Cultura empresarial en estudiantes de medicina

1. TEMA: CULTURA EMPRESARIAL EN ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS DE
MEDICINA
Autor: Bravo Zambrano Carlos Alexander
RESUMEN
La cultura empresarial se define como “el conjunto de normas, de valores y de
formas de pensar que caracterizan el comportamiento, posicionamiento del personal en
todos los niveles de la empresa, el estilo de dirección, la forma de asignar los recursos, la
forma de organizar la esa corporación, así como la imagen de la empresa”. Es un término
que se ha venido involucrando en los últimos años con los estudiantes universitarios de
medicina por diversas razones, ya que identificar y comprender la cultura organizacional a
profundidad incluso en carreras que no son afines, puede ser el primer paso para la
revitalización de la cultura o la renovación de una empresa sanitaria en busca de un cambio.
Las principales relaciones entre cultura, reclutamiento y productividad están asociadas con
la atracción, selección y retención de los empleados. Desde el punto de vista de la
atracción, la cultura se centra principalmente en la imagen de marca que proyecta una
empresa. Las empresas, sean relacionadas a la salud o no, toman la cultura activamente y
hacen más atractiva a la marca y la organización hacia los candidatos. Esto trae a la
organización gente próspera y rechaza a la gente que sería más eficaz trabajando en otra
parte.
Palabras claves: cultura, empresarial, universitarios, autonomía, eficaz.

2. SUMMARY
Business culture is defined as “the set of rules, values and ways of thinking that
characterize behavior, personal positioning at all levels of the company, management style,
how to allocate resources, the way of organize the corporation, as well as the image of the
company”. Is a term that has come to involve university students in recent years for various
reasons, since it identifies and understands the organizational culture in depth, it can be the
first step to revitalize the culture or renewal of a company in search of a change. The main
relationships between culture, recruitment and productivity are associated with the
attraction, selection and retention of employees. From the point of view of attraction, the
culture focuses mainly on the brand image that a company projects. Companies that take
culture actively make the brand and the organization more attractive to the candidates. This
brings prosperous people to the organization and rejects people who would be more
effective working elsewhere.
Keywords: culture, business, university, autonomy renewal, effective.

3. INTRODUCCIÓN
A lo largo de la historia, el hombre ha atravesado periodos de progreso y cambio
en la sociedad. Actualmente el mundo está modificándose velozmente y con el paso de los
años, la cultura empresarial ha tenido teniendo un gran realce en todas las carreras
universitarias, ya que en muchos países les empezaron a dar una prioridad muy importante
por motivo que les interesa crear mayores fuentes de empleo y tener un mayor índice de
desarrollo para las personas. (Gómez, 2017)
La cultura empresarial es un término utilizado para referirse al conjunto de
características que definen a un grupo como tal, estas características engloban los valores,
conductas, normas, hábitos y porque no las condiciones en el que se desenvuelve la
empresa. ( Oliveras, 2015)
En una empresa, inclusive en las relacionadas con el ámbito de la salud, los
directivos o gerentes hospitalarios deben de preguntarse continuamente qué elementos son
relevantes para sus organizaciones. No solamente se trata de obtener beneficios, sino de
cómo obtenerlos de forma que no se perjudique a la sociedad en general ni a los empleados
de la organización.
Las universidades juegan un rol fundamental, ya que es importantes que ellas
inculquen a sus estudiantes de medicina este nuevo rol para su perfil profesional consistente
en ética, actitud emprendedora, y espíritu emprendedor, ya que el emprendimiento está
presente en sus carreras más de lo que creen, por ejemplo: al formar una consulta privada,
realizar telemedicina, o montar alguna empresa relacionada al insumo de equipos
biomédicos.

4. El emprendimiento es tanto el estudio de cómo los nuevos negocios son creados
como el proceso real de empezar un nuevo negocio. Un emprendedor es alguien que tiene
una idea y que trabaja por crear un producto o servicio que la gente comprará, y que crea
una organización para apoyar esas ventas. Actualmente el emprendimiento es una
asignatura nueva en la universidad, especialmente en la carrera, enfocada en estudiar la
creación del nuevo negocio. (Shopify, 2012)
La ética ayuda a afianzar los objetivos formulados de responsabilidad social y
enfocados al manejo de las relaciones entre la empresa sanitaria. La ética tiene muchos
componentes morales y se fundamenta en la realización de buenos comportamientos por
parte de todos los miembros de la empresa. En todos los comportamientos humanos se
sucede un hecho, unas circunstancias que influyen en los resultados y un objetivo central
que es la guía de las actitudes éticas. Así, encontramos una ética empresarial, perteneciente
a toda la organización como un todo, y una ética personal o profesional que es individual.
Obviamente, ambas interaccionan y se enriquecen mutuamente. (Reinoso y Serna, 2016).
La actitud emprendedora es iniciar, hacer, actuar no esperar, tiene un alto nivel
de autorrealización, de deseo de convertirse en lo que el ser humano es capaz de llegar a
ser, lo ayuda a ser creativo, innovador, único, le ayuda a tener metas y lo mantiene
apasionado para alcanzarlas. Sin seguimiento y sin formación actitudinal no funcionan los
proyectos; el éxito funciona venciendo las “barreras psicológicas” que dificultan la
concreción del emprendimiento. (Crearmas, 2018)
El espíritu emprendedor es la motivación y la capacidad que tiene una persona, ya
sea de forma independiente o dentro de una empresa u organización, de identificar una
oportunidad y luchar por ella, de llevar a cabo cambios, de reaccionar con intuición,

5. flexibilidad y apertura. Abarca por la tanto un conjunto de cualidades y habilidades
imprescindibles en cualquier ámbito de la vida, tanto laboral como social, tales como la
iniciativa, la responsabilidad, el trabajo en equipo, la perseverancia, la creatividad, el
dinamismo, el sentido crítico, la asunción de riesgos, el espíritu de superación, la confianza
en sí mismo, la capacidad de decisión y otros muchos factores que hacen a las personas
activas y resolutivas ante las circunstancias que las rodean. (Riquelme, 2018)
CONCLUSIONES:
 La cultura empresarial es un término utilizado para referirse al conjunto de
características que definen a un grupo como tal, estas características engloban los
valores, conductas, normas, hábitos y porque no las condiciones en el que se
desenvuelve la empresa.
 Debe quedar bien en claro que el estudiante necesita conocer lo que consiste la
cultura empresarial ya que es la base sobre la cual actúa una empresa y cada uno de
sus miembros. Si el estudiante universitario de medicina tiene capacidad de cambio,
ideas propias e innovadoras, posee la voluntad de experimentar cosas nuevas o las
realiza de manera diferente, se desarrollará en el ámbito empresarial de la manera
más flexible, ya que su espíritu emprendedor está activo y no caerá en lo común.
 En la actualidad en las universidades fomentan el espíritu emprendedor de los
estudiantes de medicina y dan una pauta en lo que refiere al ámbito empresarial, de
manera que planteen su destino impulsados por el deseo de encontrar la realización
personal, de que estos creen nuevos horizontes en el mundo de los negocios y sean
capaces de cambiar para bien la naturaleza empresarial.

6. BIBLIOGRAFÍA:
Oliveras, E. (2015). Cultura empresarial. Obtenido de https://blog.grupo-pya.com/cultura-
empresarial-concepto-tipos-componentes/
Ávila, E. (enero de 2019). Researchgate.net. Obtenido de Actitud Emprendedora:
https://www.researchgate.net/publication/330144906_Actitud_Emprendedora
Barreno, Á. (2 de junio de 2019). Universitarios cult. Obtenido de Cultura empresarial :
https://universitarioscult.blogspot.com/
Fernández, J. (11 de octubre de 2018). Escuela de experiencias. Obtenido de La importancia
del emprendimiento en la educación: https://escueladeexperiencias.com/la-
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Núñez, L., & Núñez, M. (2016). Revista latina de comunicación social. Obtenido de Noción
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https://www.redalyc.org/pdf/819/81943468055.pdf
Schnarch, A. (9 de enero de 2017). De gerencia. Obtenido de Emprendimiento: innovación
e información : https://degerencia.com/articulo/emprendimiento-innovacion-e-
informacion/
Riquelme, M. (28 de Enero de 2018). ESPIRITU EMPRENDEDOR. Obtenido de
https://www.webyempresas.com/espiritu-emprendedor/
Gómez, G. (2017). La importancia de una cultura de valores empresariales. Recuperado el
10 de diciembre del 2019 de: https://blog.bancobase.com/la-importancia-de-una-cultura-de-
valores-empresariales

7. EVIDENCIA:
Link del artículo:
https://www.slideshare.net/SamuelSantana57/cultura-empresarial-en-estudiantes-universitarios-
236588178