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¿Cuál es su cargo dentro de Todelar y 
cómo podría definir sus funciones? 
Director de Mercadeo. 
Generar estrategias para la 
consecución y mantenimiento de 
audiencias, estrategias comerciales 
que generen ingresos a la compañía 
y participación en el desarrollo 
creativo.
¿Me podría comentar acerca 
de las dinámicas de relación y 
de comunicación dentro de la 
empresa Todelar? 
La comunicación se maneja vía 
correo electrónico, centralizada en 
recursos humanos. Adicional se 
implementan unos comités 
directivos, los cuales se encargan 
de bajar la información en sus 
respectivos procesos.
¿Cuál es la 
estructura 
organizacional a 
nivel nacional del 
equipo Todelar 
radio? 
Nuestra estructura esta conformada por: 
Dirección ejecutiva, dirección 
administrativa, dirección de Radio y 
dirección de mercadeo. 
Son los pilares de la esencia del negocio.
Al ser Todelar un gran medio 
de difusión social y 
comercial, ¿cuáles son los 
criterios de selección de 
información y de contenido? 
El principal criterio es ser imparcial, 
relevante y que genere impacto en el 
target de nuestras emisoras, partiendo 
del eje de compañía, que ahora es más 
música que contenido noticioso.
¿Cuáles son los programas 
que ofrece la cadena radial? 
Magazin informativo, Artunduaga por 
la Mañana – Mañanas X Morning 
Show – El sonido de la ciudad. 
En fin, programas basados en 
entretenimiento para nuestras 
audiencia.
¿De qué manera definen la temática 
o géneros que manejan las distintas 
emisoras? 
Desarrollamos productos afines a cada 
nicho que dan contenido, que nos 
diferencia de las demás opciones que hay 
en el mercado. Ejemplo: La X es la única 
emisora especializada en Pop Anglo.
¿Cuáles son los planes estratégicos 
corporativos de la compañía para 
mitigar el impacto de la 
competitividad de medios? 
Lo más importante para Todelar, como cadena 
independiente, es mantener siempre el proceso 
de innovación de los contenidos radiales y 
conservar el foco en sus nichos de mercado.
¿Qué entiende por Cultura 
organizacional? 
Es el ADN con el cual se rige una 
compañía, en el caso de Todelar se 
piensa en función de Google Radio.
¿Qué proyectos tiene la empresa a futuro? 
La consolidación de un nuevo formato 
de radio en Colombia, con el 
desarrollo en la especialización de sus 
nichos; adicional conservar la 
autonomía como la única cadena de 
radio que vive solo de hacer radio.
¿Qué opinión le merece 
la realización del ejercicio 
periodístico en Colombia? 
Que el ejercicio periodístico debe 
ser más investigativo y volver a sus 
raíces de investigación. En los 
últimos tiempos la tecnología, el 
internet y demás, han facilitado y 
vuelto mediocre esta labor.
¿Cómo considera que debe ser el papel 
de un buen periodista? 
Creo que un buen periodista debe 
no solo informar, sino asumir la 
responsabilidad de lo que se está 
informando, conocer el efecto que 
puede tener en las comunidades y 
más en este nuevo siglo donde 
estamos sobre-informados por 
todos los medios.
Entrevista a Jorge Castro

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Entrevista a Jorge Castro

  • 1.
  • 2. ¿Cuál es su cargo dentro de Todelar y cómo podría definir sus funciones? Director de Mercadeo. Generar estrategias para la consecución y mantenimiento de audiencias, estrategias comerciales que generen ingresos a la compañía y participación en el desarrollo creativo.
  • 3. ¿Me podría comentar acerca de las dinámicas de relación y de comunicación dentro de la empresa Todelar? La comunicación se maneja vía correo electrónico, centralizada en recursos humanos. Adicional se implementan unos comités directivos, los cuales se encargan de bajar la información en sus respectivos procesos.
  • 4. ¿Cuál es la estructura organizacional a nivel nacional del equipo Todelar radio? Nuestra estructura esta conformada por: Dirección ejecutiva, dirección administrativa, dirección de Radio y dirección de mercadeo. Son los pilares de la esencia del negocio.
  • 5. Al ser Todelar un gran medio de difusión social y comercial, ¿cuáles son los criterios de selección de información y de contenido? El principal criterio es ser imparcial, relevante y que genere impacto en el target de nuestras emisoras, partiendo del eje de compañía, que ahora es más música que contenido noticioso.
  • 6. ¿Cuáles son los programas que ofrece la cadena radial? Magazin informativo, Artunduaga por la Mañana – Mañanas X Morning Show – El sonido de la ciudad. En fin, programas basados en entretenimiento para nuestras audiencia.
  • 7. ¿De qué manera definen la temática o géneros que manejan las distintas emisoras? Desarrollamos productos afines a cada nicho que dan contenido, que nos diferencia de las demás opciones que hay en el mercado. Ejemplo: La X es la única emisora especializada en Pop Anglo.
  • 8. ¿Cuáles son los planes estratégicos corporativos de la compañía para mitigar el impacto de la competitividad de medios? Lo más importante para Todelar, como cadena independiente, es mantener siempre el proceso de innovación de los contenidos radiales y conservar el foco en sus nichos de mercado.
  • 9. ¿Qué entiende por Cultura organizacional? Es el ADN con el cual se rige una compañía, en el caso de Todelar se piensa en función de Google Radio.
  • 10.
  • 11. ¿Qué proyectos tiene la empresa a futuro? La consolidación de un nuevo formato de radio en Colombia, con el desarrollo en la especialización de sus nichos; adicional conservar la autonomía como la única cadena de radio que vive solo de hacer radio.
  • 12. ¿Qué opinión le merece la realización del ejercicio periodístico en Colombia? Que el ejercicio periodístico debe ser más investigativo y volver a sus raíces de investigación. En los últimos tiempos la tecnología, el internet y demás, han facilitado y vuelto mediocre esta labor.
  • 13. ¿Cómo considera que debe ser el papel de un buen periodista? Creo que un buen periodista debe no solo informar, sino asumir la responsabilidad de lo que se está informando, conocer el efecto que puede tener en las comunidades y más en este nuevo siglo donde estamos sobre-informados por todos los medios.