejemplos de amfe
7.  ejemplos de amfe7.  ejemplos de amfe
7. ejemplos de amfe
 
Indicadores proceso de mejora continua
Indicadores proceso de mejora continuaIndicadores proceso de mejora continua
Indicadores proceso de mejora continua
 
Metodología de cargas de trabajo
Metodología de cargas de trabajoMetodología de cargas de trabajo
Metodología de cargas de trabajo
 
Herramientas para levantar procedimientos
Herramientas para levantar procedimientosHerramientas para levantar procedimientos
Herramientas para levantar procedimientos
 
Indicadores de gestion
Indicadores de gestionIndicadores de gestion
Indicadores de gestion
 
Medición de la productividad unidad 2
Medición de la productividad unidad 2Medición de la productividad unidad 2
Medición de la productividad unidad 2
 
Iso 9001 2015
Iso 9001 2015Iso 9001 2015
Iso 9001 2015
 

Similar a Ciclo PHVA de Deming y sus pasos para la mejora continua

Cuando evaluacion
Cuando evaluacionCuando evaluacion
Cuando evaluacionbeanton
 
Sensibilizacion calidad
Sensibilizacion calidadSensibilizacion calidad
Sensibilizacion calidadmapipa
 
FUNDAMENTOS_DE_GESTION_14.pptx
FUNDAMENTOS_DE_GESTION_14.pptxFUNDAMENTOS_DE_GESTION_14.pptx
FUNDAMENTOS_DE_GESTION_14.pptxDashaImpresiones
 
El ciclo de un proyecto de servicio (Quinta parte): Evaluación y promoción
El ciclo de un proyecto de servicio (Quinta parte): Evaluación y promociónEl ciclo de un proyecto de servicio (Quinta parte): Evaluación y promoción
El ciclo de un proyecto de servicio (Quinta parte): Evaluación y promociónRotary International
 
1. Fundamentos de Lean.pdf
1. Fundamentos de Lean.pdf1. Fundamentos de Lean.pdf
1. Fundamentos de Lean.pdfDarioRoncal
 
IPEBA AUTOEVALUACIÓN CON FINES DE ACREDITACIÓN
IPEBA AUTOEVALUACIÓN CON FINES DE ACREDITACIÓNIPEBA AUTOEVALUACIÓN CON FINES DE ACREDITACIÓN
IPEBA AUTOEVALUACIÓN CON FINES DE ACREDITACIÓNLUIS TARKER
 
Ficha de informacion n°16 ciclo de mejora continua 30-06-2016
Ficha de informacion n°16 ciclo de mejora continua  30-06-2016Ficha de informacion n°16 ciclo de mejora continua  30-06-2016
Ficha de informacion n°16 ciclo de mejora continua 30-06-2016Cecibel Yeline Espinoza Peña
 
Happiness at work Desayuno Nov2014
Happiness at work Desayuno Nov2014Happiness at work Desayuno Nov2014
Happiness at work Desayuno Nov2014ARCO Estrategias
 
KPIS INDICADORES DE DESEMPEÑO.pdf
KPIS INDICADORES DE DESEMPEÑO.pdfKPIS INDICADORES DE DESEMPEÑO.pdf
KPIS INDICADORES DE DESEMPEÑO.pdfEduardoSantaMara1
 
¿ CÓMO ELABORAR EL PLAN DE ASESORÍA EN E.F. ?
¿ CÓMO ELABORAR EL PLAN DE ASESORÍA EN E.F. ?¿ CÓMO ELABORAR EL PLAN DE ASESORÍA EN E.F. ?
¿ CÓMO ELABORAR EL PLAN DE ASESORÍA EN E.F. ?hugomedina36
 
NYLA Presentación Amarildo Vicuña.pdf
NYLA Presentación Amarildo Vicuña.pdfNYLA Presentación Amarildo Vicuña.pdf
NYLA Presentación Amarildo Vicuña.pdfAngieSusanibarCapelo
 

Similar a Ciclo PHVA de Deming y sus pasos para la mejora continua (20)

Cuando evaluacion
Cuando evaluacionCuando evaluacion
Cuando evaluacion
 
Sensibilizacion calidad
Sensibilizacion calidadSensibilizacion calidad
Sensibilizacion calidad
 
Causa raiz.pptx
Causa raiz.pptxCausa raiz.pptx
Causa raiz.pptx
 
FUNDAMENTOS_DE_GESTION_14.pptx
FUNDAMENTOS_DE_GESTION_14.pptxFUNDAMENTOS_DE_GESTION_14.pptx
FUNDAMENTOS_DE_GESTION_14.pptx
 
Autoevaluación docentes
Autoevaluación docentesAutoevaluación docentes
Autoevaluación docentes
 
El ciclo de un proyecto de servicio (Quinta parte): Evaluación y promoción
El ciclo de un proyecto de servicio (Quinta parte): Evaluación y promociónEl ciclo de un proyecto de servicio (Quinta parte): Evaluación y promoción
El ciclo de un proyecto de servicio (Quinta parte): Evaluación y promoción
 
1. Fundamentos de Lean.pdf
1. Fundamentos de Lean.pdf1. Fundamentos de Lean.pdf
1. Fundamentos de Lean.pdf
 
Comunidad de Aprendizaje profesional en Mate (1).pptx
Comunidad de Aprendizaje profesional en Mate (1).pptxComunidad de Aprendizaje profesional en Mate (1).pptx
Comunidad de Aprendizaje profesional en Mate (1).pptx
 
guia de trabajo emprendimiento grado 6°.pdf
guia de trabajo emprendimiento grado 6°.pdfguia de trabajo emprendimiento grado 6°.pdf
guia de trabajo emprendimiento grado 6°.pdf
 
IPEBA AUTOEVALUACIÓN CON FINES DE ACREDITACIÓN
IPEBA AUTOEVALUACIÓN CON FINES DE ACREDITACIÓNIPEBA AUTOEVALUACIÓN CON FINES DE ACREDITACIÓN
IPEBA AUTOEVALUACIÓN CON FINES DE ACREDITACIÓN
 
Unidad iv modelos de calidad
Unidad iv modelos de calidadUnidad iv modelos de calidad
Unidad iv modelos de calidad
 
FORMULACION DE PROYECTOS.pptx
FORMULACION DE PROYECTOS.pptxFORMULACION DE PROYECTOS.pptx
FORMULACION DE PROYECTOS.pptx
 
Implementación del currículo
Implementación del currículoImplementación del currículo
Implementación del currículo
 
Ficha de informacion n°16 ciclo de mejora continua 30-06-2016
Ficha de informacion n°16 ciclo de mejora continua  30-06-2016Ficha de informacion n°16 ciclo de mejora continua  30-06-2016
Ficha de informacion n°16 ciclo de mejora continua 30-06-2016
 
Acreditacion
AcreditacionAcreditacion
Acreditacion
 
Filisofia
FilisofiaFilisofia
Filisofia
 
Happiness at work Desayuno Nov2014
Happiness at work Desayuno Nov2014Happiness at work Desayuno Nov2014
Happiness at work Desayuno Nov2014
 
KPIS INDICADORES DE DESEMPEÑO.pdf
KPIS INDICADORES DE DESEMPEÑO.pdfKPIS INDICADORES DE DESEMPEÑO.pdf
KPIS INDICADORES DE DESEMPEÑO.pdf
 
¿ CÓMO ELABORAR EL PLAN DE ASESORÍA EN E.F. ?
¿ CÓMO ELABORAR EL PLAN DE ASESORÍA EN E.F. ?¿ CÓMO ELABORAR EL PLAN DE ASESORÍA EN E.F. ?
¿ CÓMO ELABORAR EL PLAN DE ASESORÍA EN E.F. ?
 
NYLA Presentación Amarildo Vicuña.pdf
NYLA Presentación Amarildo Vicuña.pdfNYLA Presentación Amarildo Vicuña.pdf
NYLA Presentación Amarildo Vicuña.pdf
 

Más de Miguel Salazar

2014 violencia psicologica
2014 violencia psicologica2014 violencia psicologica
2014 violencia psicologicaMiguel Salazar
 
Tesis msso salazar e miguel a
Tesis msso salazar e miguel aTesis msso salazar e miguel a
Tesis msso salazar e miguel aMiguel Salazar
 
Presentacion msso salazar e miguel a
Presentacion msso salazar e miguel aPresentacion msso salazar e miguel a
Presentacion msso salazar e miguel aMiguel Salazar
 
Biografia Dr. Miguel M Salazar M
Biografia Dr. Miguel M Salazar MBiografia Dr. Miguel M Salazar M
Biografia Dr. Miguel M Salazar MMiguel Salazar
 
2014 indices de accidentes
2014 indices de accidentes2014 indices de accidentes
2014 indices de accidentesMiguel Salazar
 
2014 gestion del cambio
2014 gestion del cambio2014 gestion del cambio
2014 gestion del cambioMiguel Salazar
 
2014 habito 6 y 7 de los 7 habitos
2014 habito 6 y 7 de los 7 habitos2014 habito 6 y 7 de los 7 habitos
2014 habito 6 y 7 de los 7 habitosMiguel Salazar
 
2014 habito 4 y 5 de los 7 habitos
2014 habito 4 y 5 de los 7 habitos2014 habito 4 y 5 de los 7 habitos
2014 habito 4 y 5 de los 7 habitosMiguel Salazar
 
2013 habito 3 y cbr de los 7 habitos
2013 habito 3 y cbr de los 7 habitos2013 habito 3 y cbr de los 7 habitos
2013 habito 3 y cbr de los 7 habitosMiguel Salazar
 
2013 riesgos en el hogar
2013 riesgos en el  hogar2013 riesgos en el  hogar
2013 riesgos en el hogarMiguel Salazar
 
Habito 1 y 2 de los 7 habitos
Habito 1 y 2 de los 7 habitosHabito 1 y 2 de los 7 habitos
Habito 1 y 2 de los 7 habitosMiguel Salazar
 

Más de Miguel Salazar (20)

Bpm plastimac
Bpm plastimacBpm plastimac
Bpm plastimac
 
2019 riesgo oficinas
2019  riesgo oficinas2019  riesgo oficinas
2019 riesgo oficinas
 
2016 izaje de cargas
2016 izaje de cargas2016 izaje de cargas
2016 izaje de cargas
 
2016 riesgo oficinas
2016 riesgo oficinas2016 riesgo oficinas
2016 riesgo oficinas
 
2015 prohibiciones
2015 prohibiciones2015 prohibiciones
2015 prohibiciones
 
2014 violencia psicologica
2014 violencia psicologica2014 violencia psicologica
2014 violencia psicologica
 
Tesis msso salazar e miguel a
Tesis msso salazar e miguel aTesis msso salazar e miguel a
Tesis msso salazar e miguel a
 
Presentacion msso salazar e miguel a
Presentacion msso salazar e miguel aPresentacion msso salazar e miguel a
Presentacion msso salazar e miguel a
 
Biografia Dr. Miguel M Salazar M
Biografia Dr. Miguel M Salazar MBiografia Dr. Miguel M Salazar M
Biografia Dr. Miguel M Salazar M
 
2014 ergonomia rula
2014 ergonomia rula2014 ergonomia rula
2014 ergonomia rula
 
5 por que reducida
5 por que reducida5 por que reducida
5 por que reducida
 
Manual de Pyganflor
Manual de PyganflorManual de Pyganflor
Manual de Pyganflor
 
2014 indices de accidentes
2014 indices de accidentes2014 indices de accidentes
2014 indices de accidentes
 
2014 gestion del cambio
2014 gestion del cambio2014 gestion del cambio
2014 gestion del cambio
 
2014 Evacuación
2014 Evacuación2014 Evacuación
2014 Evacuación
 
2014 habito 6 y 7 de los 7 habitos
2014 habito 6 y 7 de los 7 habitos2014 habito 6 y 7 de los 7 habitos
2014 habito 6 y 7 de los 7 habitos
 
2014 habito 4 y 5 de los 7 habitos
2014 habito 4 y 5 de los 7 habitos2014 habito 4 y 5 de los 7 habitos
2014 habito 4 y 5 de los 7 habitos
 
2013 habito 3 y cbr de los 7 habitos
2013 habito 3 y cbr de los 7 habitos2013 habito 3 y cbr de los 7 habitos
2013 habito 3 y cbr de los 7 habitos
 
2013 riesgos en el hogar
2013 riesgos en el  hogar2013 riesgos en el  hogar
2013 riesgos en el hogar
 
Habito 1 y 2 de los 7 habitos
Habito 1 y 2 de los 7 habitosHabito 1 y 2 de los 7 habitos
Habito 1 y 2 de los 7 habitos
 

Ciclo PHVA de Deming y sus pasos para la mejora continua

  • 2. Edward Deming • Nació en Sioux City, Iowa ( EE.UU. ) el 14 de Octubre de 1900 y falleció el 20 de Diciembre de 1993 • Estadístico estadounidense, profesor universitario, autor de textos, consultor y difusor del concepto de calidad total. • Realizo estudios de control estadístico de la calidad en la II Guerra Mundial. • Qué piensa de un producto “ MADE IN JAPAN” • Deming en 1950 viajo a Japón y dicto conferencias sobre calidad. • Recién en los años 80 fue redescubierto en EE.UU. y se empezaron a utilizar sus principios de calidad.
  • 3. Ciclo PHVA • Dentro de los principios de Deming para llegar a la calidad total tenemos el CICLO PHVA. • Este circulo PHVA o rueda de Deming aconseja cuatro pasos para la mejora continua.  Planificar  Hacer  Verificar  Actuar • P • H • V • A
  • 4. • Establecer objetivos y procesos necesarios para conseguir los resultados • ¿Qué hacer? • ¿Cómo hacerlo? Planificar • Hacer lo planificado • Implementar los procesos Hacer • Realizar el seguimiento • ¿Las cosas pasaron según lo planeado ? Verificar • Tomar acciones para mejorar continuamente. • ¿Cómo puedo mejorar la próxima vez ? Actuar Círculo PHVA Un ejemplo
  • 5. • ¿ Que deseamos hacer este 2015? • ¿Cómo vamos a hacerlo? Planificar • Hacer lo que deseamos y planificamos Hacer • ¿Estamos logrando nuestros deseos del 2015 ? Verificar • Tomar acciones para mejorar y llegar a cumplir nuestros deseos del 2015 Actuar 2015
  • 6. • Política de seguridad • Reglamento de seguridad • Procedimientos de seguridad • Vigilancia de la saludPlanificar • Hacer lo establecido en la política • Cumplir con las disposiciones de seguridad. Hacer • Estamos logrando los objetivos • Auditorias internas Verificar • Mejoramiento continuo con apoyo de la alta dirección Actuar Y esto que tiene que ver con la seguridad ?? USTED
  • 7. Hacer • Realizar lo planeado. • Como hacer lo planeado ? • Difundir el plan • Entrenar a los involucrados : Capacitar Adiestrar Charlas • Implementar lo aprendido • Monitorear las actividades , mediante la recopilación de hechos
  • 8. Usted que opina. • Es fácil pilotear un avión ? ………… • Claro. Para el piloto que ha realizado el curso de piloto y ha tenido horas de practicas. • Es fácil trabajar con seguridad ? ………… • Claro. Pero debemos primero aprender como hacerlo • Segundo debemos aplicar los procedimientos de seguridad • Debe ser un HABITO