Este documento presenta la información sobre una empresa colombo-brasileña llamada Arroz Nemu, la cual produce y distribuye una mezcla de arroz blanco y lentejas. Se describe la misión, visión, estrategias, recursos, propuesta de valor, segmentación del mercado, información nutricional, precios, promoción, empaque, embalaje, transporte, almacenamiento y costos de la empresa. Adicionalmente, se presenta información sobre los principales consumidores internacionales de arroz y sobre los términos INCOTER

1. Integrantes:
Sugey Castro
Andrea López
Paula Molina
Ana Karina Pantoja
Nehemías Pajaro

2. ARROZ NEMU
Es la mezcla de arroz blanco pulido y
lentejas seleccionada enriquecedora de
vitaminas y minerales lista para preparar.

3.  Arroz Nemu es de origen colombo-brasileño
puesto que sus cultivos se encuentran entre la
frontera de Colombia y Brasil
 En Colombia nos encontramos en zona franca
Chapacua: Bodega 8001Cartagena-Bolivar
elaborado y distribuido por arrocera meltrozo
 En Brasil nos encontramos en zona franca de
sbq quadra en la ciudad de Brasilia, distrito
federal elaborado y distribuido por Arrocera
Meltrozo.

4. Nuestro deseo es mejorar la
calidad de vida de nuestros
consumidores, clientes y
colaboradores; para ellos es
todo nuestro esfuerzo, en
tener los productos más
confiables del mercado.
MISIÓN

5. VISIÓN
Conquistar y fidelizar a las familias e instituciones con
productos de consumo masivo, que aporten al bienestar
de las personas y satisfagan sus necesidades;
entregando a nuestros accionistas un retorno a su
inversión, que refleje el desempeño sobresaliente del
negocio, y retribuya adecuadamente a aquellos que
financian las ideas y el trabajo en nuestra compañía.

6. ESTRATEGIAS
 Ampliar nuestra cifra de clientes
ofreciéndoles lo mejor de nuestros
productos
 Conseguir nuestros proveedores de
materia prima
 Aumentar ventas con clientes actuales
 Fidelización a clientes y consumidores
 Incrementar ventas de insumo

7. Recursos claves:
 Físicos (Lugar de fábrica o empresa,
insumos de producción,)
 Intelectuales (En esta categoría
pertenecen recursos como marcas,
patentes y conocimiento técnico o
práctico)
 Humanos (Mano de obra)
 Financieros (Capital, economía,
impuestos, servicios públicos: agua, luz
eléctrica, gas, telecomunicaciones,
internet, etc.)

8. Propuesta de valor:
Nuestro producto a presentar es la
mezcla de arroz blanco pulido y pre-
cocido con el complemento como la
lenteja seleccionada enriquecedora de
minerales y vitaminas para una buena
nutrición.
Este producto reduce las necesidades
de los consumidores a la hora de
querer adquirir una nutrición
balanceada, económica y fácil de
transportar.

9. Segmentación de mercado:
Este producto va dirigido a todo tipo de personas que
se encuentre entre la edad de 1 año hacia delante. Hay
que tener precaución con las personas que sufren de
diabetes, ya que la lenteja desdobla sus azucares con
la función que realiza en riñón. Se debe consumir con
moderación para este tipo de personas.
Dirigido a las familias, trabajadores, jóvenes, niños y
adultos.

10. ARROZ BLANCO PULIDO
 Agua……………12.2 gr
 Proteínas…………7.8gr
 Grasas……………0.4gr
 Carbohidratos….78.8gr
 Fibra……………….0.3gr
 Calcio……………..9.0gr
 Fosforo……………..140gr
 Hierro………………0.8gr
 Vitamina…………... 0gr
 Tiamina…………..0.07gr
 Niacina……...........1.3gr
LENTEJA
 11 gramos de proteínas.
 19,5 gramos de hidratos de carbono.
 10 gramos de fibra.
 0,3 gramos de grasas.
 318 calorías.
 51 mg. de calcio.
 Vitaminas a, b1, b2, b3, b6 y ac. fólico.
 8 mg. de hierro.
 3 mg. de zinc.
 710 mg. de potasio.
INFORMACION NUTRICIONAL

11. PRECIO
Al ver la situación económica de los ciudadanos el precio se ha establecido de
acuerdo a las necesidades del cliente y de la empresa arrocera Meltrozo en
cuanto a sus necesidad de producción distribución mano de obra
comercialización y publicidad basándonos en un precio accesible para los
consumidores
 Valor unitario$1.900

12. PROMOCIÓN
Para el reconocimiento de la marca las estrategias de publicidad son:
 Publicación en redes sociales, distintas para cada grupo de clientes.
 Publicidad en revistas o en folletos durante eventos, etc.
 Comerciales con celebridades reconocidos
 Avisos publicitarios en establecimientos comerciales
 Muestras gratis en eventos
 Promociones 2x1
 Descuentos y obsequios por lanzamiento de producto

13. EMPAQUE
 Son bolsas plásticas frigoríficas que ayudan a la
conservación del producto además son de fácil
utilización, con medidas de
Al=15cm
L= 12cm
A= 4 cm
Las cuales contendrán 500gr del producto.

14. EMBALAJE
Nuestro producto estará embalado en bolsas de plástico
mas grandes y resistentes, con medidas de Al= 15 cm, A=
30 cm y L= 40
En la cuales se almacenaran 25 unidades de nuestro
producto.
12cm*15cm*4 cm= 720 cm3
15cm*30cm*40 cm= 18,000 cm3
18.000 cm3/720 cm3= 25 unidades

15. Peso:
 Dándonos así un peso de 12,5 kilogramos por
paquete.
500gr * 25 und= 12.500gr
12,500 gr = 12,5 kg

16. PALETIZACION
Nuestro producto estará paletizado en un
pallets con dimensiones de 120cm x 80
cm x 15cm y un peso de 16kg.

17. De acuerdo con las medidas se puede deducir:
En la base de cada paleta caben 8 pacas del producto
15 cm*30cm*40cm= 18.000 cm3
120 cm*80*15cm= 144.000 cm3
144.000/18,000= 8 paquetes
Cada paleta tendrá 64 paquetes
8 pqt base*8 pqt apilados = 64 pqts

18. De acuerdo con las medidas se puede
deducir:
 Que debido al nivel de apilamiento de 8 paquetes la altura de
cada paleta será:
 15 cm *8 pqts = 120 cm
 120cm+ 15cm = 135cm altura total.

19. Peso de la paleta:
64 pqts* 12,5 kg = 800 kilogramos
800kg + 16 kg = 816 kilogramos
816 kg será el peso de la paleta

20. Transporte
Para la distribución de nuestro producto utilizaremos
camiones de configuración 3 con capacidades de
35m3 – 55m3 y 28 toneladas.

21. Entonces se deduce que:
En el camión caben 26 pallets:
1,440m3 / 55m3=26 pallets
El peso de la carga será:
816kg*26= 21,216 t
Esto quiere decir que serán 21,216 toneladas mucho
menos que la capacidad máxima de nuestro camión.

22. Almacenamiento:
 Nuestra bodega esta ubicada en la zona franca Chapacua, bodega
8001 donde se elabora y distribuye nuestro producto.
 Las instalaciones cuentan con unas dimensiones de:
 500mx800mx 12m =4,800,000m3
 En los cuales tenemos nuestras maquinarias para el procesamiento del
producto, zona de empaque, zona de embalajes y la zona de carga.
 También contamos con una sucursal logística en Bogotá DC para
facilitar nuestro transporte.

23. Costos:
 Debido a nuestra sociedad con una multinacional brasilera,
ellos nos aportaron las maquinarias de cargue y descargue
(montacargas).
 Así que nuestros costos son aproximadamente estos:

24. Mínimo de despacho y canales:
 4 pacas en tienda, superetes, grandes superficies,
institucionales y/o gubernamentales.
Supermercados, almacenes de cadena, como: Éxito, Carulla,
Surtimax, y locales pequeños.

25. Costos de transporte.
 Rutas
 Esto nos da un total de: $3,100,00 pesos en transporte
Bogotá- Cali $ 1,200,000
Bogotá- Medellín $1,300,00
Cartagena-barranquilla $600,00

26. Costos de bodega
Servicio de Energía $ 6,542,236
Servicio de agua $ 5,465,154
Aseo $ 3,125,301
Total $ 15,132,691

27. Costos de empleados
16 óp.. De
plantas
X empleado $
1,800,000
$28,800,000
6 montacargas $2,600,000 $15,600,000
3 Aseadores $ 765,000 $2,268,000
4 vigilantes $ 980,000 $3,920,000
Total $50,588,000

28. Costos totales:
C. Transporte $ 3,100,000
C. bodega $ 15,132,691
C. Empleados $50,588,000
Total costos $68,820,000

29. Marketing
internacional:
principales
consumidores
País/Región 2012/13 2013/14 2014/15 2015/16 2016/17
2017/18
(May)
China 3,500 4,450 5,150 4,600 5,000 4,800
Nigeria 2,400 3,200 2,100 2,400 2,100 2,100
Unión Europea 1,375 1,556 1,786 1,816 1,850 1,900 REINO UNIDO
Filipinas 1,000 1,800 2,000 800 1,400 1,800
Costa de Marfil 830 950 1,150 1,300 1,350 1,500
Arabia Saudita 1,326 1,459 1,601 1,300 1,400 1,450
Irán 2,220 1,400 1,300 1,100 1,050 1,100
Irak 1,294 1,080 1,000 930 1,000 1,050
Senegal 902 960 990 980 1,000 1,050
Malasia 990 910 912 954 925 950
Sudáfrica 885 989 1,051 823 900 900
Emiratos Árabes Unidos 540 560 580 670 750 825
México 749 685 719 731 800 800
Estados Unidos 675 755 758 768 750 750
Guinea 360 520 420 650 650 700
Japón 690 669 688 685 685 685
Ghana 725 590 580 700 650 675
Mozambique 500 590 575 575 600 625
Brasil 712 586 363 771 600 600
Cuba 413 377 575 544 510 580
Nepal 340 520 530 530 550 550
Camerún 550 525 500 500 520 540
Kenia 410 440 450 500 500 520
Angola 430 500 450 470 475 500
Haití 416 387 447 431 490 500
Indonesia 650 1,225 1,350 1,000 500 500
Otros 11,461 13,475 12,174 11,208 11,689 11,823
No contabilizado 3,149 2,959 2,418 2,883 2,625 2,476
Total Mundial 39,492 44,117 42,617 40,619 41,319 42,249
Importaciones (Miles de Toneladas) (a)
Fuente: Elaborado con información del USDA.
(a) Importaciones del año comercial.
Importaciones Mundiales de Arroz

30. Marketing
internacional:
principales
consumidores

31. Marketing internacional: almacenes de
cadena en Reino Unido
•Sainsburys
•Tesco
•The Co-operative

32. Termino INCOTERMS
DDP (Delivered Duty Paid):
Incluye
-Embalaje y verificación
-Cargue (origen)
-Transporte
-Tramites aduaneros
-Costo de manipulación
-Seguros
-Descargue (destino)
-Entrega

33. Talento humano: organigrama
ASAMBLEA DE
SOCIOS
GERENTE GENERAL
Dpto. administrativo Dpto. comercial Dpto. de operaciones
Contabilidad
Recursos humanos
Tesorería
Cartera
Compras
nacionales
importaciones Ventas
Sede principal
Sucursales
Bodegaje
Despacho

34. Sugerencias
Mantener en lugar fresco y consumir antes de 180 días de su
elaboración .
Acompáñelo con pollo, pescado, carnes, salchichas, pavo,
huevo, etc.

35. RACIAS