Resumen del Plan de Negocios de Videos Tutoriales EC

1. INTEGRANTES:
• GABRIEL CHALCO
• INTI PILATUÑA
• ANA VASQUEZ

2. El uso del internet a nivel mundial a alcanzado limites
jamás esperados, por lo cual el desarrollo de las
tecnologías a avanzado a pasos agigantados;
comprometiendo a la sociedad a adquirir conocimiento
sobre estas tecnologías.
Por tal motivo en la realización de este Plan de negocios
acerca de Video Tutoriales se destacan ciertos servicios a
nivel informático, para personas que deseen aprender
sobre las instalaciones, configuraciones o recibir cursos
presenciales sobre estos temas.

3. La empresa ofrece servicios basados en la realización de video
tutoriales para:
 Instalación y configuración de Sistemas Operativos
 Instalación y configuración de programas de software libre y
propietarios
 Instalación y configuración servidores
 Programación en diferentes lenguajes y con diferentes herramientas.
 Manejo de Motores de Base de Datos
 Configuración de Redes de Computadores
Adicionalmente ofrecemos cursos presenciales relacionados con los
temas explicados anteriormente.

4.  Las instalaciones de la empresa Video Tutoriales Ecuador está localizada en el
Centro-Norte de Quito en la Av. y Francisco Robles (esquina).

6. FORTALEZAS DEBILIDADES
 Buena calidad del Producto
 Precios competitivos
 Personal capacitado y profesional
 Capital de trabajo adecuado
 Altos costos de producción
 Mala administración presupuestaria
 No se tiene promociones o publicidades
 No se cuenta con equipos avanzados
OPORTUNIDADES
 Elaborar publicidad para aumentar el uso de los
servicios.
 Promover servicios de buena calidad y fácil
entendimiento para los usuarios
 Contar con personal capacitado para la creación de
buenos servicios
 Invertir en la creación de nuevos servicios que
necesiten los clientes.
 Mejorar la producción de acuerdo a la demanda
que se tiene.
 Negociar ingresos a nuevos mercados para
crecer.
 Posesionar la marca de los servicios en el
mercado.
 Potencializar las nuevas ideas que se tiene en la
empresa para crear servicios.
 Tendencia de crecimiento y alta de manda de
servicios.
 Infraestructura favorable
 Introducción a nuevas tecnologías
 Posibilidad de lanzamiento de nuevos servicios
AMENAZAS
 Fortalecer e incrementar la red de distribución.
 Negociar alianzas estratégicas con los principales
competidores.
 Crear nuevos servicios que de acuerdo a las
necesidades del cliente.
 Buscar nuevas estrategias de publicidad en el
mercado.
 Diversificar los segmentos existentes en el
mercado.
 Mejorar la calidad de los productos y reducir
levemente los costos.
 Crear nuevas formas de publicidad para no
perder mercado.
 Buscar convenios para conseguir equipos, y
afianzar nuestros servicios en el mercado.
 Existencia de competidores potenciales
 Costos bajos de la competencia
 La demanda de productos similares crece.
 Mensajes publicitarios poco eficaces

7. 1 Proveedores
They A few
Nuestra empresa no tiene el poder ya que la competencia cuenta con personal técnico
con gran experiencia y dominio sobre los video tutoriales
I Many
Nuestra empresa tiene el poder ya que se puede seleccionar los proveedores de
servicios de acuerdo a la demanda del mercado.
2 Compradores
They A few
Nuestra empresa no tiene el poder en los compradores debido a que no se tiene una
buena promoción de nuestros productos en el mercado.
I Many
Nuestra empresa tiene el poder para cambiar los precios de nuestros productos de
acuerdo a la demanda que exista además la empresa puede ofrecer tutorías o clases
presenciales a precios convenientes.
3 Competencia
I A few
Nosotros tenemos el poder sobre la competencia, debido a que se dictan clases a travez
de videos, los cuales son tutoriales de diversos temas.
They Many No tenemos el suficiente poder con la competencia extranjera.

8. 4
Productos
Sustitutos
I Many
Nuestra empresa pierde poder en video tutoriales populares como Sitios Web, PHP,
Java. Además que existen empresas que ya tienen bien ganado el mercado.
They A few
Nuestra empresa gana poder en el mercado debido a que se va a contar con todo tipo
de video tutoriales de tecnología de la manera mas detallada y de los programas mas
sencillos y complejos que utilicen las personas, ya sea propietario o pagado, además de
ofrecer clases presenciales.
5
Nuevas
entradas
I A few
Nuestra empresa tiene dificultad para entrar en un nuevo mercado, debido a los
precios, el contenido y temas específicos que se deben tratar en cada uno de los video
tutoriales.
They Many
Perdemos el poder, debido a la demanda de videos tutoriales que existen en el
mercado; pero lo que nos diferenciaría del resto de video tutoriales es el costo, la
calidad y los descuentos, para solventar la perdida de poder en el mercado

9. Crear un espacio sin competencia en el mercado
Debido a la acogida del internet en cada hogar o en cualquier parte, se tiende a tener un mayor beneficio de accesibilidad
para el cliente y llegando por este medio con nuestros servicios, e impartir los videos tutoriales. Para satisfacer al cliente
desde la comodidad de su hogar.
Hacer que la competencia se torne irrelevante
Poseer los mejores estándares de calidad para los servicios brindados por nuestra empresa. Con personal con
conocimiento y capacitado en cada área, para garantizarle al clientes un excelente servicio.
Crear y captar una nueva demanda
Realizar publicidad por los medios sociales de internet existentes tales como redes sociales, blogs, microblogs, entre otras;
para llegar a un mayor número de potenciales clientes.
Enfocarse en los NO clientes
Promocionar la realización de capacitaciones con diferentes tipos de certificaciones para que las personas de otras
empresas se interesen en nuestros servicios. Y así tener otras alternativas con respecto a la nueva demanda de clientes.
Crear oportunidades de crecimiento rentables.
Asociarse con empresas que tengan las mismas características o servicios, para realizar una asociación entre estas y
nosotros para poder abarcar la mayor parte del mercado, y brindar al 100% nuestros servicios, logrando así un
reconocimiento a nivel nacional y llegando a tener mayores ingresos, gracias a la demanda del negocio.

10. Factores Políticos
Lista de Factores Impacto
Cambio de ministro de educación. Acuerdos de integración de nuestros productos con escuelas
privadas nulos y sin renovación.
Creación de proyectos educativos para el fortalecimiento de
la educación por parte del ministerio de educación.
Se crearan convenios que ayudaran a la comercialización del
producto de la empresa como a la innovación de ventas del
mismo.
Propuesta de ley que implican una reducción del 15% a 3% de las
utilidades de las empresas privadas.
Realización de convenios entre la empresa y las
organizaciones gremiales de los trabajadores.
Factores Económicos
Lista de Factores Impacto
Situación económica del País Menor número de ventas a nivel Nacional
Inversión extranjera Internacionalización de nuestro producto y el de nuestra
empresa.
Aumento de la canasta básica familiar Aumentar las ventas para obtener mayores réditos
económicos.
Existencia, y aplicación de leyes de protección intelectual Aumento del mercado

11. Factores Sociales
Lista de Factores Impacto
Edad productiva y jubilación a los 60 o 65 años Obligatoria
en la que se refleja que la juventud constituye una ventaja
profesional.
Examinar a quien contratar y como promocionar mejor sus
productos en el mercado.
Qué tipo de ocupaciones son mayoritarias en las principales
ciudades y cuáles son las que tienen más prestigio
económico y social que otras.
Enfocamos nuestro producto a la ocupaciones que tienen un
factor económico mayoritario y con mayor prestigio.
Concientización en los medios del valor de aprender nuevas
tecnologías para realizar investigación y desarrollo.
Mayor demanda en la búsqueda de cursos y aprendizaje en
línea.
Factores Tecnológicos
Lista de Factores Impacto
Industrias que desean aumentar su productividad. Auspicio en la investigación y desarrollo de nuevas
tecnologías para empresas .
Financiamiento con Universidades, Escuelas Politécnicas,
Institutos tecnológicos en la búsqueda de nuevas
tecnologías.
Incremento y búsqueda constante de nuevo personal para la
creación de nuevos cursos online.
Creación de escuelas del milenio con un mayor número de
laboratorios informáticos.
Promocionar gratuitamente suscripciones para el
aprendizaje de alguna nueva tecnología informática.