Este documento presenta un plan de gestión en salud pública. El objetivo general es disminuir la morbimortalidad en la población garantizando la gestión administrativa de los recursos necesarios para la ejecución completa y oportuna del plan de intervenciones colectivas. El plan se basa en adoptar políticas de salud, desarrollar servicios de asistencia técnica, y realizar seguimiento y evaluación. El modelo de gestión pública involucra políticas sectoriales, actores coordinados, recursos utilizados de manera eficiente, y toma

1. PLAN DE GESTIÓN EN
SALUD PÚBLICA
MATERIA : Mercadotecnia V.
DOCENTE : MSc. Zapata Barrientos José Ramiro.
ESTUDIANTE(S): Calani Siles Paola Andrea.
Escalante Quispe Gina Nicole
Lizarazu Condori Juan José.
Miyashiro Álvarez Luciana Danitza.
GRUPO : 01.
UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMON
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

2. ÍNDICE
PLAN DE GESTIÓN EN SALUD
1. Introducción.
-Objetivo General
-Objetivos Específicos
2. Desarrollo.
-Fundamentos
-Modelo de la gestión publica
-Herramientas de gestión en los servicios de salud pública
El proceso y sus etapas
3. Conclusión.
4. Referencias.
5. Videos.

3. PLAN DE GESTIÓN EN SALUD
 1. Introducción
Se define como un proceso de gestión de
la salud pública que pretende lograr que
la ciudadanía, familias y comunidades se
organicen e incidan en las decisiones
públicas que afectan la salud, aportando
a la consecución de los objetivos de la
Política de Atención Integral en Salud, del
Plan Decenal de Salud Pública y a la
gobernanza en salud.

4.  Objetivo General:
Disminuir la morbimortalidad en la población garantizando la gestión
administrativa de los recursos necesarios para la ejecución completa y
oportuna del Plan de intervenciones colectivas.
 Objetivos Específicos:
 Adoptar, adaptar y desarrollar las políticas y competencias en salud,
desarrollo de servicios, asistencia técnica, seguimiento, evaluación y
control.
 Gestionar la oportunidad de la incorporación de los recursos, proceso
de contratación, bienes y servicios necesarios para el cumplimiento
de las metas contempladas en el POA.
 Recopilar, verificar y reportar las acciones de Detección Temprana,
Protección Específica de la población no afiliada al Sistema General
de Seguridad Social en Salud-SGSSS.

5. 2. DESARROLLO
 Es un proceso dinámico,
integral, sistemático y
participativo orientado a que
las estrategias, procedimientos
e intervenciones de salud
pública se realicen de manera
coordinada y organizada entre
los diferentes actores del SGSSS,
otros sectores del gobierno y
las organizaciones sociales y
privadas, a fin de alcanzar los
resultados en salud.

6. FUNDAMENTOS
 Constituida por el conjunto de políticas.
 Que buscan garantizar de una manera
integrada la salud de la población.
 Por medio de acciones de salubridad
dirigidas tanto de manera individual como
colectiva.
 Bajo la rectoría del Estado y deberán
promover la participación responsable de
todos los sectores de la comunidad.

7. MODELO DE LA GESTIÓN PUBLICA
 Políticas sectoriales e institucionales que responden a
la situación de salud de la población en el territorio y
reducen brechas de inequidad.
 Actores del SGSSS coordinados para la consecución
de los resultados esperados en salud.
 Recursos utilizados con eficiencia y efectividad para
el desarrollo de las acciones de salud pública.
 Toma de decisiones soportadas en información con
calidad (oportuna, accesible, sensible, confiable e
integral).
 Red de prestadores de servicios de salud organizada
y suficiente.
 Establecimientos de interés sanitario que gestionan
de manera eficiente el riesgo en salud.

8. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN EN LOS
SERVICIOS DE SALUD PÚBLICA
 Las organizaciones encargadas
de la asistencia sanitaria han
adaptado sus estructuras para
dar respuesta a los cambios y
reformas de los sistemas de salud,
comenzando a aplicar la
metodología y las herramientas
de la teoría de gestión de
organizaciones. organizaciones.

9. 3. CONCLUSIÓN
 En la gestión de salud pública es
un rol tan fundamental en la vida
cotidiana y dentro la sociedad,
donde el gestor en salud pública
juega un papel preponderante
como un ente capacitado para
resolver cualquier problema de
gestión, viendo la salud como un
todo que puede ir desde lo social
hasta lo psicológico y no
solamente ausencias de las
enfermedades, sino los conflictos
de diferentes disposiciones.

10.  En la salud pública, afrontada desde todos los ámbitos, estos problemas van
desde una enfermedad hasta los procesos de deterioro desde mejorar las
condiciones de vida de las personas y ayudarlas a alcanzar el bienestar social al
nivel que hoy ya es posible. La salud se construye a lo largo de toda la vida, y
sólo se alcanza a través del cuidado de nuestro cuerpo, las emociones y los
sentimientos. La salud no es sólo la ausencia de enfermedades.