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ACERCA DE NOSOTROS
Fundada en 1998 como firma de consultoría empresarial. Da
soporte a empresas locales e internacionales en temas
relacionado con la asesoría financiera.
VISIÓN Y MISIÓN
✓Ser una empresa con servicios de alta calidad, reconocida por
nuestros clientes tanto por su personal competitivo como por sus
servicios de consultoría y gestión; basados en altos estándares de
seriedad, honestidad y ética empresarial.
✓ Colaborar con nuestros clientes para llevar
a la práctica un cambio que produzca un
impacto positivo en la consecución de los
objetivos de su empresa.
SERVICIOS
Finanzas Corporativas
Transacciones
Gobernabilidad y Riesgos
Soporte Tributario
Cumplimiento Normativo
FINANZAS CORPORATIVAS
VALORIZACIÓN DE EMPRESAS
Una valorización consiste en estimar cuantitativamente cuánto vale su negocio para sus
inversionistas.
Se analiza a través de métodos apropiados de valorización con información de la empresa para
determinar un estimado realista del valor de mercado del patrimonio de los accionistas.
Metodologías principales
• Flujo de Caja Descontado (Discounted Cash Flow): El método de Discounted
Cash Flow (DCF) es utilizado para estimar el valor de un negocio en marcha, a
una fecha de corte determinada.
• Múltiplos Comparables: Esta metodología alternativa esta basada en el Market
Approach, consiste en realizar un análisis de comparación entre los múltiplos de la
empresa y los de aquellas empresas semejantes, ya sea dentro de la región o del
mundo.
VALORIZACIÓN DE MARCAS
Las metodologías empleadas para la valoración de Marcas son las siguientes:
Metodología de With or Without
(WoW)
• Esta metodología se deriva del Income
Approach que valoriza la empresa como
negocio en marcha
Metodología de Relief From Royalty
(RfR)
• Utiliza los flujos de caja generados con
base en una tasa de regalía (Royalty), que
es una entrada de mercado que refleja el
valor razonable de un activo.
VALORIZACIÓN DE LOS ACTIVOS BIOLÓGICOS
Valor razonable bajo Flujo de Caja Descontado (FCD)
En la práctica pocos activos biológicos tienen precios de mercado obtenibles, especialmente durante su proceso de
cultivación. Por ello, normalmente se utilizan modelos de flujos futuros descontados.
Flujo relevante:
Flujo Neto para NIC41 = Ingresos de flujo de caja (Volúmenes x Precios a la fecha de cosecha) - Egresos de flujo de caja
(Costos y Gastos futuros de mantenimiento y cosecha)
• No se consideran flujos de financiamiento e impuestos (donde se utiliza como tasa de descuento un WACC antes de
impuestos). Es importante no confundir costos y gastos contables con egresos deflujos.
• Los egresos no incluyen los costos para restablecer los activos biológicos tras la cosecha o recolección (por ejemplo, los
costos para replantar arboles después de la tala).
VALORIZACIÓN DE DERIVADOS
FINANCIEROS (FORWARDS Y SWAPS)
Swap de tasa de interés
• Método de la equivalencia del valor presente de los flujos financieros en dos bonos
(uno a tasa fija y el otro a tasa flotante)
Swap de tipo de cambio
• En ausencia de riesgo crediticio, podemos descomponer el swap como una posición
en dos bonos en distinta moneda:
• Valor Swap = E S/US$*VP(US$)-VP(S/.)
Forwards
• La tasa de descuento para valorizar la posición a la fecha es la tasa activa en M a 90
días (debido a que el número de días al vencimiento está dentro de ese plazo), la cual
se encuentra en la matriz de tasas de interés para productos financieros derivados
ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD
La experiencia en el análisis de proyectos
de inversión es un elemento crucial para
emprender sólo aquellos que maximicen el
valor de un negocio. Un Estudio de
Factibilidad consiste en analizar el entorno
en el que se llevaría a cabo un proyecto de
inversión para determinar cuánto
puede generarle a la empresa. De
valor
ese
modo, se analiza de manera integral, el
proyecto, para determinar su potencial de
generación de caja
• Los Proyectos de inversión, al intervenir distintos medios
generan impactos, ya sean propios del proyecto, sociales o
ambientales. Éstos se deben incorporar en la evaluación para
determinar su viabilidad
Análisis del impacto ambiental
• Este análisis tiene por objeto proveer información para
cuantificar el monto de las inversiones y los costos de operación
pertinentes a este área
Análisis tecnológico
• En términos generales, la metodología que se considera más
apropiada para llevar a cabo este tipo de trabajo es la
metodología del “Valor de la Sociedad como Negocio en
Marcha”, puesto que incorpora una serie de conceptos como el
valor del dinero en el tiempo, la operación de la Empresa, el
riesgo del sector en el que se desenvuelve, entre otros factores,
los cuales no son considerados en las metodologías restantes
Análisis financiero
DERIVADOS FINANCIEROS
Asesoramos a empresas en sus operaciones con Instrumentos Financieros Derivados (IFDs).
En este sentido, nuestra asesoría busca ofrecer, a las empresas que negocien con derivados, los
siguientes servicios:
✓ Asesoría financiera y tributaria en cuanto al manejo de los mismos
✓ Verificar la contabilización y el seguimiento periódico de la eficacia de cobertura de los IFDs
✓ Proponer los ajustes necesarios de las operaciones realizadas con IFDs
✓ Elaborar modelos financieros que permitan sustentar la eficacia de los IFDs utilizados
✓ Definir (junto con la empresa) las estrategias de cobertura que los IFDs requieran
TRANSACCIONES
Gestión de Financiamiento
Fusiones yAdquisiciones
Purchase PriceAllocation
Due Diligence
GESTIÓN DE FINANCIAMIENTO
✓ Realizamos intermediación directa e indirecta;
✓ Diseñamos las soluciones financieras más apropiadas;
mejores condiciones de mercado
✓ Coordinamos su implementación; y
✓ Obtenemos los recursos en las
posibles
FUSIONES YADQUISICIONES
Contamos con experiencia en procesos de fusiones y adquisiciones.
Nuestra asesoría consiste en:
✓ Diseño y conducción de una estrategia de búsqueda de oportunidades de expansión a través
de participaciones o compra de otras empresas;
✓ Identificación de qué empresas o activos comprar sobre la base del valor que añadirían al
cliente;
✓ Realización de las valorizaciones correspondientes;
✓ Estructuración de la transacción;
✓ Dirección de la negociación; y
✓ Supervisión de los procesos de Due Diligence y traspaso, incluyendo la participación de
abogados y auditores
PURCHASE PRICE ALLOCATION
Bajo la NIIF 3, “Combinaciones de Negocios”, todas las adquisiciones se contabilizan
por el método de la adquisición, el cual implica que los activos y pasivos de la compañía
adquirida estén medidos por su valor razonable o (fair value).
El objetivo del Purchase Price Allocation (PPA) es reconocer los valores razonables de
los activos, pasivos y pasivos contingentes, identificables, de la entidad adquirida, en la
fecha de adquisición.
Los recursos inmateriales no reconocidos como activos intangibles se incluyen dentro
del fondo de comercio (Goodwill).
DUE DILIGENCE
El proceso de Due Diligence, enmarcado dentro de una transacción de compra y venta de una
empresa, consiste en realizar por parte del comprador una detallada investigación de
diferentes áreas del negocio con el objetivo de conocer, con mayor profundidad, la situación
de la empresa. Este servicio permite conocer la situación real de los aspectos legales,
laborales y tributarios, de una empresa, que son objeto de potenciales procesos de
adquisición o privatización. El objetivo principal es la minimización de riesgos, tanto por parte
del vendedor, como del comprador.
Una Due Diligence le ayudará a negociar, ya que es un análisis profundo y completo de toda
la situación de la empresa. Es un enfoque de valor del negocio que se desea adquirir.
GOBERNABILIDAD Y RIESGOS
Gestión de Riesgos
Gobierno Corporativo
Normalización de Procesos
Planeamiento Estratégico
GESTIÓN DE RIESGOS
Asesoría en la administración de riesgos financieros y operativos de Instituciones
Financieras y del mercado de capitales. Los servicios consisten en:
✓ Aplicación de sistemas para estimar y controlar el riesgo financiero
✓ Servicios de Insourcing financiero en temas de Valuación y Riesgos
✓ Back Testing o supervisión de los modelos aplicados por la empresa
✓ Mejora en los procesos de Riesgos Operativos
✓ Soporte para Reportes Específicos a los entes reguladores
GOBIERNO CORPORATIVO
El Buen Gobierno Corporativo es el conjunto de
principios y normas que regulan el diseño, integración y
funcionamiento de los órganos de gobierno de la
empresa.
En la actualidad, es un tema incluido en la agenda de
las empresas que cotizan en bolsa.
5
pilares
Derechos de
los accionistas
Junta
General de
Accionistas
El Directorio y
la Alta
Gerencia
Riesgo y
cumplimiento
Transparencia de
la información
PROGRESSUS es una de las 7 validadoras de Gobierno
Corporativo inscritas en la BOLSA DE VALORES DE LIMA
CREDENCIALES
PROGRESSUS
es una de las 7
consultoras
validadoras de
Gobierno
Corporativo en la
Bolsa de Valores
Calle German Schreiber
210. Oficina 905. San
Isidro
NORMALIZACIÓN DE PROCESOS
ayuda a establecer
que permitan el logro
las metodologías,
de los objetivos
Un sistema de gestión por procesos,
responsabilidades, recursos y actividades,
establecidos en su empresa:
➢Manuales de Organización y Funciones
➢Manuales de Procedimientos
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
Asesoramiento para el desarrollo de
un plan estratégico que refleje
adecuadamente la estrategia a
seguir por su empresa en el medio
plazo.
SOPORTE TRIBUTARIO
Estudios de Precios de
Transferencia
Estudios de Mermas
ESTUDIOS DE PRECIOS DE
TRANSFERENCIA
El objetivo del estudio es verificar si los precios de transferencia, derivados de las transacciones
entre partes vinculadas, se rigen por el principio de plena competencia (Arm’s Length Principle).
Consiste en un informe que contiene el análisis y comprobación de si el precio o resultado de una
transacción, controlada entre partes vinculadas, se encuentran dentro de los precios o resultados
que se hubieran acordado entre partes independientes.
El estudio se lleva a cabo de acuerdo a las Directrices aplicables, en materia de precios de
transferencia, para empresas multinacionales y administraciones tributarias, de la OCDE; así como,
de acuerdo con las regulaciones establecidas por las administraciones tributarias de cada país.
ESTUDIOS DE MERMAS
Elaboramos informes técnicos que acrediten las mermas de los
insumos para que sean deducidas ante la SUNAT.
El informe técnico emitido por nuestros profesionales
independientes, competentes y colegiados; contiene la metodología
empleada, así como, las pruebas realizadas.
Inicialmente, se desarrolla el mapeo gráfico de los procesos, con la
representación gráfica de los puntos en que los materiales o
insumos son introducidos en el proceso, y de la sucesión de
operaciones e inspecciones totales. Posteriormente, se identifican
las actividades donde se producen las mermas.
En función de la
naturaleza del bien
• Es el caso que, por su
composición química o por su
tamaño, entre otros factores,
se pierden físicamente por su
sola tenencia, traslado y/o
transporte.
En función del proceso
productivo de
comercialización
• Es el caso de los insumos
que se transforman para
producir otros bienes,
perdiéndose una parte.
DETERIORO DEL VALOR DE LOS ACTIVOS
El objetivo de esta Norma consiste en establecer los procedimientos que, una
entidad, aplicará para asegurarse de que sus activos están contabilizados por un
importe que no sea superior a su importe recuperable.
Un activo estará contabilizado, por encima de su importe recuperable, cuando su
importe en libros exceda del importe que se pueda recuperar del mismo a través de
su utilización o de su venta.
Si este fuera el caso, el activo se presentaría como deteriorado, y la Norma exige
que la entidad reconozca una pérdida por deterioro del valor de ese activo.
CUMPLIMIENTO NORMATIVO
PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES (I)
Contexto Normativo
 L e y N° 29733, Ley de Protección de Datos Personales; y
 D e c r e t o Supremo Nº 003-2013-JUS que aprueba el Reglamento de laLey
de Protección de Datos Personales
Objetivo
• Garantizar el derecho fundamental a la protección de los datos personales,
previsto en la Constitución Política del Perú (art.2, numeral 6)
Ámbito de aplicación
• Datos personales contenidos o destinados a ser contenidos en bancos de datos
personales de las administraciones públicas y empresas privadas.
PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES (II)
Servicios:
✓Análisis totales o parciales de la adaptación de una determinada empresa a la
normativa en vigor
✓Registros, modificaciones y revisiones de Bancos de Datos
✓Elaboraciones e implementaciones de protocolos, políticas y procedimientos en la
materia
✓Asistencia consultas, derechos ARCO, etc.
✓Externalización de la Dirección Electrónica Habilitada
✓Capacitaciones in house
CANALES DE DENUNCIAS (I)
Los mecanismos de whistleblowing tienen su origen en el derecho anglosajón:
(i) Lloyd-La Follette Act de 1912;
(ii) Whistleblower Protection Act de 1989, en el ámbito de la administraciónpública
norteamericana; y
(iii) Sarbanes-Oxley Act, de 2002 con respecto a las empresas estadounidenses
cotizadas y sus filiales en Europa
En la actualidad, dentro del marco de la responsabilidad administrativa de las personas
jurídicas, actúa como mitigante del riesgo penal (Ley Nº 30424 y su ampliatoria DL Nº
1352)
CANALES DE DENUNCIAS (II)
Servicio de implementación del Canal de Denuncias:
I Etapa
• Análisis
preliminar de la
empresa para
determinar las
características
que definirán el
canal de
denuncias (i.e.
particularidades
de los
Stakeholders)
II Etapa
• Definir la hoja
de ruta del
proyecto, así
como, los
grades hitos
(i.e. si
conviene la
externalización
del canal)
III Etapa
• Implementación
de la hoja de
ruta definida
IV Etapa
•Capacitación
del personal de
la empresa
EQUIPO DE TRABAJO
José Rivas – Director
jarivas@progressus.net
•Ingeniero Industrial de la Universidad de Lima
•Maestría en Contabilidad de la Universidad Nacional Mayor de San
Marcos
•Diplomado en Riesgos Financieros porESAN
•Especialización en Finanzas Corporativas en New York Institute of
Finance
-Director Gerente, Progressus, 1998 - actualidad.
-Catedrático, Escuela de Negocios de la Universidadde
Lima, abril 2014 - actualidad.
-Director Advisory, Grant Thornton Peru, septiembre 2010 - febrero
2015.
-Gerente de Servicios Financieros, Baker Tilly Peru, mayo 2007 -
septiembre 2010.
- Director, Bolsa de Productos, Septiembre 1999 - diciembre2001.
Patricio Costa Leon Velarde – Analista
•Economista, Universidad Nacional Agraria La Molina.
•Master in Business Administration (MBA), Universitat de Barcelona, España.
Analista.
Ha participado en procesos de mejora de Gobierno Corporativo a nivel local e
internacional
pcosta@progressus.net
EQUIPO DE TRABAJO
Rossmy Marquez – Analista
rmarquez@progressus.net
•Ingeniero Industrial de la Universidad Católica del Perú
•Programa de Intercambio-Licenciatura de Administración Financiera
•Investigación en Finanzas Aplicadas
-Asistente de Investigación en Finanzas, Universidad Católica del
Perú
-Asistente de Gerencia de Ingeniería y Proyectos, Aje Procesos
S.A.C
Ricardo Andrade – Analista
randrade@progressus.net
•Licenciado en Ciencias Administrativas
•Profesional técnico de la carrera de Seguridad y Salud Ocupacional
-Asistente en seguridad y salud en el trabajo, Mayorsa
- Asistente de Desarrollo, Universidad Privada Norbert Wiener S.A.
-Consultor Senior, Grant Thornton S.A.C
EQUIPO DE TRABAJO
Lorena Suarez– Analista
lsuarez@progressus.net
•Administración de Empresas de la Universidad de Lima
- Asistente de Administración, A.F Concept SAC
- Asistente de Gerencia, Kawsay S.A.C
Daniel Kong – Analista
dkong@progressus.net
•Ingeniero Industrial de la Universidad Católica del Perú
-Finanzas
-Gestión de Proyectos
-Estudio de mermas
EQUIPO DE TRABAJO
Alexandra Plasencia– Analista
mplasencia@progressus.net
•Administración de Empresas, Universidad de Piura
-Asistente administrativa, Compañía Peruana de Radiodifusión SA
Santiago Fernandez – Analista
sfernandez@progressus.net
•Economista de la Universidad del Pacífico
-Finanzas Corporativas
-Renta Fija
-Derivados
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Teléfonos: 712-2707
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¿Quiénes somos?

  • 2. ACERCA DE NOSOTROS Fundada en 1998 como firma de consultoría empresarial. Da soporte a empresas locales e internacionales en temas relacionado con la asesoría financiera.
  • 3. VISIÓN Y MISIÓN ✓Ser una empresa con servicios de alta calidad, reconocida por nuestros clientes tanto por su personal competitivo como por sus servicios de consultoría y gestión; basados en altos estándares de seriedad, honestidad y ética empresarial. ✓ Colaborar con nuestros clientes para llevar a la práctica un cambio que produzca un impacto positivo en la consecución de los objetivos de su empresa.
  • 4. SERVICIOS Finanzas Corporativas Transacciones Gobernabilidad y Riesgos Soporte Tributario Cumplimiento Normativo
  • 6. VALORIZACIÓN DE EMPRESAS Una valorización consiste en estimar cuantitativamente cuánto vale su negocio para sus inversionistas. Se analiza a través de métodos apropiados de valorización con información de la empresa para determinar un estimado realista del valor de mercado del patrimonio de los accionistas. Metodologías principales • Flujo de Caja Descontado (Discounted Cash Flow): El método de Discounted Cash Flow (DCF) es utilizado para estimar el valor de un negocio en marcha, a una fecha de corte determinada. • Múltiplos Comparables: Esta metodología alternativa esta basada en el Market Approach, consiste en realizar un análisis de comparación entre los múltiplos de la empresa y los de aquellas empresas semejantes, ya sea dentro de la región o del mundo.
  • 7. VALORIZACIÓN DE MARCAS Las metodologías empleadas para la valoración de Marcas son las siguientes: Metodología de With or Without (WoW) • Esta metodología se deriva del Income Approach que valoriza la empresa como negocio en marcha Metodología de Relief From Royalty (RfR) • Utiliza los flujos de caja generados con base en una tasa de regalía (Royalty), que es una entrada de mercado que refleja el valor razonable de un activo.
  • 8. VALORIZACIÓN DE LOS ACTIVOS BIOLÓGICOS Valor razonable bajo Flujo de Caja Descontado (FCD) En la práctica pocos activos biológicos tienen precios de mercado obtenibles, especialmente durante su proceso de cultivación. Por ello, normalmente se utilizan modelos de flujos futuros descontados. Flujo relevante: Flujo Neto para NIC41 = Ingresos de flujo de caja (Volúmenes x Precios a la fecha de cosecha) - Egresos de flujo de caja (Costos y Gastos futuros de mantenimiento y cosecha) • No se consideran flujos de financiamiento e impuestos (donde se utiliza como tasa de descuento un WACC antes de impuestos). Es importante no confundir costos y gastos contables con egresos deflujos. • Los egresos no incluyen los costos para restablecer los activos biológicos tras la cosecha o recolección (por ejemplo, los costos para replantar arboles después de la tala).
  • 9. VALORIZACIÓN DE DERIVADOS FINANCIEROS (FORWARDS Y SWAPS) Swap de tasa de interés • Método de la equivalencia del valor presente de los flujos financieros en dos bonos (uno a tasa fija y el otro a tasa flotante) Swap de tipo de cambio • En ausencia de riesgo crediticio, podemos descomponer el swap como una posición en dos bonos en distinta moneda: • Valor Swap = E S/US$*VP(US$)-VP(S/.) Forwards • La tasa de descuento para valorizar la posición a la fecha es la tasa activa en M a 90 días (debido a que el número de días al vencimiento está dentro de ese plazo), la cual se encuentra en la matriz de tasas de interés para productos financieros derivados
  • 10. ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD La experiencia en el análisis de proyectos de inversión es un elemento crucial para emprender sólo aquellos que maximicen el valor de un negocio. Un Estudio de Factibilidad consiste en analizar el entorno en el que se llevaría a cabo un proyecto de inversión para determinar cuánto puede generarle a la empresa. De valor ese modo, se analiza de manera integral, el proyecto, para determinar su potencial de generación de caja • Los Proyectos de inversión, al intervenir distintos medios generan impactos, ya sean propios del proyecto, sociales o ambientales. Éstos se deben incorporar en la evaluación para determinar su viabilidad Análisis del impacto ambiental • Este análisis tiene por objeto proveer información para cuantificar el monto de las inversiones y los costos de operación pertinentes a este área Análisis tecnológico • En términos generales, la metodología que se considera más apropiada para llevar a cabo este tipo de trabajo es la metodología del “Valor de la Sociedad como Negocio en Marcha”, puesto que incorpora una serie de conceptos como el valor del dinero en el tiempo, la operación de la Empresa, el riesgo del sector en el que se desenvuelve, entre otros factores, los cuales no son considerados en las metodologías restantes Análisis financiero
  • 11. DERIVADOS FINANCIEROS Asesoramos a empresas en sus operaciones con Instrumentos Financieros Derivados (IFDs). En este sentido, nuestra asesoría busca ofrecer, a las empresas que negocien con derivados, los siguientes servicios: ✓ Asesoría financiera y tributaria en cuanto al manejo de los mismos ✓ Verificar la contabilización y el seguimiento periódico de la eficacia de cobertura de los IFDs ✓ Proponer los ajustes necesarios de las operaciones realizadas con IFDs ✓ Elaborar modelos financieros que permitan sustentar la eficacia de los IFDs utilizados ✓ Definir (junto con la empresa) las estrategias de cobertura que los IFDs requieran
  • 12. TRANSACCIONES Gestión de Financiamiento Fusiones yAdquisiciones Purchase PriceAllocation Due Diligence
  • 13. GESTIÓN DE FINANCIAMIENTO ✓ Realizamos intermediación directa e indirecta; ✓ Diseñamos las soluciones financieras más apropiadas; mejores condiciones de mercado ✓ Coordinamos su implementación; y ✓ Obtenemos los recursos en las posibles
  • 14. FUSIONES YADQUISICIONES Contamos con experiencia en procesos de fusiones y adquisiciones. Nuestra asesoría consiste en: ✓ Diseño y conducción de una estrategia de búsqueda de oportunidades de expansión a través de participaciones o compra de otras empresas; ✓ Identificación de qué empresas o activos comprar sobre la base del valor que añadirían al cliente; ✓ Realización de las valorizaciones correspondientes; ✓ Estructuración de la transacción; ✓ Dirección de la negociación; y ✓ Supervisión de los procesos de Due Diligence y traspaso, incluyendo la participación de abogados y auditores
  • 15. PURCHASE PRICE ALLOCATION Bajo la NIIF 3, “Combinaciones de Negocios”, todas las adquisiciones se contabilizan por el método de la adquisición, el cual implica que los activos y pasivos de la compañía adquirida estén medidos por su valor razonable o (fair value). El objetivo del Purchase Price Allocation (PPA) es reconocer los valores razonables de los activos, pasivos y pasivos contingentes, identificables, de la entidad adquirida, en la fecha de adquisición. Los recursos inmateriales no reconocidos como activos intangibles se incluyen dentro del fondo de comercio (Goodwill).
  • 16. DUE DILIGENCE El proceso de Due Diligence, enmarcado dentro de una transacción de compra y venta de una empresa, consiste en realizar por parte del comprador una detallada investigación de diferentes áreas del negocio con el objetivo de conocer, con mayor profundidad, la situación de la empresa. Este servicio permite conocer la situación real de los aspectos legales, laborales y tributarios, de una empresa, que son objeto de potenciales procesos de adquisición o privatización. El objetivo principal es la minimización de riesgos, tanto por parte del vendedor, como del comprador. Una Due Diligence le ayudará a negociar, ya que es un análisis profundo y completo de toda la situación de la empresa. Es un enfoque de valor del negocio que se desea adquirir.
  • 17. GOBERNABILIDAD Y RIESGOS Gestión de Riesgos Gobierno Corporativo Normalización de Procesos Planeamiento Estratégico
  • 18. GESTIÓN DE RIESGOS Asesoría en la administración de riesgos financieros y operativos de Instituciones Financieras y del mercado de capitales. Los servicios consisten en: ✓ Aplicación de sistemas para estimar y controlar el riesgo financiero ✓ Servicios de Insourcing financiero en temas de Valuación y Riesgos ✓ Back Testing o supervisión de los modelos aplicados por la empresa ✓ Mejora en los procesos de Riesgos Operativos ✓ Soporte para Reportes Específicos a los entes reguladores
  • 19. GOBIERNO CORPORATIVO El Buen Gobierno Corporativo es el conjunto de principios y normas que regulan el diseño, integración y funcionamiento de los órganos de gobierno de la empresa. En la actualidad, es un tema incluido en la agenda de las empresas que cotizan en bolsa. 5 pilares Derechos de los accionistas Junta General de Accionistas El Directorio y la Alta Gerencia Riesgo y cumplimiento Transparencia de la información PROGRESSUS es una de las 7 validadoras de Gobierno Corporativo inscritas en la BOLSA DE VALORES DE LIMA
  • 20. CREDENCIALES PROGRESSUS es una de las 7 consultoras validadoras de Gobierno Corporativo en la Bolsa de Valores Calle German Schreiber 210. Oficina 905. San Isidro
  • 21. NORMALIZACIÓN DE PROCESOS ayuda a establecer que permitan el logro las metodologías, de los objetivos Un sistema de gestión por procesos, responsabilidades, recursos y actividades, establecidos en su empresa: ➢Manuales de Organización y Funciones ➢Manuales de Procedimientos
  • 22. PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Asesoramiento para el desarrollo de un plan estratégico que refleje adecuadamente la estrategia a seguir por su empresa en el medio plazo.
  • 23. SOPORTE TRIBUTARIO Estudios de Precios de Transferencia Estudios de Mermas
  • 24. ESTUDIOS DE PRECIOS DE TRANSFERENCIA El objetivo del estudio es verificar si los precios de transferencia, derivados de las transacciones entre partes vinculadas, se rigen por el principio de plena competencia (Arm’s Length Principle). Consiste en un informe que contiene el análisis y comprobación de si el precio o resultado de una transacción, controlada entre partes vinculadas, se encuentran dentro de los precios o resultados que se hubieran acordado entre partes independientes. El estudio se lleva a cabo de acuerdo a las Directrices aplicables, en materia de precios de transferencia, para empresas multinacionales y administraciones tributarias, de la OCDE; así como, de acuerdo con las regulaciones establecidas por las administraciones tributarias de cada país.
  • 25. ESTUDIOS DE MERMAS Elaboramos informes técnicos que acrediten las mermas de los insumos para que sean deducidas ante la SUNAT. El informe técnico emitido por nuestros profesionales independientes, competentes y colegiados; contiene la metodología empleada, así como, las pruebas realizadas. Inicialmente, se desarrolla el mapeo gráfico de los procesos, con la representación gráfica de los puntos en que los materiales o insumos son introducidos en el proceso, y de la sucesión de operaciones e inspecciones totales. Posteriormente, se identifican las actividades donde se producen las mermas. En función de la naturaleza del bien • Es el caso que, por su composición química o por su tamaño, entre otros factores, se pierden físicamente por su sola tenencia, traslado y/o transporte. En función del proceso productivo de comercialización • Es el caso de los insumos que se transforman para producir otros bienes, perdiéndose una parte.
  • 26. DETERIORO DEL VALOR DE LOS ACTIVOS El objetivo de esta Norma consiste en establecer los procedimientos que, una entidad, aplicará para asegurarse de que sus activos están contabilizados por un importe que no sea superior a su importe recuperable. Un activo estará contabilizado, por encima de su importe recuperable, cuando su importe en libros exceda del importe que se pueda recuperar del mismo a través de su utilización o de su venta. Si este fuera el caso, el activo se presentaría como deteriorado, y la Norma exige que la entidad reconozca una pérdida por deterioro del valor de ese activo.
  • 28. PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES (I) Contexto Normativo  L e y N° 29733, Ley de Protección de Datos Personales; y  D e c r e t o Supremo Nº 003-2013-JUS que aprueba el Reglamento de laLey de Protección de Datos Personales Objetivo • Garantizar el derecho fundamental a la protección de los datos personales, previsto en la Constitución Política del Perú (art.2, numeral 6) Ámbito de aplicación • Datos personales contenidos o destinados a ser contenidos en bancos de datos personales de las administraciones públicas y empresas privadas.
  • 29. PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES (II) Servicios: ✓Análisis totales o parciales de la adaptación de una determinada empresa a la normativa en vigor ✓Registros, modificaciones y revisiones de Bancos de Datos ✓Elaboraciones e implementaciones de protocolos, políticas y procedimientos en la materia ✓Asistencia consultas, derechos ARCO, etc. ✓Externalización de la Dirección Electrónica Habilitada ✓Capacitaciones in house
  • 30. CANALES DE DENUNCIAS (I) Los mecanismos de whistleblowing tienen su origen en el derecho anglosajón: (i) Lloyd-La Follette Act de 1912; (ii) Whistleblower Protection Act de 1989, en el ámbito de la administraciónpública norteamericana; y (iii) Sarbanes-Oxley Act, de 2002 con respecto a las empresas estadounidenses cotizadas y sus filiales en Europa En la actualidad, dentro del marco de la responsabilidad administrativa de las personas jurídicas, actúa como mitigante del riesgo penal (Ley Nº 30424 y su ampliatoria DL Nº 1352)
  • 31. CANALES DE DENUNCIAS (II) Servicio de implementación del Canal de Denuncias: I Etapa • Análisis preliminar de la empresa para determinar las características que definirán el canal de denuncias (i.e. particularidades de los Stakeholders) II Etapa • Definir la hoja de ruta del proyecto, así como, los grades hitos (i.e. si conviene la externalización del canal) III Etapa • Implementación de la hoja de ruta definida IV Etapa •Capacitación del personal de la empresa
  • 32. EQUIPO DE TRABAJO José Rivas – Director jarivas@progressus.net •Ingeniero Industrial de la Universidad de Lima •Maestría en Contabilidad de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos •Diplomado en Riesgos Financieros porESAN •Especialización en Finanzas Corporativas en New York Institute of Finance -Director Gerente, Progressus, 1998 - actualidad. -Catedrático, Escuela de Negocios de la Universidadde Lima, abril 2014 - actualidad. -Director Advisory, Grant Thornton Peru, septiembre 2010 - febrero 2015. -Gerente de Servicios Financieros, Baker Tilly Peru, mayo 2007 - septiembre 2010. - Director, Bolsa de Productos, Septiembre 1999 - diciembre2001. Patricio Costa Leon Velarde – Analista •Economista, Universidad Nacional Agraria La Molina. •Master in Business Administration (MBA), Universitat de Barcelona, España. Analista. Ha participado en procesos de mejora de Gobierno Corporativo a nivel local e internacional pcosta@progressus.net
  • 33. EQUIPO DE TRABAJO Rossmy Marquez – Analista rmarquez@progressus.net •Ingeniero Industrial de la Universidad Católica del Perú •Programa de Intercambio-Licenciatura de Administración Financiera •Investigación en Finanzas Aplicadas -Asistente de Investigación en Finanzas, Universidad Católica del Perú -Asistente de Gerencia de Ingeniería y Proyectos, Aje Procesos S.A.C Ricardo Andrade – Analista randrade@progressus.net •Licenciado en Ciencias Administrativas •Profesional técnico de la carrera de Seguridad y Salud Ocupacional -Asistente en seguridad y salud en el trabajo, Mayorsa - Asistente de Desarrollo, Universidad Privada Norbert Wiener S.A. -Consultor Senior, Grant Thornton S.A.C
  • 34. EQUIPO DE TRABAJO Lorena Suarez– Analista lsuarez@progressus.net •Administración de Empresas de la Universidad de Lima - Asistente de Administración, A.F Concept SAC - Asistente de Gerencia, Kawsay S.A.C Daniel Kong – Analista dkong@progressus.net •Ingeniero Industrial de la Universidad Católica del Perú -Finanzas -Gestión de Proyectos -Estudio de mermas
  • 35. EQUIPO DE TRABAJO Alexandra Plasencia– Analista mplasencia@progressus.net •Administración de Empresas, Universidad de Piura -Asistente administrativa, Compañía Peruana de Radiodifusión SA Santiago Fernandez – Analista sfernandez@progressus.net •Economista de la Universidad del Pacífico -Finanzas Corporativas -Renta Fija -Derivados
  • 36. PROGRESSUS Knowledge at your service Calle Germán Schreiber 210. Oficina 905. San Isidro San Isidro Lima Perú Teléfonos: 712-2707 www.progressus.net contacto@progressus.net