buenas noches Adjunto Ensayo Sistemas de información, organizaciones y estrategia saludos... Ever Ovando

1. ENSAYO
Sistemas de Información,
Organizaciones y estrategia.
INTRODUCCION
En el siguiente ensayo menciono las características que las organizaciones
necesitan conocer para crear y usar sistemas de información con éxito, así mismo
Cuál es el impacto de los sistemas de información en las organizaciones y Cuáles
son los retos impuestos por los sistemas estratégicos de información y cómo hay
que hacerles frente

2. CAPITULO III
1. ¿Qué características de las organizaciones necesitan conocer los gerentes para
crear y usar sistemas de información con éxito?
a. Rutinas y procesos de negocios:
Todas las organizaciones están compuestas de rutinas y
comportamientos individuales, colección que forma un proceso de
negocios. Una colección de procesos de negocios conforma a la empresa.
Las aplicaciones de los nuevos sistemas de información requieren que
las rutinas individuales y los procesos de negocios cambien para obtener
altos niveles de desempeño organizacional.
b. Políticas organizacionales.
c. Cultura organizacional.
d. Estructura organizacional.
e. Entornos organizacionales:
Los entornos modelan lo que las organizaciones son capaces de hacer,
pero pueden influir en sus entornos y Decidir cambiarlos por completo. La
tecnología de la información desempeña un papel crítico para ayudarles
a percibir el cambio en su entorno y a actuar sobre el mismo.
2. ¿Cuál es el impacto de los sistemas de información en las organizaciones?
Los sistemas de información se han convertido en herramientas integrales en
línea e interactivas, muy involucradas en las operaciones minuto a minuto y
en el proceso de toma de decisiones de las grandes organizaciones. Durante
la última década, los sistemas de información han alterado de manera
fundamental la economía de las organizaciones, además de aumentar en
forma considerable las posibilidades de ordenar el trabajo. Las teorías y
conceptos de la economía y la sociología nos ayudan a comprender los
cambios provocados por la TI.
3. ¿Cuáles son los retos impuestos por los sistemas estratégicos de información y
cómo hay que hacerles frente?
La implementación de sistemas estratégicos requiere por lo general un
extenso cambio organizacional y la transición de un nivel socio técnico a otro.
Dichos cambios se denominan transiciones estratégicas y a menudo son
Tanto difíciles como dolorosos de lograr. Además, no todos los sistemas
estratégicos son redituables y pueden ser Difíciles de construir. Otras
empresas pueden copiar muchos de los sistemas estratégicos de información
con facilidad, por lo que la ventaja estratégica no siempre se puede sostener.

3. Conclusiones
Los sistemas de información se han convertido en herramientas integrales en
línea e interactivas, muy involucradas en las operaciones minuto a minuto y
en el proceso de toma de decisiones de las grandes organizaciones. Durante
la última década, los sistemas de información han alterado de manera
fundamental la economía de las organizaciones, además de aumentar en
forma considerable las posibilidades de ordenar el trabajo.