1. Ciclo de vida del equipo<br />Para la mejora continua del proyecto, se presenta la necesidad de un proceso iterativo que facilite el desarrollo su desarrollo y propone flujo de información básico dentro del equipo.<br />EtapaDescripciónIntroducciónSe conforma el equipo.Se introducen los integrantes del equipo.Se identifica el dominio que tienen los integrantes del equipo sobre el material.Asignación de roles.De manera voluntaria, o aleatoria, según el grado de dominio de los temas por parte del integrante según la carrera que estudie.Planteamiento y Diseño del proyecto.Mediante propuestas y agendas de los integrantes, surgen tentativas de lugar y tiempos de juntas, dinámica entre compañeros de equipo, y establecimiento de metas para cumplir con los objetivos de los avances.AnálisisLos miembros, dentro de su especialización y tareas asignadas, establecen las necesidades y grado de conocimiento, en los cuales se califican como competentes. En aquellos temas que son rebasados por el nivel de conocimientos, recurrían a la guía y asesoría del Profesor y del Tutor.RetroalimentaciónCada avance recibe una retroalimentación para su mejora, y acercar el proyecto a una propuesta clara y realista.Los miembros del equipo hacen una evaluación interna del proyecto, replanteando el escenario de la propuesta de negocios; clara y concisa sobre los objetivos y naturaleza del proyecto.<br />