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UNIVERSIDAD LAICA ELOY ALFARO DE MANABÍ TEMA: PROBLEMAS DE ORGANIZACIÓN SELECCIÓN DE PROYECTO INTEGRANTES: NILDA GÓMEZ JUAN GILER
PROBLEMAS EN LA ORGANIZACIÓN En las empresas existen dos lineamientos fundamentales que marcan el camino hacia el éxito o hacia el fracaso. Ellos son su Organización y los Procedimientos Administrativos que determinan su ordenamiento interno para el logro de una operatividad eficiente.
SÍNTOMAS DE PROBLEMAS Y DE TÉCNICAS ÚTILES PARA LA DETECCIÓN DE LOS MISMOS. Para identificar problemas Busque estos signos específicos Revise los resultados contra los criterios de desempeño ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Observe el comportamiento en los empleados ,[object Object],[object Object],[object Object],Ponga atención en la retroalimentación externa de: Distribuidores Clientes Proveedores ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
SELECCIÓN DE PROYECTOS Tome en cuenta los motivos que impulsen una propuesta de proyecto. Debe asegurarse de que el proyecto no tiene como propósito mejorar su propia imagen política o su poder, o el poder de la persona o grupo que lo proponga, porque hay una alta probabilidad de que el proyecto sea mal concebido y, con el tiempo, no tenga una buena aceptación.
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Expo3

  • 1. UNIVERSIDAD LAICA ELOY ALFARO DE MANABÍ TEMA: PROBLEMAS DE ORGANIZACIÓN SELECCIÓN DE PROYECTO INTEGRANTES: NILDA GÓMEZ JUAN GILER
  • 2. PROBLEMAS EN LA ORGANIZACIÓN En las empresas existen dos lineamientos fundamentales que marcan el camino hacia el éxito o hacia el fracaso. Ellos son su Organización y los Procedimientos Administrativos que determinan su ordenamiento interno para el logro de una operatividad eficiente.
  • 3.
  • 4. SELECCIÓN DE PROYECTOS Tome en cuenta los motivos que impulsen una propuesta de proyecto. Debe asegurarse de que el proyecto no tiene como propósito mejorar su propia imagen política o su poder, o el poder de la persona o grupo que lo proponga, porque hay una alta probabilidad de que el proyecto sea mal concebido y, con el tiempo, no tenga una buena aceptación.
  • 5.