Presentación con los elementos de plan de Negocio Marketing Estrategias de para posicionar el producto

1. Qué es?
Plan de
negocio
Que hacer
con la idea
de negocio
Descripción
detallada de
tu idea
Que recursos
y capacidad
se tiene para
3 a 5 años
Determinar
objetivos,
como
a invertir

2. ¿Por qué necesito hacer un plan de negocio?
Buscar inversores.
Solicitar préstamos.
Conocer la viabilidad de tu idea de negocio.
Mejorar tu negocio actual.

3. 1. Elementos para presentar el plan de
negocio
portada
logo
Datos básicos:
Nombre, dirección,
email. Tel, web.
Indicar si es
producto o servicio
fundadores

4. Resumen
ejecutivo
con las
necesidade
s y
objetivos
de tu
negocio
Resumen
Descriptivo
Ventajas de la
idea
Que
oportunidades
tiene en el
mercado
Equipo de
gestión
Proyección de
ventas

5. Necesidad que se quiere
cubrir
Los objetivos planteados,
que se convierten en metas
Tiempo que se lleva
pensar en la idea
En que tiempo estará
produciendo.
Definir y pensar
además

6. Describir
cómo
resolverás
el
problema
explicado
en el
resumen
Cómo
resolver el
problema
Indica las
debilidades
Misión
para
afrontar el
mercado
La bondades
de tu
producto o
servicio
Qué me
ha hecho
único o
diferente

7. Mi negocio
es único?
Habilidades de
tu equipo de
trabajo
Tienes fortalezas
y debilidades?
Compromiso
ante los retos
Que proyectas
hacia el futuro
Asignación de
responsabilidades

8. Enumerar las
características
del mercado
en el que
desarrollarás
tu negocio
 Conocer tus consumidores: ¿Cuáles son los
productos de tu competencia y cómo los
crean? ¿Por qué alguien va a abandonar a
tus competidores actuales para comprar en
tu negocio?
Tendrás que analizar las condiciones del mercado: cómo
es de grande, a qué ritmo está creciendo y cuál es su
potencial de beneficio
Explica cómo vas a investigar a tu audiencia y
con qué herramientas.

9. Idear estrategias promocionales
Posicionar en el mercado
Precios, rapidez en producción y
servicio
Como vamos a vender (web,
volantes, cara a cara, visitas)
Primeros clientes
Clientes potenciales,
Beneficios para el negocio

10. Análisis de costos
precio
Margen de
ganancia o
perdida
costos
gastos

11. Crear un plan para afrontar ganancias
o pérdidas
evaluar los riesgos de
tu negocio
identificar las áreas
donde algo podría
salir mal
explicar qué
harías en ese
caso.

12. Buscar información
 Como funcionan negocios con las mismas
características
 Contar las especificaciones técnicas del producto
(ficha técnica), en servicio (como se presta)
 Currículum del equipo que formará tu empresa (muy
importante si estás buscando financiación externa).
 Nombre de los clientes potenciales