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 La cultura corporativa del
emprendimiento será percibida a
partir de los comportamientos
observables de cada integrante, donde
se busca que el motor de cada acción
sea la creatividad. Se debe tener en
cuenta que los comportamientos más
relevantes son los de los fundadores
como moldeadores principales de la
cultura y la organización en su
totalidad ”
Los que deseen formar parte del equipo creativo de Aguacate Fotografía, deben ser
ante todo creativas, pues se considera la actitud e ideas creativas como el impulso
fundamental de cada acción en el emprendimiento, Como complemento a la
creatividad se buscan personas proactivas, con una visión innovadora en su campo,
extrovertidas y comunicativos.
Se considera necesario para el entendimiento del
ritmo de trabajo que cada integrante entienda que
en Aguacate Fotografía se da un trato específico y
personalizado a cada cliente, enfocado en las
exigencias del mismo para lo cual es elemental el
factor de la creatividad. La capacitación se realizará
por medios de reuniones de esparcimiento en las
que los integrantes de Aguacate Fotografía,
compartan experiencias sin la presión de una
entrega laboral.
Los fundadores se involucrarán con cada empleado a modo de representar un ejemplo
en cuanto a la Actitud Aguacate Fotografía. Además, a pesar de contar con
especialistas en distintos campos, cada una de las personas que conforma el
emprendimiento se involucra en el proceso completo de cada trabajo.
Fórmula para un grupo creativo de alta calidad
Trato
personalizado
entre
equipo creativo
Trato
personalizado y
enfoque creativo
con públicos
Comunicación
y creatividad
en las prácticas
de la empresa
Éxito creativo
Recordar por medio
del cual que cada
empleado es único
y fundamental para
que esta creencia se
refleje en su trato
con los clientes.
Demostrar que
Aguacate Fotografía
se centra e interesa
en sus clientes de
manera personal
por ser la razón de
la existencia del
emprendimiento.
Mantener un equilibrio
en la comunicación
interna y externa para
satisfacer a cada cliente
y lograr coherencia con
lo establecido en los
planes de comunicación
y marketing.
Características de la cultura
corporativa Para cumplir con la promesa de la marca de un trato especial enfocado en las
exigencias de cada cliente, la cultura debe respaldar los comportamientos que refuerzan la marca.
Herencia y tradiciones:
 Capacitaciones
 Momentos de esparcimiento
 Ambiente de trabajo informal
 Compromiso con la innovación y
desarrollo de las áreas del diseño,
fotografía, cine y moda
 Producciones profesionales y de
calidad
Características y
comportamientos:
 Que resultado final de cada trabajo, los
clientes lo perciban como único
 Trabajo en equipo
 Alentar la búsqueda de caminos
creativos y alternativas nuevas en cada
área
Valores compartidos:
 Respeto e interés entre los
integrantes
 Apoyo y comunicación permanente
entre las diferentes áreas laborales
 Respeto entre los miembros y la
perspectiva creativa de cada uno
Cómo evitar fallas
en el servicio:
Selección cuidadosa de empleados, evitar personas que no disfrutan del trabajo en equipo.
Realizar propuestas posibles en medida de recursos y tiempo.
Definición del líder de cada trabajo.
Mantener un nivel profesional, evitar excusas y rol de víctimas.
Evaluar el proceso de crecimiento de cada empleado en su labor.
Considerar la rotación de tareas
Proceso de orientación
Se reconoce necesario educar a cada nuevo integrante del equipo, comentar experiencias y
trabajo anteriores, explicarles en los que consiste la Actitud Aguacate Fotografía y el rol de la
creatividad como factor de la diferenciación. El proceso incluye las siguientes etapas:
Entrevista 
Explicación de la cultura 
Capacitación y análisis de las actitudes 
Orientación continúa
Los integrantes del equipo creativo deben sentir una conexión continua con los fundadores para
poder guiar su creatividad y trabajo bajo un mismo espíritu. A través del interés, y participación
en las actividades los líderes deben asegurar la integración y sentimiento de pertenencia de cada
miembro de la fuerza de equipo. La comunicación entre los fundadores y los demás integrantes de
Aguacate Fotografía es esencial, ya que la misma permitirá la comprensión de las estrategias
comerciales y el entendimiento y compartir de la visión del emprendimiento.
 Responsabilidad fundamental: Encargado del área de comunicación/Líderes.
 Destinatarios: Todos la fuerza de equipo.
 Propósito: Gestión de toda información relevante para la fuerza de equipo.
 Métodos: Hangouts, videos, interpersonal, grupos de chat y e-mails.
 Otras funciones: Demostrar el interés de los fundadores en un sistema de
comunicación horizontal-bidireccional.
 Transmitir información sobre los avances en cada etapa de un trabajo.
 Informar sobre el resultado de los trabajos y éxito.
 Base para el desarrollo de la relación entre los líderes y la fuerza de equipo.
 Trasmitir normas, costumbres y cultura corporativa.
Los miembros del equipo creativo serán tratados como se espera que traten a los clientes. Los
líderes serán ejemplo y reforzarán las actitudes positivas con el fin de lograr empatía con la fuerza
de equipo. Los incluirán y mantendrán informados en los avances y proyectos del emprendimiento
sin importar su área de desempeño,alentando a cada uno a llevar al máximo sus capacidades.
 Responsabilidad fundamental: Encargado del área de comunicación/Líderes.
 Destinatarios: Todos la fuerza de equipo.
 Propósito: Gestión de toda información relevante para la fuerza de equipo.
 Métodos: Hangouts, videos, interpersonal, grupos de chat y e-mails.
 Otras funciones: Demostrar el interés de los fundadores en un sistema de
comunicación horizontal-bidireccional.
 Entorno creativo, extrovertido, amable y respetuoso.
 Inclusión de la fuerza de equipo en todos los procesos.
 Experiencias de trabajo que permitan una evolución personal y grupal.
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  • 1.
  • 2.  La cultura corporativa del emprendimiento será percibida a partir de los comportamientos observables de cada integrante, donde se busca que el motor de cada acción sea la creatividad. Se debe tener en cuenta que los comportamientos más relevantes son los de los fundadores como moldeadores principales de la cultura y la organización en su totalidad ”
  • 3. Los que deseen formar parte del equipo creativo de Aguacate Fotografía, deben ser ante todo creativas, pues se considera la actitud e ideas creativas como el impulso fundamental de cada acción en el emprendimiento, Como complemento a la creatividad se buscan personas proactivas, con una visión innovadora en su campo, extrovertidas y comunicativos. Se considera necesario para el entendimiento del ritmo de trabajo que cada integrante entienda que en Aguacate Fotografía se da un trato específico y personalizado a cada cliente, enfocado en las exigencias del mismo para lo cual es elemental el factor de la creatividad. La capacitación se realizará por medios de reuniones de esparcimiento en las que los integrantes de Aguacate Fotografía, compartan experiencias sin la presión de una entrega laboral.
  • 4. Los fundadores se involucrarán con cada empleado a modo de representar un ejemplo en cuanto a la Actitud Aguacate Fotografía. Además, a pesar de contar con especialistas en distintos campos, cada una de las personas que conforma el emprendimiento se involucra en el proceso completo de cada trabajo. Fórmula para un grupo creativo de alta calidad
  • 5. Trato personalizado entre equipo creativo Trato personalizado y enfoque creativo con públicos Comunicación y creatividad en las prácticas de la empresa Éxito creativo Recordar por medio del cual que cada empleado es único y fundamental para que esta creencia se refleje en su trato con los clientes. Demostrar que Aguacate Fotografía se centra e interesa en sus clientes de manera personal por ser la razón de la existencia del emprendimiento. Mantener un equilibrio en la comunicación interna y externa para satisfacer a cada cliente y lograr coherencia con lo establecido en los planes de comunicación y marketing.
  • 6. Características de la cultura corporativa Para cumplir con la promesa de la marca de un trato especial enfocado en las exigencias de cada cliente, la cultura debe respaldar los comportamientos que refuerzan la marca. Herencia y tradiciones:  Capacitaciones  Momentos de esparcimiento  Ambiente de trabajo informal  Compromiso con la innovación y desarrollo de las áreas del diseño, fotografía, cine y moda  Producciones profesionales y de calidad Características y comportamientos:  Que resultado final de cada trabajo, los clientes lo perciban como único  Trabajo en equipo  Alentar la búsqueda de caminos creativos y alternativas nuevas en cada área Valores compartidos:  Respeto e interés entre los integrantes  Apoyo y comunicación permanente entre las diferentes áreas laborales  Respeto entre los miembros y la perspectiva creativa de cada uno
  • 7. Cómo evitar fallas en el servicio: Selección cuidadosa de empleados, evitar personas que no disfrutan del trabajo en equipo. Realizar propuestas posibles en medida de recursos y tiempo. Definición del líder de cada trabajo. Mantener un nivel profesional, evitar excusas y rol de víctimas. Evaluar el proceso de crecimiento de cada empleado en su labor. Considerar la rotación de tareas Proceso de orientación Se reconoce necesario educar a cada nuevo integrante del equipo, comentar experiencias y trabajo anteriores, explicarles en los que consiste la Actitud Aguacate Fotografía y el rol de la creatividad como factor de la diferenciación. El proceso incluye las siguientes etapas: Entrevista  Explicación de la cultura  Capacitación y análisis de las actitudes  Orientación continúa
  • 8. Los integrantes del equipo creativo deben sentir una conexión continua con los fundadores para poder guiar su creatividad y trabajo bajo un mismo espíritu. A través del interés, y participación en las actividades los líderes deben asegurar la integración y sentimiento de pertenencia de cada miembro de la fuerza de equipo. La comunicación entre los fundadores y los demás integrantes de Aguacate Fotografía es esencial, ya que la misma permitirá la comprensión de las estrategias comerciales y el entendimiento y compartir de la visión del emprendimiento.  Responsabilidad fundamental: Encargado del área de comunicación/Líderes.  Destinatarios: Todos la fuerza de equipo.  Propósito: Gestión de toda información relevante para la fuerza de equipo.  Métodos: Hangouts, videos, interpersonal, grupos de chat y e-mails.  Otras funciones: Demostrar el interés de los fundadores en un sistema de comunicación horizontal-bidireccional.  Transmitir información sobre los avances en cada etapa de un trabajo.  Informar sobre el resultado de los trabajos y éxito.  Base para el desarrollo de la relación entre los líderes y la fuerza de equipo.  Trasmitir normas, costumbres y cultura corporativa.
  • 9. Los miembros del equipo creativo serán tratados como se espera que traten a los clientes. Los líderes serán ejemplo y reforzarán las actitudes positivas con el fin de lograr empatía con la fuerza de equipo. Los incluirán y mantendrán informados en los avances y proyectos del emprendimiento sin importar su área de desempeño,alentando a cada uno a llevar al máximo sus capacidades.  Responsabilidad fundamental: Encargado del área de comunicación/Líderes.  Destinatarios: Todos la fuerza de equipo.  Propósito: Gestión de toda información relevante para la fuerza de equipo.  Métodos: Hangouts, videos, interpersonal, grupos de chat y e-mails.  Otras funciones: Demostrar el interés de los fundadores en un sistema de comunicación horizontal-bidireccional.  Entorno creativo, extrovertido, amable y respetuoso.  Inclusión de la fuerza de equipo en todos los procesos.  Experiencias de trabajo que permitan una evolución personal y grupal.