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DEFINICION
Es un Plan de
Organización de todos
los métodos
coordinados y medidas
adoptadas con la
finalidad de proteger los
activos, verificar la
información financiera y
promover la eficiencia
de las operaciones.
DEFINICION
Plan
de
Organización
Que es?
Un plan es una serie de pasos o
procedimientos con el que se buscan
conseguir un objetivo o propósito.
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DEFINICION
Métodos
coordinados
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las funciones medibles e integrales.
DEFINICION
Proteger los activos, verificar la veracidad
financiera y promover la eficiencia de las
operaciones.
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DEFINICION
Es un Plan de
Organización de todos
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coordinados y medidas
adoptadas con la
finalidad de proteger los
activos, verificar la
información financiera y
promover la eficiencia
de las operaciones.
PROTEGER LOS ACTIVOS
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Control interno

  • 1.
  • 2. DEFINICION Es un Plan de Organización de todos los métodos coordinados y medidas adoptadas con la finalidad de proteger los activos, verificar la información financiera y promover la eficiencia de las operaciones.
  • 3. DEFINICION Plan de Organización Que es? Un plan es una serie de pasos o procedimientos con el que se buscan conseguir un objetivo o propósito. Son documentados para que los responsables de una organización definan cual será la estrategia a seguir en un plazo determinado.
  • 4. DEFINICION Métodos coordinados y Medidas Adoptadas De que? Método Coordinados: son los procedimientos utilizados para llegar a un fin. Medidas: una rama del análisis que investiga las funciones medibles e integrales.
  • 5. DEFINICION Proteger los activos, verificar la veracidad financiera y promover la eficiencia de las operaciones. Para que?
  • 6. DEFINICION Es un Plan de Organización de todos los métodos coordinados y medidas adoptadas con la finalidad de proteger los activos, verificar la información financiera y promover la eficiencia de las operaciones.
  • 7. PROTEGER LOS ACTIVOS ASEGURAR QUE LOS REGISTROS CONTABLES SEAN CORRECTOS Y EXACTOS FOMENTAR LA EFICIENCIA OPERACIONAL ESTIMULAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS POLÍTICAS Objetivos del Control Interno
  • 8. Principios del Control Interno INTEGRIDAD OBLIGATORIEDAD CONTINUIDAD COMPLEMENTARIEDAD PERFECTIBILIDAD EFICIENCIA Y ECONOMIA PLANEACION OPORTUNIDAD E INTEGRIDAD DE LOS RESULTADOS
  • 9. Elementos del Control Interno PLANEACION ORGANIZACION PROCEDIMIENTOS PERSONALAUTORIZACION SISTEMA DE INFORMACION SUPERVISION
  • 10. Clasificación de los Controles Internos 1- Control Interno Administrativo 2- Control Interno Contable
  • 11. 1- Control Interno Administrativo. Manual de Procedimientos Contables y Financieros Manual de Procesos Administrativos Diseño de Estructura Organizacional Clara descripción de funciones CONTROL INTERNO
  • 12. 2- Control Interno Contable. Confiabilidad de los Registros Contables Salvaguardar activos
  • 13. Limitaciones de un Control Interno Nunca garantiza el cumplimiento de los objetivos Solo brinda seguridad razonable
  • 14. Diseñando un Sistema de Control Interno La implementación de un SCI depende del tamaño y la complejidad de la empresa.
  • 15. Características de un SCI Oportuno Claro Sencillo Ágil Flexible Adaptable Eficaz Objetivo Realista
  • 16. Importancia de contar con un buen SCI Resulta práctico al momento de medir la eficiencia y la productividad . Da a conocer la situación real de las operaciones de la empresa. Con la buena planificación se es capaz de verificar que los controles se cumplan.
  • 17. Sin un SCI, una empresa se puede correr el riesgo de tener desviaciones en sus operaciones y por supuesto las decisiones tomadas no serán las mas adecuadas e incluso podría conducir a una crisis operativa.