ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
Control interno
1.
2. DEFINICION
Es un Plan de
Organización de todos
los métodos
coordinados y medidas
adoptadas con la
finalidad de proteger los
activos, verificar la
información financiera y
promover la eficiencia
de las operaciones.
3. DEFINICION
Plan
de
Organización
Que es?
Un plan es una serie de pasos o
procedimientos con el que se buscan
conseguir un objetivo o propósito.
Son documentados para que los responsables
de una organización definan cual será la
estrategia a seguir en un plazo determinado.
6. DEFINICION
Es un Plan de
Organización de todos
los métodos
coordinados y medidas
adoptadas con la
finalidad de proteger los
activos, verificar la
información financiera y
promover la eficiencia
de las operaciones.
7. PROTEGER LOS ACTIVOS
ASEGURAR QUE LOS REGISTROS CONTABLES SEAN CORRECTOS Y EXACTOS
FOMENTAR LA EFICIENCIA OPERACIONAL
ESTIMULAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS POLÍTICAS
Objetivos del Control Interno
8. Principios del Control Interno
INTEGRIDAD
OBLIGATORIEDAD
CONTINUIDAD
COMPLEMENTARIEDAD
PERFECTIBILIDAD
EFICIENCIA Y
ECONOMIA PLANEACION OPORTUNIDAD E
INTEGRIDAD DE LOS RESULTADOS
9. Elementos del Control Interno
PLANEACION
ORGANIZACION
PROCEDIMIENTOS
PERSONALAUTORIZACION
SISTEMA DE
INFORMACION
SUPERVISION
10. Clasificación de los Controles Internos
1- Control Interno
Administrativo
2- Control Interno
Contable
11. 1- Control Interno Administrativo.
Manual de
Procedimientos
Contables y Financieros
Manual de Procesos
Administrativos
Diseño de Estructura
Organizacional
Clara descripción de
funciones
CONTROL
INTERNO
12. 2- Control Interno Contable.
Confiabilidad
de los Registros
Contables
Salvaguardar
activos
13. Limitaciones de un Control Interno
Nunca garantiza el
cumplimiento de los
objetivos
Solo brinda seguridad
razonable
14. Diseñando un Sistema de Control Interno
La implementación de un SCI
depende del tamaño y la
complejidad de la empresa.
15. Características de un SCI
Oportuno
Claro
Sencillo
Ágil
Flexible
Adaptable
Eficaz
Objetivo
Realista
16. Importancia de contar con un buen SCI
Resulta práctico al momento de medir la eficiencia y la
productividad .
Da a conocer la situación real de las operaciones de la
empresa.
Con la buena planificación se es capaz de verificar que los
controles se cumplan.
17. Sin un SCI, una empresa se puede correr el riesgo
de tener desviaciones en sus operaciones y por
supuesto las decisiones tomadas no serán las mas
adecuadas e incluso podría conducir a una crisis
operativa.