1. REUNIÓN DE LA RED CCS
POLÍTICAS DE CTI EN
GUANAJUATO: ALGUNOS
RESULTADOS
Adriana Martínez M.
18 de octubre de 2010

2. AGENDA
 Análisis del CONCYTEG
 PECYT GTO 2030
 Instrumentos de política de CTI
 Congreso de Sistemas de Innovación para la Competitividad
(SinnCo)
 Premio a la Innovación Tecnológica
 Observatorio de CTI
 Redes de innovación tecnológica
 Actividades del CODEBAC (Ibero León)
 Seminario Permanente de Transferencia del Conocimiento y
La Tecnología
 Proyectos

3. Análisis del CONCYTEG

4. PECYT
GTO 2030

5. Elementos necesarios para conformar una
política de innovación exitosa
1. Articulación del sistema estatal de ciencia y
tecnología.
2. Establecimiento de un marco regulatorio que aliente
la ciencia y la tecnología.
3. Un sistema financiero que apoye de manera
decidida los proyectos de desarrollo tecnológico.
4. Recursos humanos altamente calificados y con
habilidades emprendedoras.
5. Un entorno cultural que valore a la ciencia y a la
tecnología.

6. PECYT GTO - 2030
Tiene el firme propósito de establecer directrices que
coadyuven al funcionamiento eficiente del Sistema
Estatal de Ciencia y Tecnología para promover la
generación y acumulación de las capacidades
científicas y tecnológicas de Guanajuato, que
permitan un mayor nivel de competitividad y el
incremento del bienestar social.

7. Visión de largo plazo
RAZONES PARA ELEGIR EL AÑO 2030
 Para alinearlo con el Plan Estatal de Desarrollo
2030.
 Porque el crecimiento económico se logra en un
horizonte de largo plazo, y 25 años es
razonablemente un periodo de largo plazo.

8. Propósito de la Actualización
Contar con un plan que tome en cuenta las
necesidades actuales y futuras de Guanajuato y
que coadyuve al desarrollo de las capacidades
científicas y tecnológicas del estado.
Esto se logra al establecer los objetivos
estratégicos, las líneas estratégicas, los objetivos
y los indicadores pertinentes.

9. Características Primordiales del PECYT GTO– 2030
 Flexibilidad
 Inclusión
 Especificidad
 Seguimiento

10. Congruencia de Objetivos
Líneas Estratégicas del Plan
Estatal de Desarrollo 2030
Visión al 2025 del CONACYT
Objetivos Estratégicos
y Líneas Estratégicas
del PECYT GTO – 2030
Mayor Competitividad basada en Factores Creados
• Capitalizar las capacidades científicas, tecnológicas
y de innovación de Guanajuato
• Sustentar las capacidades competitivas del estado
• Un mayor bienestar social
Fuente: elaboración propia
Alcanzar

11. 5 Objetivos Estratégicos del PECYT GTO 2030
Contar con una
política de Estado
en CTI
Impulsar la
creación y
consolidación de
Sistemas Locales
de Innovación
Fomentar la creación y
acumulación de
capital humano
Incidir en el desarrollo
sostenido y
sustentable de
Guanajuato
Incrementar la
capacidad científica,
tecnológica y de
innovación de
Guanajuato a través
de la inversión

12. Instrumentos de política CTI
Objetivo Estratégico Línea Estratégica Instrumento
Contar con una
política de Estado en
ciencia, tecnología e
innovación
2. Impulso y consolidación
de una cultura pro ciencia,
tecnología e innovación
Revista Ide@s CONCYTEG
(2006)
Hasta ahora 63 números
publicados
Latindex (Catálogo)
Observatorio de Ciencia,
Tecnología e Innovación
(2007)
Visitas: 246 650
http://octi.guanajuato.gob.mx

13. Instrumentos de política CTI
Objetivo Estratégico Línea Estratégica Instrumento
Impulsar la creación
y consolidación de
sistemas locales de
innovación
3. Establecimiento de
mecanismos eficientes de
cooperación entre los
diferentes actores del
Sistema Estatal de Ciencia,
Tecnología e Innovación de
Guanajuato
Congreso Sistemas de
Innovación para la
Competitividad
(desde 2006) 5 ediciones
4. Constitución de Redes
de Innovación Tecnológica
en áreas económicas
prioritarias
Redes de Innovación
Tecnológica
(desde 2006) 22 redes

14. Instrumentos de política CTI
Objetivo Estratégico Línea Estratégica Instrumento
Fomentar la
generación y
acumulación de
capital humano
7. Fomento de la vocación
científica y tecnológica en
todos los niveles educativos
Academia de Ciencias de
los Niños (desde 2007)
Concurso de Niños
Inventores de Guanajuato
(desde 2010)
Premio Elsevier/Scopus –
Concyteg (desde 2009)
9. Capitalización del
Conocimiento
Premio a la Innovación
Tecnológica (desde 2008)
Feria de Innovación
Tecnológica (desde 2008)

15. Instrumentos de política CTI
Objetivo Estratégico Línea Estratégica Instrumento
Incidir en el desarrollo
sustentable y sostenido
de Guanajuato
10. Impulso a la
economía del
conocimiento
Talleres sobre biodigestores
9. Capitalización del
Conocimiento
Sistema de Información
Energética de Guanajuato
(desde 2006)
http://
energia.guanajuato.gob.mx

16. Objetivo
• Fomentar un espacio de interacción entre los
productores de la ciencia, tecnología e innovación,
los usuarios y los encargados de realizar las políticas
de innovación
Congreso Internacional de Sistemas
de Innovación para la Competitividad

17. Evolución del SINNCO
2006 2007 2008 2009 2010
Eje rector Vinculación y
establecimiento
de redes de
colaboración
Pilares de la
Competitividad
Transferencia
del
conocimiento y
la tecnología.
Reto de la EBC
Hacia la
inteligencia
competitiva
Tecnologías
convergentes
para la
competitividad
Número de
asistentes
280 436 578 850 1171
Mesas de
trabajo
0 13 9 11 14
Número de
ponencias
0 96 134 186 274 (320)
Países de
procedencia
México 2 (Canadá y
España)
12 (Alemania,
Canadá, Chile,
Colombia, Cuba,
España, EUA;
Finlandia,
Inglaterra,
México, Uruguay,
y Venezuela)
8 (Alemania,
Argentina, Brasil,
Colombia, Cuba,
España, México y
Venezuela
8 países
(Alemania,
Argentina,
Colombia, Cuba,
Ecuador, España,
México y
Venezuela) y 22
estados de
México)

18. 2006 2007 2008 2009 2010
Productos PECyT GTO
2030
Observatorio
de Ciencia;
Tecnología e
Innovación
Libro Sistemas
de innovación.
Sectores,
regiones
Premio a la
Innovación
Tecnológica
Premio Mejor
Ponencia
Feria de
Innovación
Tecnológica
Libro
Innovación y
Competitividad
Premio a la
Innovación
Tecnológica
Premio Mejor
Ponencia
Premio Elsevier
– CONCyTEG
Feria de
Innovación
Tecnológica
2 libros
Premio de
Niños
Inventores de
Guanajuato
Premio a la
Innovación
Tecnológica
Premio Mejor
Ponencia
Premio
Elsevier/
Scopus/
CONCyTEG
Feria de
Innovación
Tecnológica
1 libro
Evolución

19. Objetivo
Busca reconocer a aquellos que están realizando nuevas
propuestas, tanto de productos como de procesos, factibles
de apoyar una mayor competitividad. Se entrega en dos
categorías,
• Investigadores y
• Empresarios y Emprendedores
• Subcategoría Senior
• Subcategoría Junior

20. Premio a la Innovación Tecnológica
2008
1. Investigadores
2. Emprendedores y
Empresarios
24 finalistas
2009
1. Investigadores
2. Emprendedores y
Empresarios
18 finalistas
2010
1. Investigadores
2. Emprendedores y
Empresarios
2.1 Senior
2.2 Junior
33 finalistas

21. Premio a la Innovación Tecnológica
Innovación Empresarios y Emprendedores (Senior)
2008 2009 2010
Primero
Eliminadores de vibración en
etapas para maquinaria,
edificación y transportación
COGLITEC, S.A. DE C.V.
Desarrollo de guía de diseño
y procedimiento de prueba
para la evaluación de
luminarias en refrigeradores
MABE /CIO
5a Fachada, un sistema para
optimizar, diseñar y construir
techos con estructuras
metálicas ligeras basados en
el sustento del ahorro de los
materiales y energía
Laproba el Aguila, S. A. de C.
V. / CIMAT
Segundo
Máquina formadora con rodillos
y con suspensión en estaciones
de formado para absorber
diferentes calibres, desperfectos
y para controlar la presión de
formadp en lámina de acero
Muñoz Maquinaria
Incremento de velocidad a
llenadora a 510 tubos por
minuto
Mission Hills , S.A. De C.V.
Producción de etanol a partir
de residuos agrícolas
Petramin, S.A. de C.V./
Alcoholera del Centro S.A. de
C.V./ CINVESTAV/Instituto de
Biotecnología de la UNAM
Tercero
Sistema innovador para la
generación de energía eléctrica
y producción de biosólidos a
partir de la digestión
anaeróbica de estiércol bovino.
Granja la Estrella
Nematicida para aplicación
en suelos (SAFEN)
Petramin, S.A. de C.V.
Fortificación de alimentos
tradicionales con Okara de
soya
Grupo Industrial Cuadritos
Biotek

22. Premio a la Innovación Tecnológica
Innovación Tecnológica de Empresarios y Emprendedores (Subcategoría Junior)
2010
Primero
wannaSolution.com
Independiente
Segundo
Video Pupilómetro Digital basado en el modelo de color RGB
Centro de Biotecnología Óptica Aplicada y Asociados S.A. de C.V.
Human Evolution Consulting, S.C.
Tercero
Espesantes catiónicos para la industria cosmética
Polielectrolitos del Centro
Proceso tecnológico para producir tortilla de maíz
complementada con harina de nopal y su impacto en la
salud humana
Gastronomía Mexicana de Exportación S.A. de C.V.
CIATEQ, A.C.
CIPAIDIM, A.C.

23. Innovación Tecnológica de Investigadores
2008 2009 2010
Primero
Potencial de bioinoculantes
microbianos como una
alternativa para reducir costos
de fertilizacion en maiz de
temporal
INIFAP
Desarrollo de un modelo
hidrodinámico virtual para
mejorar la gestión del
tratamiento de aguas
residuales
CIMAT
Método para producir
piezas continuas de
poliestireno expandido
Universidad de
Guanajuato Campus
Irapuato-Salamanca
Segundo
Desarrollo tecnológico de
emulsiones inversas polimercias
anionicas concentradas para
la industria textil
CIATEC, A.C.
Diseño de automatismos de
bajo costo para
invernaderos
Tecnológico de Monterrey
campus Irapuato
Simulador de tratamientos
quimioterapéuticos para
cánceres agresivos
CIMAT
Tercero
Producción de fresas en
organoponia. Fresas
ecologicas, fresas inocuas
Tecnológico de Monterrey
campus Irapuato
Producción de etanol a
partir de pencas de
Agaváceas
Universidad de Guanajuato
Sistema de monitoreo para
la predicción de fallas en
instalaciones de cables de
energía subterráneos
Universidad de Guanajuato
Campus Irapuato-
Salamanca/
Universidad Politécnica de
Querétaro
Recuperación de materiales
de alto valor tecnológico de
pilas de desecho

24. Observatorio de Ciencia, Tecnología e
Innovación del Estado de Guanajuato
 Inicio: julio de 2007
 Capitalizar el conocimiento y las mejores prácticas
en CTI para hacer de Guanajuato una sociedad
basada en el conocimiento

25. Componentes
 Inteligencia competitiva
 Sistema de Investigadores, Tecnólogos e Innovadores del
Estado de Guanajuato (SITIEG)
 Nuestras instituciones
 Documentos de investigación
 Ide@s CONCYTEG
 Premio a la Innovación Tecnológica
 SINNCO
 Estadísticas (En proceso: Nodo)
 Reglamentación

26. Modelo de Innovación
 Nace para optimizar los procesos y los fines para
los cuales fueron armados los fondos mixtos; el
desarrollo integral regional.
 476 proyectos apoyados por un monto de 400
millones de pesos

27. Antecedentes
Definición del Problema
Usuario
¿Quién tiene el
Problema?
Objetivo
¿Qué hacer?
Producto
¿Cómo resolver el
problema? Proyectos
Fase 1
Investigadores
Reuniones
Transferencia
de
Resultados
Fase 3
Demandas
Específicas
Consulta
Sector
Productivo
Propuestas
Fase 2

28. Elementos del Programa de Impulso a
la Innovación y Desarrollo Tecnológico
Planeación Tecnológica
Desarrollo de nuevos
procesos y productos
Calidad
Certificación
Patentes
Marcas
Signo Distintivo
Dibujo Industrial
Estímulos Fiscales
Fondos Mixtos y Sectoriales
AVANCE, IDEA, Fondo PYME

29. Proceso en el Modelo de Articulación
Reuniones con
Empresarios
a través de los
Organismos
Empresariales
Reuniones con
Investigadores

30. Del Modelo de Innovación a las Redes
de Innovación Tecnológica
2006 (11)
2007 (5)
2008 (4)
2009 (2)
Total 22

31. Redes de Innovación Tecnológica
Objeto de las Redes
Fomentar la innovación y desarrollo
tecnológico para lograr la sostenibilidad del
medio ambiente y competitividad empresarial

32. Redes de Innovación Tecnológica
 Capital semilla: $ 1500 000.00
 7 empresarios como mínimo (conforman el Consejo
Directivo)
 Se forma un Consejo Consultivo (Investigadores (de
manera institucional o individual, nacionales o
extranjeros)
 Un gerente general (gestor tecnológico)
 Atienden problemas multidisciplinarios

33. Áreas Prioritarias y RIT
Área Prioritaria RIT
Recursos naturales y medio
ambiente
Aire, agua
Alimentos y desarrollo agropecuario Frijol, Chile, Fresa, Agricultura
protegida, Tuna-Nopal-
Xoconostle
Salud Diabetes Mellitus, Calzado
especializado
Desarrollo Industrial Químico, Curtido, Automotriz,
Textil
Nuevas áreas de oportunidad Energía renovable,
Optomecatrónica

34. Estructura básica de las RIT
 I4
 Innovación
 Inversión
 Interdependencia
 Internacionalización

35. Actividades del Cuerpo
Académico
“Competitividad y Desarrollo en
la Economía Basada en el
Conocimiento” (CODEBAC)
Ibero León
Fundado en octubre de 2008

36. Propósito del Seminario Permanente del Seminario de
Transferencia del Conocimiento y la Tecnología
Estudiar desde un enfoque integral los procesos de aprendizaje que
permiten:
1) la construcción social del conocimiento,
2) La construcción de las capacidades de innovación y de absorción,
3) el establecimiento de modelos de innovación y transferencia del
conocimiento y tecnología
Así como en el papel jugado por los factores sociales y culturales, sin
dejar de lado la importancia de los actores económicos y sociales.
Todo esto para abonar en el establecimiento de propuestas que
abonen en una mayor competitividad de las instituciones y de las
regiones.

37. Transferencia del
Conocimiento y de la
Tecnología
PRODUCTORES
DE C&T
IES; CPI,
Empresas
Emprendedores
USUARIOS
DE C&T
Empresas,
Sociedad,
Gobierno
Intensidad y calidad
de la Articulación
Pertinencia de
la oferta
Nuevas demandas
Capacidades de
Absorción (Distancia
Cognitiva, Factores Culturales )Procesos de Explotación y Exploración
Incentivos (Políticas
de Innovación)Fuente: Martínez, Rojo y Uribe (2010)
Apropiación social

38. Preguntas
 ¿Cómo los conocimientos globales pueden ayudar a
resolver los problemas locales?
 ¿Cuál es el papel que juegan las redes sociales y
los aspectos informales en la transferencia del
conocimiento y la tecnología?
 ¿Cuál es el papel de las universidades en el
proceso de sensibilización y concientización de las
empresas y comunidades?, ¿qué posibilidades
existen para transformar su realidad y promover un
juego de ganar – ganar?

39. Preguntas
 ¿Cómo construyen las empresas sus capacidades de
innovación y de absorción?

40. Proyectos relacionados con la RED CCS
Título Responsable Duración
Diagnóstico de las Redes de
Innovación Tecnológica
Flavio Rojo Pons
3 meses
Aprendizaje y apropiación
social del conocimiento.
Tecnologías y actores rurales
en el uso de energías alternas
en Guanajuato
Paulina Uribe Morfín
3 años (Tesis de Doctorado)
Análisis de las capacidades
de innovación y de absorción
a través de la reconstrucción
de las trayectorias
tecnológicas
Adriana Martínez Martínez
1 año
Son 3 estudios de caso

41. Diagnóstico de las Redes de Innovación
Tecnológica
 Estudio exploratorio encaminado a conocer el
proceso de construcción de las Redes de Innovación
Tecnológica en Guanajuato.
 La metodología de trabajo combina el análisis
documental y las entrevistas a informantes
calificados: funcionarios, empresarios, gerentes e
investigadores.

42. Aprendizaje y apropiación social del
conocimiento
 Analizar, desde una perspectiva crítica, los
procesos de aprendizaje que toman lugar
entre actores rurales que adquieren tecnología
de energía alterna, a fin de entender las
formas de apropiación, construcción y
transformación del conocimiento.

43. Primeras reflexiones del trabajo de campo
a) La población está ya sensibilizada al uso de las ecotecnologías/tecnologías intermedias
b) El proceso de instalación y aceptación está sucediendo ahora.
c) No se trata sólo de biodigestores, sino de un conjunto de tecnologías adecuadas a sus
necesidades.
d) Permite conocer en la práctica cómo se instala y funciona un biodigestor.
2. La Sierra de Pénjamo es un lugar ideal para hacer trabajo de campo por varias razones:
3. El trabajo colaborativo con la AC es posible:
a) Los Cuerpos de Conservación de la Sierra de Pénjamo,
AC trabajan en colaboración con el CECYTEG
(preparatoria técnica) y reciben financiamientos de
SEDESOL.
b) Comenzaron por un interés personal y académico desde
del presidente de la AC y en él participa también su
esposa y su familia.
1. Las entrevistas han sido cruciales para:
a) Entender mejor la situación de las tecnologías intermedias, en especial los biodigestores, en el
Estado de Guanajuato
b) Conocer más sobre las políticas federales y estatales de medio ambiente y energías alternas
c) Establecer una red de actores e instituciones que han participado.
d) Establecer el contacto con los Cuerpos de Conservación de la Sierra de Pénjamo, A.C.

44. Análisis de las capacidades de innovación y de absorción a
través de la reconstrucción de las trayectorias tecnológicas
 Comprender, desde un enfoque integral, el proceso
de construcción de las capacidades de innovación y
de absorción de cuatro empresas innovadoras
establecidas en el estado de Guanajuato con la
finalidad de evaluar su incidencia en el nivel
competitivo de dichas empresas así como para
realizar sugerencias de políticas de innovación
basadas en microfundamentos obtenidos a través
de estos estudios de caso

45. Competencias
Internas
• Adquisición y uso de tecnología
• Mecanismos de mejora continua
• Desarrollo y mejora de productos
y procesos
• Adquisición de habilidades
• Capitalización del conocimiento
Competencias
Externas
Uso del conocimiento externo y
establecimiento de redes
sociales (Proveedores, Clientes,
Centros de Investigación,
Organismos Empresariales, etc.)
Incrustadas social y culturalmente
Fuente: elaboración propia
Innovaciones
Se materializan en
Capacidades de innovación y de Absorción
Modos de construcción del conocimiento
Actividades de Aprendizaje Tecnológico
Capacidades de Absorción

46. Adquisición
(interna o
externa) de
Información
Articulación y uso de los
conocimientos:
Tácitos y Codificados; Individuales
y Colectivos
SISTEMA
SOCIO-
TÉCNICO Y
CULTURAL
Soportan y delimitan las pautas
de comportamiento e interacción
de los actores (Redes sociales).
Construcción Social de las
Capacidades de Innovación
La empresa
USO DEL CONOCIMIENTO EXTERNO:
• Proveedores
• Clientes
• Organismos Empresariales
• Consultorías
• UNIVERSIDADES
• CENTROS DE INVESTIGACIÓN
INSUMO
SUSTENTAN
CAPITALIZAN
SE MATERIALIZA EN
Permite el intercambio de
información cualitativa y el
establecimiento de redes
sociales
Fuente: Martínez, 2009
Vinculación
El entorno
POLITICAS PUBLICAS
Diseño de estrategias
Procesos de
Innovación
Gestión de la
Tecnología
Redes de
colaboración
Una Mayor Competitividad Sostenible
 Incremento de la Productividad
 MAX de la rentabilidad
Diseño de la Arquitectura Organizacional
1. Toma de decisiones
2. Sistema de remuneración e incentivos
3. Sistema de evaluación
Nuevas propuestas
SE TRADUCE EN
 Mayor Desarrollo y Bienestar Social
AAT
Gestión del
Conocimiento
RSC

47. Metodología
 Instrumento “Medición de Capacidades de
Innovación y de Absorción”
 Entrevistas libres a agentes clave
 Estancias y recorridos en las empresas

48. Objeto de estudio
 Tejas el Águila (producción de tejas)
 Grupo Desmex (autopartes, línea blanca y energías
renovables)
 Flex N Gate (autopartes)
 General Motors (automotriz)