2. ACERCA DE NOSOTROS
Fundada en 1998 como firma de consultoría empresarial. Da
soporte a empresas locales e internacionales en temas
relacionado con la asesoría financiera.
3. VISIÓN Y MISIÓN
✓Ser una empresa con servicios de alta calidad, reconocida por
nuestros clientes tanto por su personal competitivo como por sus
servicios de consultoría y gestión; basados en altos estándares de
seriedad, honestidad y ética empresarial.
✓ Colaborar con nuestros clientes para llevar
a la práctica un cambio que produzca un
impacto positivo en la consecución de los
objetivos de su empresa.
6. VALORIZACIÓN DE EMPRESAS
Una valorización consiste en estimar cuantitativamente cuánto vale su negocio para sus
inversionistas.
Se analiza a través de métodos apropiados de valorización con información de la empresa para
determinar un estimado realista del valor de mercado del patrimonio de los accionistas.
Metodologías principales
• Flujo de Caja Descontado (Discounted Cash Flow): El método de Discounted
Cash Flow (DCF) es utilizado para estimar el valor de un negocio en marcha, a
una fecha de corte determinada.
• Múltiplos Comparables: Esta metodología alternativa esta basada en el Market
Approach, consiste en realizar un análisis de comparación entre los múltiplos de la
empresa y los de aquellas empresas semejantes, ya sea dentro de la región o del
mundo.
7. VALORIZACIÓN DE MARCAS
Las metodologías empleadas para la valoración de Marcas son las siguientes:
Metodología de With or Without
(WoW)
• Esta metodología se deriva del Income
Approach que valoriza la empresa como
negocio en marcha
Metodología de Relief From Royalty
(RfR)
• Utiliza los flujos de caja generados con
base en una tasa de regalía (Royalty), que
es una entrada de mercado que refleja el
valor razonable de un activo.
8. VALORIZACIÓN DE LOS ACTIVOS BIOLÓGICOS
Valor razonable bajo Flujo de Caja Descontado (FCD)
En la práctica pocos activos biológicos tienen precios de mercado obtenibles, especialmente durante su proceso de
cultivación. Por ello, normalmente se utilizan modelos de flujos futuros descontados.
Flujo relevante:
Flujo Neto para NIC41 = Ingresos de flujo de caja (Volúmenes x Precios a la fecha de cosecha) - Egresos de flujo de caja
(Costos y Gastos futuros de mantenimiento y cosecha)
• No se consideran flujos de financiamiento e impuestos (donde se utiliza como tasa de descuento un WACC antes de
impuestos). Es importante no confundir costos y gastos contables con egresos deflujos.
• Los egresos no incluyen los costos para restablecer los activos biológicos tras la cosecha o recolección (por ejemplo, los
costos para replantar arboles después de la tala).
9. VALORIZACIÓN DE DERIVADOS
FINANCIEROS (FORWARDS Y SWAPS)
Swap de tasa de interés
• Método de la equivalencia del valor presente de los flujos financieros en dos bonos
(uno a tasa fija y el otro a tasa flotante)
Swap de tipo de cambio
• En ausencia de riesgo crediticio, podemos descomponer el swap como una posición
en dos bonos en distinta moneda:
• Valor Swap = E S/US$*VP(US$)-VP(S/.)
Forwards
• La tasa de descuento para valorizar la posición a la fecha es la tasa activa en M a 90
días (debido a que el número de días al vencimiento está dentro de ese plazo), la cual
se encuentra en la matriz de tasas de interés para productos financieros derivados
10. ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD
La experiencia en el análisis de proyectos
de inversión es un elemento crucial para
emprender sólo aquellos que maximicen el
valor de un negocio. Un Estudio de
Factibilidad consiste en analizar el entorno
en el que se llevaría a cabo un proyecto de
inversión para determinar cuánto
puede generarle a la empresa. De
valor
ese
modo, se analiza de manera integral, el
proyecto, para determinar su potencial de
generación de caja
• Los Proyectos de inversión, al intervenir distintos medios
generan impactos, ya sean propios del proyecto, sociales o
ambientales. Éstos se deben incorporar en la evaluación para
determinar su viabilidad
Análisis del impacto ambiental
• Este análisis tiene por objeto proveer información para
cuantificar el monto de las inversiones y los costos de operación
pertinentes a este área
Análisis tecnológico
• En términos generales, la metodología que se considera más
apropiada para llevar a cabo este tipo de trabajo es la
metodología del “Valor de la Sociedad como Negocio en
Marcha”, puesto que incorpora una serie de conceptos como el
valor del dinero en el tiempo, la operación de la Empresa, el
riesgo del sector en el que se desenvuelve, entre otros factores,
los cuales no son considerados en las metodologías restantes
Análisis financiero
11. DERIVADOS FINANCIEROS
Asesoramos a empresas en sus operaciones con Instrumentos Financieros Derivados (IFDs).
En este sentido, nuestra asesoría busca ofrecer, a las empresas que negocien con derivados, los
siguientes servicios:
✓ Asesoría financiera y tributaria en cuanto al manejo de los mismos
✓ Verificar la contabilización y el seguimiento periódico de la eficacia de cobertura de los IFDs
✓ Proponer los ajustes necesarios de las operaciones realizadas con IFDs
✓ Elaborar modelos financieros que permitan sustentar la eficacia de los IFDs utilizados
✓ Definir (junto con la empresa) las estrategias de cobertura que los IFDs requieran
13. GESTIÓN DE FINANCIAMIENTO
✓ Realizamos intermediación directa e indirecta;
✓ Diseñamos las soluciones financieras más apropiadas;
mejores condiciones de mercado
✓ Coordinamos su implementación; y
✓ Obtenemos los recursos en las
posibles
14. FUSIONES YADQUISICIONES
Contamos con experiencia en procesos de fusiones y adquisiciones.
Nuestra asesoría consiste en:
✓ Diseño y conducción de una estrategia de búsqueda de oportunidades de expansión a través
de participaciones o compra de otras empresas;
✓ Identificación de qué empresas o activos comprar sobre la base del valor que añadirían al
cliente;
✓ Realización de las valorizaciones correspondientes;
✓ Estructuración de la transacción;
✓ Dirección de la negociación; y
✓ Supervisión de los procesos de Due Diligence y traspaso, incluyendo la participación de
abogados y auditores
15. PURCHASE PRICE ALLOCATION
Bajo la NIIF 3, “Combinaciones de Negocios”, todas las adquisiciones se contabilizan
por el método de la adquisición, el cual implica que los activos y pasivos de la compañía
adquirida estén medidos por su valor razonable o (fair value).
El objetivo del Purchase Price Allocation (PPA) es reconocer los valores razonables de
los activos, pasivos y pasivos contingentes, identificables, de la entidad adquirida, en la
fecha de adquisición.
Los recursos inmateriales no reconocidos como activos intangibles se incluyen dentro
del fondo de comercio (Goodwill).
16. DUE DILIGENCE
El proceso de Due Diligence, enmarcado dentro de una transacción de compra y venta de una
empresa, consiste en realizar por parte del comprador una detallada investigación de
diferentes áreas del negocio con el objetivo de conocer, con mayor profundidad, la situación
de la empresa. Este servicio permite conocer la situación real de los aspectos legales,
laborales y tributarios, de una empresa, que son objeto de potenciales procesos de
adquisición o privatización. El objetivo principal es la minimización de riesgos, tanto por parte
del vendedor, como del comprador.
Una Due Diligence le ayudará a negociar, ya que es un análisis profundo y completo de toda
la situación de la empresa. Es un enfoque de valor del negocio que se desea adquirir.
18. GESTIÓN DE RIESGOS
Asesoría en la administración de riesgos financieros y operativos de Instituciones
Financieras y del mercado de capitales. Los servicios consisten en:
✓ Aplicación de sistemas para estimar y controlar el riesgo financiero
✓ Servicios de Insourcing financiero en temas de Valuación y Riesgos
✓ Back Testing o supervisión de los modelos aplicados por la empresa
✓ Mejora en los procesos de Riesgos Operativos
✓ Soporte para Reportes Específicos a los entes reguladores
19. GOBIERNO CORPORATIVO
El Buen Gobierno Corporativo es el conjunto de
principios y normas que regulan el diseño, integración y
funcionamiento de los órganos de gobierno de la
empresa.
En la actualidad, es un tema incluido en la agenda de
las empresas que cotizan en bolsa.
5
pilares
Derechos de
los accionistas
Junta
General de
Accionistas
El Directorio y
la Alta
Gerencia
Riesgo y
cumplimiento
Transparencia de
la información
PROGRESSUS es una de las 7 validadoras de Gobierno
Corporativo inscritas en la BOLSA DE VALORES DE LIMA
20. CREDENCIALES
PROGRESSUS
es una de las 7
consultoras
validadoras de
Gobierno
Corporativo en la
Bolsa de Valores
Calle German Schreiber
210. Oficina 905. San
Isidro
21. NORMALIZACIÓN DE PROCESOS
ayuda a establecer
que permitan el logro
las metodologías,
de los objetivos
Un sistema de gestión por procesos,
responsabilidades, recursos y actividades,
establecidos en su empresa:
➢Manuales de Organización y Funciones
➢Manuales de Procedimientos
24. ESTUDIOS DE PRECIOS DE
TRANSFERENCIA
El objetivo del estudio es verificar si los precios de transferencia, derivados de las transacciones
entre partes vinculadas, se rigen por el principio de plena competencia (Arm’s Length Principle).
Consiste en un informe que contiene el análisis y comprobación de si el precio o resultado de una
transacción, controlada entre partes vinculadas, se encuentran dentro de los precios o resultados
que se hubieran acordado entre partes independientes.
El estudio se lleva a cabo de acuerdo a las Directrices aplicables, en materia de precios de
transferencia, para empresas multinacionales y administraciones tributarias, de la OCDE; así como,
de acuerdo con las regulaciones establecidas por las administraciones tributarias de cada país.
25. ESTUDIOS DE MERMAS
Elaboramos informes técnicos que acrediten las mermas de los
insumos para que sean deducidas ante la SUNAT.
El informe técnico emitido por nuestros profesionales
independientes, competentes y colegiados; contiene la metodología
empleada, así como, las pruebas realizadas.
Inicialmente, se desarrolla el mapeo gráfico de los procesos, con la
representación gráfica de los puntos en que los materiales o
insumos son introducidos en el proceso, y de la sucesión de
operaciones e inspecciones totales. Posteriormente, se identifican
las actividades donde se producen las mermas.
En función de la
naturaleza del bien
• Es el caso que, por su
composición química o por su
tamaño, entre otros factores,
se pierden físicamente por su
sola tenencia, traslado y/o
transporte.
En función del proceso
productivo de
comercialización
• Es el caso de los insumos
que se transforman para
producir otros bienes,
perdiéndose una parte.
26. DETERIORO DEL VALOR DE LOS ACTIVOS
El objetivo de esta Norma consiste en establecer los procedimientos que, una
entidad, aplicará para asegurarse de que sus activos están contabilizados por un
importe que no sea superior a su importe recuperable.
Un activo estará contabilizado, por encima de su importe recuperable, cuando su
importe en libros exceda del importe que se pueda recuperar del mismo a través de
su utilización o de su venta.
Si este fuera el caso, el activo se presentaría como deteriorado, y la Norma exige
que la entidad reconozca una pérdida por deterioro del valor de ese activo.
28. PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES (I)
Contexto Normativo
L e y N° 29733, Ley de Protección de Datos Personales; y
D e c r e t o Supremo Nº 003-2013-JUS que aprueba el Reglamento de laLey
de Protección de Datos Personales
Objetivo
• Garantizar el derecho fundamental a la protección de los datos personales,
previsto en la Constitución Política del Perú (art.2, numeral 6)
Ámbito de aplicación
• Datos personales contenidos o destinados a ser contenidos en bancos de datos
personales de las administraciones públicas y empresas privadas.
29. PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES (II)
Servicios:
✓Análisis totales o parciales de la adaptación de una determinada empresa a la
normativa en vigor
✓Registros, modificaciones y revisiones de Bancos de Datos
✓Elaboraciones e implementaciones de protocolos, políticas y procedimientos en la
materia
✓Asistencia consultas, derechos ARCO, etc.
✓Externalización de la Dirección Electrónica Habilitada
✓Capacitaciones in house
30. CANALES DE DENUNCIAS (I)
Los mecanismos de whistleblowing tienen su origen en el derecho anglosajón:
(i) Lloyd-La Follette Act de 1912;
(ii) Whistleblower Protection Act de 1989, en el ámbito de la administraciónpública
norteamericana; y
(iii) Sarbanes-Oxley Act, de 2002 con respecto a las empresas estadounidenses
cotizadas y sus filiales en Europa
En la actualidad, dentro del marco de la responsabilidad administrativa de las personas
jurídicas, actúa como mitigante del riesgo penal (Ley Nº 30424 y su ampliatoria DL Nº
1352)
31. CANALES DE DENUNCIAS (II)
Servicio de implementación del Canal de Denuncias:
I Etapa
• Análisis
preliminar de la
empresa para
determinar las
características
que definirán el
canal de
denuncias (i.e.
particularidades
de los
Stakeholders)
II Etapa
• Definir la hoja
de ruta del
proyecto, así
como, los
grades hitos
(i.e. si
conviene la
externalización
del canal)
III Etapa
• Implementación
de la hoja de
ruta definida
IV Etapa
•Capacitación
del personal de
la empresa
32. EQUIPO DE TRABAJO
José Rivas – Director
jarivas@progressus.net
•Ingeniero Industrial de la Universidad de Lima
•Maestría en Contabilidad de la Universidad Nacional Mayor de San
Marcos
•Diplomado en Riesgos Financieros porESAN
•Especialización en Finanzas Corporativas en New York Institute of
Finance
-Director Gerente, Progressus, 1998 - actualidad.
-Catedrático, Escuela de Negocios de la Universidadde
Lima, abril 2014 - actualidad.
-Director Advisory, Grant Thornton Peru, septiembre 2010 - febrero
2015.
-Gerente de Servicios Financieros, Baker Tilly Peru, mayo 2007 -
septiembre 2010.
- Director, Bolsa de Productos, Septiembre 1999 - diciembre2001.
Patricio Costa Leon Velarde – Analista
•Economista, Universidad Nacional Agraria La Molina.
•Master in Business Administration (MBA), Universitat de Barcelona, España.
Analista.
Ha participado en procesos de mejora de Gobierno Corporativo a nivel local e
internacional
pcosta@progressus.net
33. EQUIPO DE TRABAJO
Rossmy Marquez – Analista
rmarquez@progressus.net
•Ingeniero Industrial de la Universidad Católica del Perú
•Programa de Intercambio-Licenciatura de Administración Financiera
•Investigación en Finanzas Aplicadas
-Asistente de Investigación en Finanzas, Universidad Católica del
Perú
-Asistente de Gerencia de Ingeniería y Proyectos, Aje Procesos
S.A.C
Ricardo Andrade – Analista
randrade@progressus.net
•Licenciado en Ciencias Administrativas
•Profesional técnico de la carrera de Seguridad y Salud Ocupacional
-Asistente en seguridad y salud en el trabajo, Mayorsa
- Asistente de Desarrollo, Universidad Privada Norbert Wiener S.A.
-Consultor Senior, Grant Thornton S.A.C
34. EQUIPO DE TRABAJO
Lorena Suarez– Analista
lsuarez@progressus.net
•Administración de Empresas de la Universidad de Lima
- Asistente de Administración, A.F Concept SAC
- Asistente de Gerencia, Kawsay S.A.C
Daniel Kong – Analista
dkong@progressus.net
•Ingeniero Industrial de la Universidad Católica del Perú
-Finanzas
-Gestión de Proyectos
-Estudio de mermas
35. EQUIPO DE TRABAJO
Alexandra Plasencia– Analista
mplasencia@progressus.net
•Administración de Empresas, Universidad de Piura
-Asistente administrativa, Compañía Peruana de Radiodifusión SA
Santiago Fernandez – Analista
sfernandez@progressus.net
•Economista de la Universidad del Pacífico
-Finanzas Corporativas
-Renta Fija
-Derivados
36. PROGRESSUS
Knowledge at your service
Calle Germán Schreiber 210.
Oficina 905. San Isidro
San Isidro Lima Perú
Teléfonos: 712-2707
www.progressus.net
contacto@progressus.net