2. ADMINISTRACION PUBLICA
La Administración Pública comprende el conjunto de órganos del sector público
conformados para realizar la tarea de administrar y gestionar organismos,
instituciones y entes del Estado. La Administración Pública viene a cumplir una
función fundamental, tal función viene a ser la de establecer y fomentar una
relación estrecha entre el poder político o gobierno y el pueblo. Los componentes
principales de la Administración Pública son instituciones públicas y funcionarios.
3. DESARROLLO
HISTORICO DE LA
ADMINISTRACION
PUBLICA
LA EVOLUCIÓN DE LA
ADMINISTRACIÓN COMO DISCIPLINA
FORMAL FUE IMPULSADA
FUERTEMENTE POR LOS CAMBIOS
QUE SE DIERON EN LAS RELACIONES
INDUSTRIALES Y POR LOS AVANCES
EN ÁREAS COMO LA PSICOLOGÍA, LA
INGENIERÍA Y LA TECNOLOGÍA.
FUNDAMENTALMENTE ESTOS
CAMBIOS SE DIERON CON LA
REVOLUCIÓN INDUSTRIAL QUE SE
EFECTÚO A FINALES DEL SIGLO XVIII
EN INGLATERRA. ESTO DIO LUGAR A
LA PRODUCCIÓN EN SERIE Y LA
SUSTITUCIÓN DE LOS TALLERES
ARTESANALES POR LAS FÁBRICAS.
4. Diversos enfoques en el análisis
de la administración publica
Enfoque empírico o de situación práctica:
Analiza la administración desde el punto de
vista práctico y real, cotidiano de situaciones
o casos que han ocurrido en la vida real, de
esta forma se lleva al estudio delos típicos
"casos".
Enfoque empírico: los análisis de casos
reales aportan experiencia administrativa y
además proporcionan una suerte de historia
de la administración la que sería útil para no
volver a cometer errores similares en el
futuro.
Enfoque del comportamiento interpersonal:
Lo principal de este enfoque radica en el
verdadero sentido de lo que el administrador
realiza cotidianamente, que es relacionarse
con otras personas, o con un grupo de
personas que están en busca de un objetivo
en común. Este enfoque es el punto de vista
humano de la administración y la psicología.
El enfoque de comportamiento grupal: Analiza
el comportamiento de grupo dentro de una
organización y es estudiado por la sicología
social y la sociología.
5. Enfoque de sistemas sociales
cooperativos: El estudio de las relaciones
interpersonales y de grupo se apoya en
sistemas sociales, debido a la tendencia
de analizar los fenómenos como sistemas.
Es de saber, que todo administrador
opera en un sistema social y en el
enfoque operacional esto se incluye como
un punto de vista importante
Enfoque de sistemas socio técnicos En las
organizaciones no solo existen las
relaciones entre personas y grupo,
también hoy más que nunca, existe una
componente tecnológica muy importante
dentro de cualquier organización que
genera un sistema socio técnico.
Enfoque de la teoría de decisión El análisis de
la teoría de la administración podría enfocarse
como aspecto fundamental a la teoría de la
decisión, puesto que lo que cotidianamente
hace el administrador o un conjunto de
personas organizadas es decidir entre varias
alternativas la que más convenga bajo un
pensamiento racional y motivaciones de
índole económica u otros que sean de
importancia para el caso en particular.
Enfoque de centro de comunicaciones: Se
considera a partir de la visión del
administrador como un centro de
comunicaciones análogo a un conmutador
telefónico donde se recibe, almacena, elabora
y disemina la información.
Diversos enfoques en el análisis
de la administración publica
6. SECTOR PUBLICO
El sector público es el conjunto de
organismos administrativos
mediante los cuales el Estado
cumple, o hace cumplir la política o
voluntad expresada en las leyes del
país.
RELACION DE LA
ADMINISTRACION PUBLICA-
PRIVADA
La administración pública es el conjunto de
organizaciones públicas que realizan la
función administrativa y de gestión del
Estado. La administración privada se refiere
estrictamente a la dirección y constituye una
función interior dentro de la empresa, no una
actividad exteriorizante hacia la clientela o el
mercado.
7. ¿QUE ES EL ESTADO?
El estado es organización política que
tienen la finalidad de administrar el
poder legitimo y soberano sobre el
territorio o zona geográfica ,
También se le conoce estado por
administrar los asuntos públicos.
8. ELEMENTOS QUE LO CONFORMAN
Población:
Es el conjunto de
personas que viven en
el estado. En algunos
casos puede compartir
entre ellos la raza o
creencia religiosa.
Territorio:
Es el espacio físico o
área geográfica donde
vive la población.
Puede ser insular o
continental.
Poder:
Se refiere a la
capacidad del estado
de organizar a la
población y al
territorio.
9. PARTICIPACION EN LA VIDA
ECONOMICA
La participación del Estado y del gobierno en la economía es
fundamental. Las tareas o funciones del Estado en la economía
son al menos: redistribución de la renta, estabilización de la
economía, asignación de recursos, promoción del crecimiento, y
regulación económica.
10. PRINCIPIOS DE FUNCIONAMIENTO
Es una institución del derecho público que permite el
desenvolvimiento de los órganos estatales y sirve como
mecanismo para atribuir responsabilidades. • La honestidad es una cualidad que define la calidad
humana y consiste en comportarse y expresarse con
coherencia y sinceridad de acuerdo con los valores de
justicia y verdad.
• La participación de los ciudadanos en la toma de
decisiones respecto al manejo de recursos , programas
y actividades que impactan en el desarrollo de la
comunidad.
• El principio de celeridad debe considerarse como justa
, ya que es un derecho fundamental de la justicia en el
ordenamiento jurídico.
11. PRINCIPIOS DE
ORGANIZACIÓN
• EL PRINCIPIO DE JERARQUÍA CONSTITUYE UNA
DIRECTRIZ BÁSICA DE ORGANIZACIÓN
ADMINISTRATIVA QUE ORDENA LAS RELACIONES
JURÍDICAS A TRAVÉS DE LA ELEMENTAL SUMISIÓN DE
LOS NIVELES INFERIORES A LOS SUPERIORES.
• LOS PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN SON UN
CONJUNTO DE PRINCIPIOS QUE CONSTITUYEN LA
BASE PARA UNA EMPRESA DE FORMA ORDENADA Y
COHERENTE PARA QUE LE FACILITE ALCANZAR LOS
OBJETIVOS PROPUESTOS.
• LAS ESTRUCTURAS ADMINISTRATIVAS SEAN DE FÁCIL
COMPRENSIÓN Y ENTENDIMIENTO DE LOS INTERESES
PÚBLICOS.
• LOS ARTÍCULOS (141.142 Y 143) DE LA
CONSTITUCIÓN DE LA REPUBLICA BOLIVARIANA DE
VENEZUELA DICEN QUE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
SIRVE CON OBJETIVIDAD DE INTERESES GENERALES DE
ACUERDO CON LA EFICACIA, JERARQUÍA,
DESCENTRALIZACIÓN Y COORDINACIÓN CON
SOMETIMIENTO PLENO A LA LEY.