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1. Investigación.
2. Interrogación.
3. Escucha.
4. Formación.
5. Seguimiento.
6. Cierre.
1. Investigación
a) Número de repartidores.
b) Tipo de contrato.
c) Tipo de vehículos.
d) Horario servicio delivery
e) Número aproximado de repartos.
f) Tiempo medio de entrega.
g) Métodos de reserva.
h) Opiniones sobre el servicio.
i) Análisis de la competencia.
2. Interrogación
a) Haz preguntas que te permitan
conocer sus necesidades,
objetivos y puntos débiles.
b) Que quede claro que tu
motivación es ayudarle a
optimizar su negocio y colaborar
con él para vender más.
3. Escucha
a) Empatiza y entiende sus miedos.
b) Absorve e identifica los datos clave.
c) Interpreta la comunicación no verbal.
d) Deja que el contacto hable.
e) Pide aclaraciones.
f) Entiende su misión y visión de negocio.
4. Formación
a) No vendas, enseña.
b) Aplica el conocimiento obtenido en
los puntos anteriores y muestra con
ejemplos y proyecciones como Uber
Eats puede ayudarle a reducir su
estructura de costes, optimizar sus
recursos, aumentar la satisfacción de
sus clientes e incrementar las ventas.
5. Seguimiento
a) Haz 5 acciones de seguimiento
relevante y con valor siempre.
b) El 80% de las ventas se consiguen
a partir de la 5ta vez que contactas
con el contacto*
c) El 90% de los comerciales no
contacta más de 4 veces con el
contacto.*
*Fuente: National Association of sale
6. Cierre
a) Vence tus miedos: a.1) Miedo
a recibir un NO. a.2)
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b) Podríamos aplicar el método
de la formación 4.b) para el
caso de no contratar.
c) NO, significa: no ahora.
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(Mary Kay Ash)
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Uber Eats Presentation

  • 2. Problema El restaurante no ha percibido suficiente valor en la proposición única de venta de Uber Eats.
  • 3. Solución Diseño de un proceso de venta altamente individualizado y enfocado a determinar las necesidades particulares del restaurante.
  • 4. Objetivo Convencer al restaurante de que se una a la plataforma de Uber Eats y cerrar la venta.
  • 5. Fases del proceso de venta 1. Investigación. 2. Interrogación. 3. Escucha. 4. Formación. 5. Seguimiento. 6. Cierre.
  • 6. 1. Investigación a) Número de repartidores. b) Tipo de contrato. c) Tipo de vehículos. d) Horario servicio delivery e) Número aproximado de repartos. f) Tiempo medio de entrega. g) Métodos de reserva. h) Opiniones sobre el servicio. i) Análisis de la competencia.
  • 7. 2. Interrogación a) Haz preguntas que te permitan conocer sus necesidades, objetivos y puntos débiles. b) Que quede claro que tu motivación es ayudarle a optimizar su negocio y colaborar con él para vender más.
  • 8. 3. Escucha a) Empatiza y entiende sus miedos. b) Absorve e identifica los datos clave. c) Interpreta la comunicación no verbal. d) Deja que el contacto hable. e) Pide aclaraciones. f) Entiende su misión y visión de negocio.
  • 9. 4. Formación a) No vendas, enseña. b) Aplica el conocimiento obtenido en los puntos anteriores y muestra con ejemplos y proyecciones como Uber Eats puede ayudarle a reducir su estructura de costes, optimizar sus recursos, aumentar la satisfacción de sus clientes e incrementar las ventas.
  • 10. 5. Seguimiento a) Haz 5 acciones de seguimiento relevante y con valor siempre. b) El 80% de las ventas se consiguen a partir de la 5ta vez que contactas con el contacto* c) El 90% de los comerciales no contacta más de 4 veces con el contacto.* *Fuente: National Association of sale
  • 11. 6. Cierre a) Vence tus miedos: a.1) Miedo a recibir un NO. a.2) Impaciencia b) Podríamos aplicar el método de la formación 4.b) para el caso de no contratar. c) NO, significa: no ahora.
  • 12. Hazme sentir importante (Mary Kay Ash) 90% de las ventas es por convicción y el 10% por persuasión (Shiv Khera)