Un mejor talento en tu empresa es un talento menos para tu competidor.

2. Obstaculos del gestor de
talentos:
Visualizar todo el mercado de trabajo
en tiempo real.
Identificar las habilidades,
competencias y experiencias
relevantes para el cliente interno
Obtener interes y respuesta de los
mejores candidatos
Todo esto contra el reloj

3. Qué esta en juego?Dependiendo del cargo y funcion
Atrasos o fallas en la
entrega de proyectos
estrategicos
Atrasos o fallas en el
lanzamiento de nuevos
productos
No llegar a metas de ventas
Deficiencia en Atención y
Servicio a clientes
Entrega de proyectos
estrategicos a tiempo y con
calidad
Lanzamiento de nuevos
productos a tiempo
correctamente
Superar las metas de ventas
Excelencia en atención y
servicio a clientes
Desgaste del equipo actual al
lidiar con excesiva carga
laboral
Contrataciones fuera del tiempo
compromiso o de un perfil menos
que excelente
Contrataciones a tiempo de
candidatos excelentes
?
$$$
Costos ocultos o
evidentes por baja
eficiencia

4. EL único modo que las empresas
tradicionales conocen para encontrar
profesionales
“Post
and
Pray”
La antigua
manerade reclutar:

5. Por qué eso ya
no es suficiente?
?

6. Busco
Trabajo
Busco
Trabajo
Busco
Trabajo
Busco
Trabajo
-En busca
de Empleo-
-Abiertos a considerar
nuevas oportunidades-
-Sin
interés-
Activos Pasivos
*Fuente: Global Recruiting Trends 2015 http://goo.gl/nyffvi

7. Cómo podemos ser
estratégicos?
?

8. 360+ Millones de
usuarios en todo
el mundo
186+ Millones de
visitas únicas
cada mes
2 Usuarios
nuevos cada
segundo

9. Lista de objetivos estratégicos:
• Concentrarme solo en los candidatos
que si cubran el perfil al 100%
• Tener siempre por lo menos 3
candidatos aptos para cada posicion
abierta
• Anticiparme a la urgencia teniendo
visibilidad del mercado de talento en mi
industria y region.
• Conseguir que los mejores candidatos
fuyan hacia mi empresa con el menor
esfuerzo

10. 21K+
En
America
Latina
1000+

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