Este documento presenta una sesión sobre costos de gestión. Explica conceptos como costos directos, indirectos y el método de costeo ABC. El método ABC asigna costos primero a las actividades y luego a los productos considerando el consumo de cada actividad. El documento también incluye ejemplos para ilustrar cómo calcular los costos unitarios de productos usando información sobre actividades, generadores de costo y tasas aplicables.
4. Sesión 02: Introducción
MATERIASPRIMAS
MANODE OBRA DIRECTA
COSTOS
INDIRECTOS
ELEMENTOS DEL
COSTO
CIF
NO REPRESENTAUNAMEDIDAMUYAPROPIADA
El costeo tradicional distribuye los COSTOS INDIRECTOS en cada unidad de producto conbase
en la MANO DE OBRADIRECTA
CIS
5. Sesión 02: Introducción – Costos Indirectos
Son los demás costos necesarios para completar el proceso de producción o de
servicios. Se denominan costos indirectos de fabricación (CIF) o costos indirectos de
servicios (CIS) y a éstos pertenecen los siguientes conceptos de costos:
Materiales o
insumos
indirectos
Mano de obra
indirecta
Servicios
públicos
Depreciaciones
de los equipos
productivos
Mantenimiento
y reparaciones
6. Sesión 02: Definición – Costo ABC
Método de costeo que asigna los costos primero a las ACTIVIDADES luego a los
PRODUCTOS a través del consumo que de las actividades hace cada producto.
La suposición es que las actividades consumen recursos, y los productos y otros
objetos de costos consumen actividades.
7. Sesión 02: Costo ABC
COSTO ABC - RECURSOS
NÓMINA
Salarios, horas extras,
recargos nocturnos,
prestaciones sociales,
viáticos, capacitación,
transporte, útiles de
oficina, etc.
HONORARIOS
Pagos realizados a
terceros y pagos
indirectos por servicios
profesionales
MAQUINARIA
Incluye depreciaciones,
energía,
mantenimientos,
seguros, reparaciones,
aseo, arrendamientos,
etc.
EDIFICIOS
Incluye depreciaciones,
energía,
mantenimientos,
seguros, reparaciones,
aseo, arrendamientos,
teléfonos, etc.
EQUIPOS DE OFICINA
Incluye depreciaciones,
energía,
mantenimientos,
seguros, reparaciones,
aseo, arrendamientos,
etc.
COSTO ABC - ACTIVIDADES
➢ Puesta a punto de maquinaria
➢ Inspección de calidad
➢ Recepción de materiales
➢ Movimiento de stock
➢ Consumo de fuerza motriz
➢ Horas máquina
➢ Horas de computación
➢ Cambios de ingeniería
8. Sesión 02:
OBJETO DEL COSTO
Es la razón para realizar una actividad. Incluye productos/servicios, clientes, proyectos,
contratos, áreas geográficas, etc.
RECURSOS
Son los criterios o bases usadas para
transferir costos de los recursos a las
actividades.
ACTIVIDADES
Son los criterios utilizados para transferir
costos desde una actividad a uno o varios
objetos de costos. Se selecciona
considerando cómo se relaciona la actividad
con el objeto de costo y cómo la relación se
puede cuantificar.
GENERADOR DEL COSTO
Son los factores o criterios para asignar costos. Elegir un generador correcto, requiere
comprender las relaciones entre recursos, actividades y objetos de costos
9. Sesión 02: Objetivos
Mejorar la rentabilidad, por medio de información basada en
Calcular COSTOS MAS EXACTOS para los productos, considerando el
verdadero consumo de los recursos.
Apoyar el control operacional a través de los sistemas mejoramiento de la
gestión.
Facilitar la mejora de los procesos y reducción de costos para promover un
marco de MEJORA CONTINUA.
Obtener información más precisa para establecer políticas de TOMA DE
DECISIONES de la dirección y apoyar el análisis de inversiones y
planificación.
10. Sesión 02: Cuando y Donde aplicar el modelo
➢ Cuando el % de CIF sobre el CT de la empresa tiene un peso significativo (no tiene
sentido implantar si la empresa fabrica un sólo producto para un cliente).
➢ En empresas que estén sometidas a fuertes presiones de precios en el mercado y
deseen conocer exactamente la composición del costo de los productos.
➢ En empresas que poseen alta gama de productos con procesos de fabricación
diferentes y es difícil conocer la proporción de CI que afecta al producto.
➢ En empresas con altos niveles de gastos estructurales y sometidos a grandes cambios
estratégicos y organizativos.
11. Sesión 02: Como aplicar el Modelo
1) Identificar las actividades
2) Identificar y fijar los generadores de costos y
los recursos necesarios para las actividades
relevadas
3) Asignar los costos a las actividades
4) Asignar los costos de las actividades a los materiales y al producto
5) Asignación de los costos directos a los productos
6) Revisar y corregir el modelo continuamente
12. Sesión 02: Identificar las Actividades
➢“Es necesario conocer todas las actividades que realiza la
empresa, medirlas, descubrir qué recursos emplean y cuál
es su participación real en los gastos totales”
En este punto se descubren muchos pasos que
no generan ningún valor agregado, los cuales se
pueden eliminar.
13. Sesión 02: Identificar los Generadores del Costo
Horas-maquina usadas Tiempo de computadora usado
Horas de mano de obra o costo de
mano de obra incurrido
Numero de artículos producidos o
vendidos
Libras manejadas de material Clientes servidos
Paginas tecleadas Horas de vuelo completadas
Tiempos de preparación (set-ups) de
las maquinas
Operaciones quirúrgicas realizadas
Órdenes de compra
completadas
Ordenes de scrap/retrabajo
completadas
Inspecciones de calidad realizadas Horas gastadas en pruebas
Numero de partes instaladas en un
producto
Numero de diferentes clientes
servidos
Kilómetros manejados
17. Sesión 02: Ejemplo COSTEO ABC
La empresa planea adoptar el costeo ABC. Usando los siguientes datos de
actividad, se determina el costo unitario de cada producto.
ACTIVIDAD
GENERAD
OR DE
COSTO
COSTO
INDIREC
TO
ACTIVID
AD
UNIDADES
DE
ACTIVIDAD
POR
UNIDAD
DE LUJO
UNIDADES
DE
ACTIVIDAD
POR
UNIDAD
REGULAR
UNIDAD
ES DE
ACTIVID
AD
TOTALE
S
TASA DE
COSTO
INDIREC
TO
ABASTECIMIENT
O
ORDENES $84.000 400 800 1.200 $70 x orden
REPROCESAMIEN
TO
ORDENES $216.000 300 600 900 $240 x orden
TESTEO TEST $450.000 4.000 11.000 15.000 $30 x test
MAQUINAS HORAS $1.250.000 20.000 30.000 50.000 $25 x hora
COSTO INDIRECTO TOTAL $2.000.000
TASA DE CI = CI POR ACTIVIDAD / UNIDADES DE ACTIVIDAD TOTALES