El funcionamiento de un administrador

1. funciones del
administrador

2. DESCRIBE EL PERFIL DEL
ADMINISTRADOR XXI
Habilidad para ver a la
empresa como un conjunto
de sistemas
Debe estar vinculada con las
necesidades del mercado
laboral
Debe mantenerse en un proceso
de permanente innovación y
actualización
Deben cambiar de
mentalidad y actitud, para
adaptarce a estas nuevas
realidades.
Se requiere de una nueva forma de dirigir, con las mejores
prácticas corporativas, con un sentido humanista,
donde la responsabilidad social y los valores éticos son
cada vez más importantes.
Debe tener pensamiento estratégicos, objetividad en las
decisiones, orientación a
resultados, habilidades analíticas, capacidad de negociación,
orientación al cliente, liderazgo, compromiso,
trabajo en equipo, sensibilidad, efectividad en el uso de
recursos, eficiente administración del tiempo
Debe mantener en un proceso de permanente
innovación y dinamismo, acorde con los avances científicos
y tecnológicos generados por los rápidos cambios
que experimenta el entorno productivo, económico, social
y cultural en el mundo
Debe procurar tener el siguiente perfil que
contempla actitudes, conocimientos y
capacidades

3. IDENTIFICAR LAS FUNCIONES DEL
ADMINISTRADOR
planificación organizar dirigir CONTROLAR
DEFINIR OBJETIVOS
ESTABLECER ESTRATEGIAS Y
DESARROLLAR PLANES PARA
COORDINAR LAS ACTIVIDADES
DETERMINAR QUE SE TIENE QUE
LLEVAR A CABO, COMO DEBE
REALIZARSE Y QUIEN ES EL
RESPONSABLE DE HACERLO
MOTIVAR , ORIENTAR Y
EFECTUAR CUALESQUIERA
OTRAS ACCIONES
INVOLUCRADAS EN EL MANEJO
PERSONAL
SUPERVISAR LAS ACTIVIDADES
PARA ASEGURARSE DE QUE
ESTAS SON REALIZADAS DE
ACUERDO CON LOS PLANES

4. 3. Si usted es administrador de la empresa...........................y necesita hacer una
capacitacion al personal
de ventas para elevar las ventas aplique sus 4 funciones administrativas
planificación:
organización:
la administradora: se va encargar de traer los materiales (vídeos , audios ,libros y libros electrónicos
el gerente : va ser el encargado de capacitar al personal de trabajo
Dirección:
ver el proceso de aprendizaje , además identificar las necesidades , ver cuales son sus motivaciones y
dificultades en su vida diaria
CONTROl:
evaluar los resultados de la capacitación de ventas y viendo el desempeño de los empleados que
participaron en la capacitación
La pollería pio pio
Hacer una capacitación para poder elevar las ventas al personal que trabaja en la pollería
Lugar : local sicaya 123 "La casa blanca"
hora: 8:00am a 12:00pm

5. ALIAGA LOPEZ NAOMI
RUPAILLA BARRIOS FLOR YULISA
integrantes: