Te presento esta DOFA del MUNDO DE LA CALCOMANÍA. Espero que te sirva de guía y que puedas hacer tus estrategias.

1. DOFA EL MUNDO DE LA CALCOMANIA
Valentina Aguirre Vidarte
Ana María Barrera
Edwin Fernando Peña
Julián Triviño Motta
Olver Duque España
Adrián Sánchez
Ficha: 1131707 - 02
Centro Agroempresarial y Desarrollo Pecuario Del Huila
Gestión Empresarial
Garzón - Huila
2017

2. DOFA EL MUNDO DE LA CALCOMANIA
Valentina Aguirre Vidarte
Ana María Barrera
Edwin Fernando Peña
Julián Triviño Motta
Olver Duque España
Adrián Sánchez
Instructor: Rafael Ignacio Gamboa Manosalva
Ficha: 1131707 - 02
Centro Agroempresarial y Desarrollo Pecuario Del Huila
Gestión Empresarial
Garzón - Huila
2017

3. DOFA EL MUNDO DE LA CALCOMANIA
DEBILIDADES FORTALEZAS
1. Falta de capacitación a
colaboradores en el área de
servicio al cliente.
1. Calidad en los productos y
servicios.
2. Publicidad para dar a
conocer la microempresa.
2. Variedad de productos de diseño y
publicidad.
3. Infraestructura no adecuada
que afecta la visibilidad de
la empresa con espacio
físico limitado.
3. Precios adsequibles
4. No realizan la contabilidad
en la microempresa.
4. Manejo de programas tecnológicos
actualizados.
5. Identidad corporativa. 5. Ubicación geográfica.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
1. Crecimiento, desarrollo a nivel
regional.
1. Competidores directos en
publicidad y diseño gráfico.
2. Innovación tecnológica en
software y hardware.
3. Manejo de precios.
4. Calidad en diseño grafico 5. Calidad de proveedores
6. Crecimiento de la parte
automotor.
7. Normatividad estatal.
8. Financiamiento económico 9. Manejo ambiental
10.Mejoras continuas en la
empresa de acuerdo al
diagnóstico realizado.
11.Innovación en materiales y
equipos.
 FO
 DA
 FA
 DO

4. ESTRATEGIAS
FO
Crecimiento y desarrollo a nivel regional.
Variedad de productos de diseño y publicidad.
 Ofrecer lo mejor de nuestra amplia gama de productos en diseño y publicidad
contribuyendo así a un mejor posicionamiento en el mercado y generando mayor
credibilidad ante los consumidores.
Manejo de programas tecnológicos actualizados.
Innovación tecnológica en software y hardware.
 Adquirir programas tecnológicos actualizados como mejoras en la formulación de
procesos y manejo de la materia prima, relacionando a nuestros colaboradores con
la innovación en el software y el hardware, lo cual contribuya a una fuerza esencial
para el crecimiento y expansión de la empresa.
DA
Falta de capacitación a colaboradores en el área de servicio al cliente.
Competidores directos en publicidad y diseño gráfico.
 Realizar capacitaciones al personal sobre la atención al servicio al cliente de forma
constante lo cual nos permita impulsar de manera segura y efectiva ante nuestros
consumidores los productos y/o servicios ofrecidos por la microempresa, siempre
con las técnicas apropiadas para ser mejores en el mercado y nuestro entorno.
Publicidad para dar a conocer la microempresa.
Calidad de proveedores
 Dar un adecuado uso a los medio de comunicación, alquilando espacios
publicitarios para la promoción de los productos y/o servicios que ofrezca la
organización lo cual impacte a proveedores los cuales nos beneficiaran con la
calidad de su materia prima.

5. FA
Precios asequibles
Manejo de precios.
 Promocionar nuevos productos con precios asequibles para el bolsillo del
consumidor para lograr una rápida introducción, y aceptación por parte del público,
con el fin de atraer una mayor clientela e incentivar a las ventas.
Calidad en los productos y servicios.
Innovación en materiales y equipos.
 Adquirir equipos tecnológicos de última innovación los cuales contribuyan a la
mejora constante de la calidad de los productos; y a su vez fortalezca la atención y
el servicio de los colaboradores de la organización para con los clientes.
DO
Identidad corporativa.
Mejoras continuas en la empresa de acuerdo al diagnóstico realizado.
 Contribuir a la mejora continua de la organización, aplicando lo propuesto dentro del
diagnóstico realizado en cada una de las áreas trabajadas en la microempresa EL
MUNDO DE LA CALCOMANIA.
Infraestructura no adecuada que afecta la visibilidad de la empresa con
espacio físico limitado.
Financiamiento económico
 Incorporar nuevos socios que aporten capital económico a la organización que
contribuya al mejoramiento y ampliación de las instalaciones de la compañía, para
brindar calidad y un mejor servicio a nuestros clientes.