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I JORNADA DE
INNOVACIÓN DOCENTE
EN LA UCAB
Julio 2015
Caso: Definición y desarrollo de proyectos.
Profesor: José Manuel Martínez
Vicerrectorado Académico
Centro de Investigación, Innovación y Desarrollo Académico
Datos Generales
1. José Manuel Martínez
2. Especialización en Gerencia de Proyectos
3. Postgrado en Gerencia de Proyectos
4. Definición y Desarrollo de Proyectos
5. Ubicación de la unidad curricular o curso:
• Plan de Estudio de Postgrado (trimestre)
Vicerrectorado Académico
Centro de Investigación, Innovación y Desarrollo Académico
Descripción de la Innovación Docente
1. Título de la práctica docente:
Planificación y puesta en práctica de un proyecto.
Proyectos desarrollados y resultados:
• Organización de las I Jornadas de Gerencia
de Proyectos en la UCAB (8 conferencias y 60
asistentes).
• Evento de entretenimiento para los niños con
cáncer del Hospital Clínico Universitario (50
niños atendidos, mago, títeres, cuenta-
cuentos, caritas, refrigerios).
• Carrera-Caminata pro fondos para la
Fundación Amigos del Niño con Cáncer (150
participantes, recaudación Bs96.000).
• Torneo de fútbol-sala pro fondos para el
Programa Andrés Bello para becas a
estudiantes en la UCAB (en preparación).
Vicerrectorado Académico Centro de Investigación, Innovación y Desarrollo Académico
Descripción de la Innovación Docente
2. Propósito: Aprender haciendo
Que los participantes vivan directamente la experiencia
de poner en práctica el proyecto planificado y
reconozcan la importancia del manejo apropiado de los
diferentes componentes, con la finalidad de desarrollar
la competencia “Maneja los conceptos para la
adecuada definición y desarrollo de proyectos
utilizando una metodología”. (En los últimos cursos se
ha seleccionado la metodología ágil SCRUM, más
apropiada para proyectos pequeños en un entorno de
gran incertidumbre)
Vicerrectorado Académico
Centro de Investigación, Innovación y Desarrollo Académico
Descripción de la Innovación Docente
3. Estrategias utilizadas:
• El profesor explica inicialmente cómo se va a manejar el curso, el papel que se espera de los
estudiantes introduciendo el concepto de competencias y explicando los instrumentos de evaluación.
• Los estudiantes presentan la metodología.
• Presentación de propuestas y selección del proyecto con una matriz de evaluación. Todo el curso se
organiza como equipo de trabajo para planificar el proyecto y gestionarlo.
• Se gestiona el proyecto según la metodología (definición de actividades, búsqueda de recursos,
promoción, monitoreo de avances, puesta en funcionamiento).
• Se pone en práctica. La evaluación fue continua, mediante el uso de rúbricas.
3. Observaciones o comentarios
Los estudiantes han elegido proyectos pequeños, con una finalidad social y cuyo desarrollo pueda
hacerse en los locales de la UCAB en el plazo previsto para concluir el curso.
Vicerrectorado Académico
Centro de Investigación, Innovación y Desarrollo Académico
Resultados
1. Logros y resultados obtenidos:
• Cumplimiento de los objetivos al poner en
funcionamiento los proyectos establecidos.
• Gran entusiasmo de los participantes.
• Desarrollo de la capacidad para el auto-aprendizaje.
• Reconocimiento de la necesidad de ir organizándose,
trabajar en equipo y distribuir responsabilidades.
• Afianzamiento del compromiso individual y colectivo.
• Reconocimiento de la importancia de manejar
adecuadamente la comunicación.
• Actitudes positivas ante las dificultades, sobre todo
para obtener los recursos y para cumplir a tiempo los
objetivos.
• Estímulo al desarrollo de iniciativas.
Vicerrectorado Académico
Centro de Investigación, Innovación y Desarrollo Académico
Resultados
2. ¿Por qué se alcanzaron dichos logros?
• Los participantes entendieron y aceptaron el desafío.
• Asumieron el compromiso colectivo de experimentar la puesta en práctica de un
proyecto y de demostrar que tienen la capacidad para producir resultados
exitosamente.
Factores clave:
• Enfrentarse a un desafío real.
• Libertad para elegir el proyecto y para organizarse para llevarlo a cabo, con
suficiente autonomía, sin que el profesor sea quien les dirija.
Vicerrectorado Académico
Centro de Investigación, Innovación y Desarrollo Académico
Vicerrectorado Académico
Centro de Investigación, Innovación y Desarrollo Académico
Conclusiones y recomendaciones
1. Nivel de logro de los propósitos /objetivos planteados:
Los proyectos se pusieron en práctica con todo el éxito, superando todas las dificultades. El
aprendizaje fue intenso.
2. Recomendaciones:
Hay que estimular a los estudiantes proponiéndoles actividades prácticas desafiantes que
exijan de ellos el uso de las herramientas y conocimientos de la materia que están
aprendiendo, confiando en sus capacidades para enfrentar los desafíos que se presentarán y
actuando como guías y apoyo cuando sea necesario.

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Desarrollo de proyectos prácticos para estudiantes de posgrado

  • 1. I JORNADA DE INNOVACIÓN DOCENTE EN LA UCAB Julio 2015 Caso: Definición y desarrollo de proyectos. Profesor: José Manuel Martínez Vicerrectorado Académico Centro de Investigación, Innovación y Desarrollo Académico
  • 2. Datos Generales 1. José Manuel Martínez 2. Especialización en Gerencia de Proyectos 3. Postgrado en Gerencia de Proyectos 4. Definición y Desarrollo de Proyectos 5. Ubicación de la unidad curricular o curso: • Plan de Estudio de Postgrado (trimestre) Vicerrectorado Académico Centro de Investigación, Innovación y Desarrollo Académico
  • 3. Descripción de la Innovación Docente 1. Título de la práctica docente: Planificación y puesta en práctica de un proyecto. Proyectos desarrollados y resultados: • Organización de las I Jornadas de Gerencia de Proyectos en la UCAB (8 conferencias y 60 asistentes). • Evento de entretenimiento para los niños con cáncer del Hospital Clínico Universitario (50 niños atendidos, mago, títeres, cuenta- cuentos, caritas, refrigerios). • Carrera-Caminata pro fondos para la Fundación Amigos del Niño con Cáncer (150 participantes, recaudación Bs96.000). • Torneo de fútbol-sala pro fondos para el Programa Andrés Bello para becas a estudiantes en la UCAB (en preparación). Vicerrectorado Académico Centro de Investigación, Innovación y Desarrollo Académico
  • 4. Descripción de la Innovación Docente 2. Propósito: Aprender haciendo Que los participantes vivan directamente la experiencia de poner en práctica el proyecto planificado y reconozcan la importancia del manejo apropiado de los diferentes componentes, con la finalidad de desarrollar la competencia “Maneja los conceptos para la adecuada definición y desarrollo de proyectos utilizando una metodología”. (En los últimos cursos se ha seleccionado la metodología ágil SCRUM, más apropiada para proyectos pequeños en un entorno de gran incertidumbre) Vicerrectorado Académico Centro de Investigación, Innovación y Desarrollo Académico
  • 5. Descripción de la Innovación Docente 3. Estrategias utilizadas: • El profesor explica inicialmente cómo se va a manejar el curso, el papel que se espera de los estudiantes introduciendo el concepto de competencias y explicando los instrumentos de evaluación. • Los estudiantes presentan la metodología. • Presentación de propuestas y selección del proyecto con una matriz de evaluación. Todo el curso se organiza como equipo de trabajo para planificar el proyecto y gestionarlo. • Se gestiona el proyecto según la metodología (definición de actividades, búsqueda de recursos, promoción, monitoreo de avances, puesta en funcionamiento). • Se pone en práctica. La evaluación fue continua, mediante el uso de rúbricas. 3. Observaciones o comentarios Los estudiantes han elegido proyectos pequeños, con una finalidad social y cuyo desarrollo pueda hacerse en los locales de la UCAB en el plazo previsto para concluir el curso. Vicerrectorado Académico Centro de Investigación, Innovación y Desarrollo Académico
  • 6. Resultados 1. Logros y resultados obtenidos: • Cumplimiento de los objetivos al poner en funcionamiento los proyectos establecidos. • Gran entusiasmo de los participantes. • Desarrollo de la capacidad para el auto-aprendizaje. • Reconocimiento de la necesidad de ir organizándose, trabajar en equipo y distribuir responsabilidades. • Afianzamiento del compromiso individual y colectivo. • Reconocimiento de la importancia de manejar adecuadamente la comunicación. • Actitudes positivas ante las dificultades, sobre todo para obtener los recursos y para cumplir a tiempo los objetivos. • Estímulo al desarrollo de iniciativas. Vicerrectorado Académico Centro de Investigación, Innovación y Desarrollo Académico
  • 7. Resultados 2. ¿Por qué se alcanzaron dichos logros? • Los participantes entendieron y aceptaron el desafío. • Asumieron el compromiso colectivo de experimentar la puesta en práctica de un proyecto y de demostrar que tienen la capacidad para producir resultados exitosamente. Factores clave: • Enfrentarse a un desafío real. • Libertad para elegir el proyecto y para organizarse para llevarlo a cabo, con suficiente autonomía, sin que el profesor sea quien les dirija. Vicerrectorado Académico Centro de Investigación, Innovación y Desarrollo Académico
  • 8. Vicerrectorado Académico Centro de Investigación, Innovación y Desarrollo Académico Conclusiones y recomendaciones 1. Nivel de logro de los propósitos /objetivos planteados: Los proyectos se pusieron en práctica con todo el éxito, superando todas las dificultades. El aprendizaje fue intenso. 2. Recomendaciones: Hay que estimular a los estudiantes proponiéndoles actividades prácticas desafiantes que exijan de ellos el uso de las herramientas y conocimientos de la materia que están aprendiendo, confiando en sus capacidades para enfrentar los desafíos que se presentarán y actuando como guías y apoyo cuando sea necesario.