SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 7
B.C.G.
Productos:
 Papel higiénico
 Faciales
 Servilletas
0%
40% 30
%
20% 10
%
0%
5%
10
%
15%
20%
Crecimientodelsector
enventas
Participación relativa
en el mercado
Papel higiénico
Faciales
Servilletas
(16%, 38.5%)
(5%, 22%)
(11%, 16.25%)
 Está clasificado como unproducto vaca.
 Genera utlilidades con poca inversión en publicidad, debido
a que existe un alto posocionamiento de la marca del
producto.
 Es un producto que se encuentra dentro de la etapa de
madurez en su ciclo de vida.
 Su participación en el mercado es del 22% y se evidencia un
crecimiento del mercado del 5%..
 Debido a su alta generación de utilidades, éstas son
utilizadas para invertirse en los productos estrella e
interrogantes con el objetivo de ser convertidos en productos
de su misma clasificación.
 Esta clasificado como un producto estrella.
 Requiere de alta invesión con el objetivo de explotar
el crecimiento del sector.
 Es un producto cuya participación en el mercado es
de 38.5% y crecimiento del 16%.
 Se encuentra en la etapade crecimiento en su ciclo
de vida.
 Genera utilidades que se inverten para explotar el
crecimiento en el mercado.
 Tiene un alto reconocimiento del mercado.
 Está clasificado como un producto
interrogante.
 Hay un crecimiento del mercado del 11% y
una participación asecendente con una
tendencia a ser un producto estrella.
 Se encuentra en la etapa de introducción
dentro su ciclo de vida.
 El producto empieza a generar un nivel de
utilidades.
Matriz BCG

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Marca, empaque, etiquetado y otras características
Marca, empaque, etiquetado y otras característicasMarca, empaque, etiquetado y otras características
Marca, empaque, etiquetado y otras características
Melik04
 
Liderazgo en Costo : Kola Real
Liderazgo en Costo : Kola Real Liderazgo en Costo : Kola Real
Liderazgo en Costo : Kola Real
brayhan barragan
 
Análisis macroambientales
Análisis macroambientalesAnálisis macroambientales
Análisis macroambientales
Pipe Cabrera
 

La actualidad más candente (20)

Modelo de negocios internacionales 7 avon
Modelo de negocios internacionales 7 avonModelo de negocios internacionales 7 avon
Modelo de negocios internacionales 7 avon
 
Estrategia de producto,precio, distribucion y promocion de Coca Cola
Estrategia de producto,precio, distribucion y  promocion de Coca ColaEstrategia de producto,precio, distribucion y  promocion de Coca Cola
Estrategia de producto,precio, distribucion y promocion de Coca Cola
 
GRUPO GLORIA S.A.
GRUPO GLORIA S.A.GRUPO GLORIA S.A.
GRUPO GLORIA S.A.
 
Multinivel yanbal tm
Multinivel yanbal tmMultinivel yanbal tm
Multinivel yanbal tm
 
Análisis de la Cadena de valor Walmart
Análisis de la Cadena de valor WalmartAnálisis de la Cadena de valor Walmart
Análisis de la Cadena de valor Walmart
 
COCA COLA
COCA COLACOCA COLA
COCA COLA
 
Servicios del producto
Servicios del productoServicios del producto
Servicios del producto
 
Quara solo falta william
Quara solo falta williamQuara solo falta william
Quara solo falta william
 
Análisis del microentorno
Análisis del microentornoAnálisis del microentorno
Análisis del microentorno
 
Marca, empaque, etiquetado y otras características
Marca, empaque, etiquetado y otras característicasMarca, empaque, etiquetado y otras características
Marca, empaque, etiquetado y otras características
 
4. organización de la fuerza de ventas
4. organización de la fuerza de ventas4. organización de la fuerza de ventas
4. organización de la fuerza de ventas
 
POLLOS BUCANERO
POLLOS BUCANEROPOLLOS BUCANERO
POLLOS BUCANERO
 
La Venta: Introducción
La Venta: IntroducciónLa Venta: Introducción
La Venta: Introducción
 
Empresa Aje
Empresa AjeEmpresa Aje
Empresa Aje
 
Analisis foda
Analisis fodaAnalisis foda
Analisis foda
 
Plan de marketing coca cola company terminado
Plan de marketing coca cola company terminadoPlan de marketing coca cola company terminado
Plan de marketing coca cola company terminado
 
Plan de marketing de Coca Cola
Plan de marketing de Coca ColaPlan de marketing de Coca Cola
Plan de marketing de Coca Cola
 
Liderazgo en Costo : Kola Real
Liderazgo en Costo : Kola Real Liderazgo en Costo : Kola Real
Liderazgo en Costo : Kola Real
 
Análisis macroambientales
Análisis macroambientalesAnálisis macroambientales
Análisis macroambientales
 
Estrategia de Marketing de Entel Perú - UPC
Estrategia de Marketing  de Entel Perú - UPCEstrategia de Marketing  de Entel Perú - UPC
Estrategia de Marketing de Entel Perú - UPC
 

Destacado (13)

Doux Coloris- Diseño de una visión.
Doux Coloris- Diseño de una visión. Doux Coloris- Diseño de una visión.
Doux Coloris- Diseño de una visión.
 
Matriz BCG
Matriz BCGMatriz BCG
Matriz BCG
 
VELISSA SPA TERMAL
VELISSA SPA TERMALVELISSA SPA TERMAL
VELISSA SPA TERMAL
 
Cosmética Chavely
Cosmética ChavelyCosmética Chavely
Cosmética Chavely
 
Caso unilever
Caso unileverCaso unilever
Caso unilever
 
08 Cosmética decorativa
08 Cosmética decorativa08 Cosmética decorativa
08 Cosmética decorativa
 
Nescafe
NescafeNescafe
Nescafe
 
3. Musculos Cabeza
3. Musculos Cabeza3. Musculos Cabeza
3. Musculos Cabeza
 
Anatomìa de los Mùsculos Faciales
Anatomìa de los Mùsculos FacialesAnatomìa de los Mùsculos Faciales
Anatomìa de los Mùsculos Faciales
 
Unilive bcg-matrix
Unilive bcg-matrix Unilive bcg-matrix
Unilive bcg-matrix
 
Todo lo que debe saber de la Cosmetología Moderna
Todo lo que debe saber de la Cosmetología ModernaTodo lo que debe saber de la Cosmetología Moderna
Todo lo que debe saber de la Cosmetología Moderna
 
HUL BCG MATRIX
HUL BCG MATRIXHUL BCG MATRIX
HUL BCG MATRIX
 
SWOT & BCG matrix of Unilever
SWOT & BCG matrix of UnileverSWOT & BCG matrix of Unilever
SWOT & BCG matrix of Unilever
 

Similar a Matriz BCG

4. caso con nota grupal - caso catalogo de prod-con matriz de respuesta
4.  caso con nota grupal - caso catalogo de prod-con matriz de respuesta4.  caso con nota grupal - caso catalogo de prod-con matriz de respuesta
4. caso con nota grupal - caso catalogo de prod-con matriz de respuesta
leao_16
 
Cadena Productiva CosméTicos
Cadena Productiva CosméTicosCadena Productiva CosméTicos
Cadena Productiva CosméTicos
anmacaos
 
Estrategia publicitaria
Estrategia publicitariaEstrategia publicitaria
Estrategia publicitaria
karmen185
 
Estrategia publicitaria
Estrategia publicitariaEstrategia publicitaria
Estrategia publicitaria
karmen185
 
Estrategia publicitaria
Estrategia publicitariaEstrategia publicitaria
Estrategia publicitaria
karmen185
 
Plan de marketin para el mejorar las ventas
Plan de marketin para el mejorar las ventasPlan de marketin para el mejorar las ventas
Plan de marketin para el mejorar las ventas
carolaabasto
 
Estrategia publicitaria
Estrategia publicitariaEstrategia publicitaria
Estrategia publicitaria
karmen185
 

Similar a Matriz BCG (20)

Fortalecimiento organizacional - Reto 2 - Matriz BCG
Fortalecimiento organizacional - Reto 2 - Matriz BCGFortalecimiento organizacional - Reto 2 - Matriz BCG
Fortalecimiento organizacional - Reto 2 - Matriz BCG
 
CLASE MATRIZ BCG
CLASE MATRIZ BCGCLASE MATRIZ BCG
CLASE MATRIZ BCG
 
4. caso con nota grupal - caso catalogo de prod-con matriz de respuesta
4.  caso con nota grupal - caso catalogo de prod-con matriz de respuesta4.  caso con nota grupal - caso catalogo de prod-con matriz de respuesta
4. caso con nota grupal - caso catalogo de prod-con matriz de respuesta
 
Cadena Productiva CosméTicos
Cadena Productiva CosméTicosCadena Productiva CosméTicos
Cadena Productiva CosméTicos
 
Trabajo gg
Trabajo ggTrabajo gg
Trabajo gg
 
La matriz BCG.pptx
La matriz BCG.pptxLa matriz BCG.pptx
La matriz BCG.pptx
 
Matriz bcg (boston consulting group)
Matriz bcg (boston consulting group)Matriz bcg (boston consulting group)
Matriz bcg (boston consulting group)
 
Recomendaciones para exportar cosméticos a la unión europea
Recomendaciones para exportar cosméticos a la unión europeaRecomendaciones para exportar cosméticos a la unión europea
Recomendaciones para exportar cosméticos a la unión europea
 
Estrategia publicitaria
Estrategia publicitariaEstrategia publicitaria
Estrategia publicitaria
 
Estrategia publicitaria
Estrategia publicitariaEstrategia publicitaria
Estrategia publicitaria
 
material_2019F_ADM475_01_130853.pptx
material_2019F_ADM475_01_130853.pptxmaterial_2019F_ADM475_01_130853.pptx
material_2019F_ADM475_01_130853.pptx
 
Matriz Bcg Por Trademark5
Matriz  Bcg  Por Trademark5Matriz  Bcg  Por Trademark5
Matriz Bcg Por Trademark5
 
Marketing panel 2015 raddar sap cesa
Marketing panel 2015 raddar sap cesaMarketing panel 2015 raddar sap cesa
Marketing panel 2015 raddar sap cesa
 
Estrategia publicitaria
Estrategia publicitariaEstrategia publicitaria
Estrategia publicitaria
 
COLGATE PLAX
COLGATE PLAXCOLGATE PLAX
COLGATE PLAX
 
Guía para exportar cosméticos a EEUU
Guía para exportar cosméticos a EEUUGuía para exportar cosméticos a EEUU
Guía para exportar cosméticos a EEUU
 
Estudio de mercado
Estudio de mercadoEstudio de mercado
Estudio de mercado
 
Plan de marketin para el mejorar las ventas
Plan de marketin para el mejorar las ventasPlan de marketin para el mejorar las ventas
Plan de marketin para el mejorar las ventas
 
El Producto
El ProductoEl Producto
El Producto
 
Estrategia publicitaria
Estrategia publicitariaEstrategia publicitaria
Estrategia publicitaria
 

Más de Paola Rincón

Más de Paola Rincón (13)

Actividad 1 salud ocupacional
Actividad 1   salud ocupacionalActividad 1   salud ocupacional
Actividad 1 salud ocupacional
 
Costs vocabulary
Costs vocabularyCosts vocabulary
Costs vocabulary
 
Direction and supervision of sales
Direction and supervision of salesDirection and supervision of sales
Direction and supervision of sales
 
Applied systems 1 vocabulary
Applied systems 1 vocabularyApplied systems 1 vocabulary
Applied systems 1 vocabulary
 
Costs vocabulary
Costs vocabularyCosts vocabulary
Costs vocabulary
 
Presentacion entrevista
Presentacion entrevistaPresentacion entrevista
Presentacion entrevista
 
Fundamentales vta
Fundamentales vtaFundamentales vta
Fundamentales vta
 
Capacitación
CapacitaciónCapacitación
Capacitación
 
Applied systems 1 vocabulary
Applied systems 1 vocabularyApplied systems 1 vocabulary
Applied systems 1 vocabulary
 
CARACTERISTICAS
CARACTERISTICASCARACTERISTICAS
CARACTERISTICAS
 
grupo familia
 grupo  familia grupo  familia
grupo familia
 
Distribución y merchandising power point
Distribución y merchandising power pointDistribución y merchandising power point
Distribución y merchandising power point
 
Legislación comercial
Legislación comercialLegislación comercial
Legislación comercial
 

Matriz BCG

  • 2. Productos:  Papel higiénico  Faciales  Servilletas
  • 3. 0% 40% 30 % 20% 10 % 0% 5% 10 % 15% 20% Crecimientodelsector enventas Participación relativa en el mercado Papel higiénico Faciales Servilletas (16%, 38.5%) (5%, 22%) (11%, 16.25%)
  • 4.  Está clasificado como unproducto vaca.  Genera utlilidades con poca inversión en publicidad, debido a que existe un alto posocionamiento de la marca del producto.  Es un producto que se encuentra dentro de la etapa de madurez en su ciclo de vida.  Su participación en el mercado es del 22% y se evidencia un crecimiento del mercado del 5%..  Debido a su alta generación de utilidades, éstas son utilizadas para invertirse en los productos estrella e interrogantes con el objetivo de ser convertidos en productos de su misma clasificación.
  • 5.  Esta clasificado como un producto estrella.  Requiere de alta invesión con el objetivo de explotar el crecimiento del sector.  Es un producto cuya participación en el mercado es de 38.5% y crecimiento del 16%.  Se encuentra en la etapade crecimiento en su ciclo de vida.  Genera utilidades que se inverten para explotar el crecimiento en el mercado.  Tiene un alto reconocimiento del mercado.
  • 6.  Está clasificado como un producto interrogante.  Hay un crecimiento del mercado del 11% y una participación asecendente con una tendencia a ser un producto estrella.  Se encuentra en la etapa de introducción dentro su ciclo de vida.  El producto empieza a generar un nivel de utilidades.