Unidad Curricular Educación Ambiental Lectura. Unidad IV

1. Lectura ¿Qué es un Proyecto de Educación Ambiental?
Material recopilado porLcda. Teotiste Luciani
Para elaborar un Proyecto de Educación Ambiental debo tener
conocimiento de los siguientes puntos:
1.-El problema a Investigar o Criterios para la elaboración del
diagnostico situacional.
Por ejemplo: Si trabajo en una Empresa debo realizar un diagnostico
situacional que es la identificación, descripción y análisis evaluativo de
la situación actual de la organización. Se realizaría con el propósito
de identificar las oportunidades de mejoramiento y las necesidades de
fortalecimiento para facilitar el desarrollo de la estrategia general de la
empresa: su organización funcional orientada hacia una cultura
ambiental
El diagnóstico situacional tiene como objetivos:
a) Evaluar en qué medida la organización de la empresa es compatible
con las necesidades para un efectivo control de su gestión al nivel
actual y esperado de operaciones, acorde con la estrategia de
negocios y políticas vigentes o que esté previsto desarrollar, un
proyecto de educación ambiental en la Empresa teniendo presente los
cambios y ampliaciones estructurales próximos a realizar.
b) Identificar las áreas a desarrollar para elaborar el proyecto de
educación ambiental, las necesidades de información y control no
plenamente satisfechas y las oportunidades de mejoras en los
aspectos organizacionales y administrativos de la empresa.

2. c) Formular recomendaciones que permitan introducir cambios y
mejoras en la organización.
El diagnóstico situacional refleja como indica su nombre la situación
actual de una empresa. Principalmente hay dos formas, aunque éstas
admiten muchas variables para realizar ese diagnóstico:
1º Mediante un análisis basado en la situación económica. Si hay
recursos económicos para invertir en un Proyecto de Educación
Ambiental.
2º Mediante el método DOFA, que permite analizar las debilidades,
amenazas, fortalezas y oportunidades de cada área de negocio
(productos, área económica financiera, recursos humanos,
departamento comercial y atención al cliente, distribución, análisis de
la competencia, del mercado, etcétera). Este método tiene que
realizarlo alguien externo a la empresa porque tiene que ser muy
realista, objetivo e imparcial.
A medida que una empresa crece en tamaño y complejidad, adviene
de este crecimiento un mayor número de decisiones y acciones que
tiene que tomar casi diariamente, y que son de importancia estratégica
y de largo plazo, haciéndose necesario, así pues, un diagnóstico
situacional a fin de permitir la realización de una planificación
estratégica, pesando sobre una responsabilidad acerca del futuro de la
organización, pues las estrategias decurrentes de tal tendrán la
responsabilidad no solamente de orientar los negocios de la empresa,
sino por encima de todo, de garantizar su futuro y éxito.
2.-Reseña Histórico del Problema
Por ejemplo: Reseñar o redactar toda la historia de la empresa, desde
que se creo, sobre su interés por el medio ambiente de la empresa, si
tienen políticas o normas que ayudan al medio ambiente y a tener
todos sus trabajadores una cultura ambiental, en el área empresarial
utilizaremos el termino gestión ambiental para referirse a educación
ambiental.
Los proyectos de gestión ambiental pueden abarcar muchas
materias. Desde la prevención hasta la mitigación de impactos
negativos, como puede ser el tratamiento de los residuos sólidos de

3. una empresa, la educación en sostenibilidad de una comunidad o un
programa de voluntariado de una empresa para la conservación del
entorno.
Los promotores pueden ser las autoridades, las empresas o los
particulares, pero lo realmente importante es que cuenten con
objetivos realistas y estén bien planificados.
3.-FundamentaciónTeórica
Todos los conceptos o términos, referentes a Gestión Ambiental en la
Empresa,información teórica de libros, revistas, leyes, entre otras.
4.- Procedimiento a Ejecutarse
Fases de un proyecto de gestión ambiental
La primera fase para poner en marcha un proyecto de gestión
ambiental es identificar un proyecto o problemática. En el centro
del proyecto de gestión ambiental debe estar la política
medioambiental de la organización o empresa, es decir, una
declaración pública que refleja los principios de acción en relación con
la proteccióndelmedio ambiente.
Para llevar a cabo todo el proceso resulta indispensable contar con el
compromiso de un grupo de trabajo, que vele por el cumplimiento de
los objetivos y se responsabilice del programa. Por ejemplo, si es una
empresa, tendría que tener representantes del equipo directivo y de
los empleados, así como de distintas unidades de la compañía, con el
objetivo de movilizar todos los recursos posibles y conseguir el
máximo nivel de colaboración.
Tras esto, es necesario desarrollar un buen conocimiento de la
situación y elaborar un diagnóstico de la problemática a tratar. Esto
puede lograrse a través de una auditoría medioambiental, que incluye
un análisis, diagnóstico y exposición de medidas a adoptar. Así se
puede empezar a trabajar en las soluciones y el calendario de
planificación de tareas, responsablesy plazos.
Por último, la evaluación de resultados debe contar con una serie de
indicadores y parámetros predeterminados para poder medir si se ha

4. cumplido o no el objetivo. Suele ser interesante contar con un asesor
externo al grupo de trabajo para que pueda evaluar de forma
independiente el cumplimiento total o parcial de un objetivo puntual.
5.- Criterio para la Elaboración de la Propuesta
Por ejemplo: En la empresa que usted está investigando, encuentra
que no existe una cultura ambiental o un departamento de gestión
ambiental, o normas y políticas que protegen al medio ambiente,
entonces puede hacer una propuesta para crearlas.
Sistemas de Gestión Ambiental
Estos proyectos en el mundo de la empresa suelen desembocar en la
implantación de un Sistema de Gestión Ambiental, un marco de
actuación común que garantice el cumplimiento de objetivos y
establezca un mecanismo de mejora continua.
Existen tres tipos de sistemas de gestión ambientalcertificables:
• La Norma Ekoscan, desarrollada en base al trabajo previo de Planes
de Acción Ecoeficientes. Al tercer año de certificación se exige el
cumplimiento legal íntegro.
• La ISO 14001 es una norma de ámbito internacional para implantar
un sistema de gestión medioambiental. Se trata de un sistema de
mejora continua, con seguimiento y evaluaciones periódicas.
• El Reglamento Europeo EMAS lll de gestión y auditorías
medioambientales. El cumplimiento es comprobado periódicamente
por un agente verificador.
Los beneficios de implantar un sistema de estas características son
múltiples: desde la reducción del impacto negativo en medio ambiente,
hasta la gestión eficiente de los recursos, pasando por la mejora de la
imagen pública de la empresa. En tu empresa o trabajo, ¿ya han
implantado alguno de estos sistemas?

5. Fuentes: Twenergy / AENOR / AEC (Asociación Española para la
Calidad) / FlickrPublicidad Existen varias Empresas con politicas de
educación ambiental a continuación un Ejemplo de la Empresa Telefonica.
Explicación a través de esta Infografia.