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Rosalia Brown Young
Llorente de Flores Urbanización El Rosario
Heredia, Costa Rica
Cedula 9007100774
M: +506 8800 3444
E: rosaliabrown9@gmail.com
___________________________________________________________________
Perfil profesional
Profesional en Administración de cadena de Abastecimiento con más de 16 años de experiencia en
empresas transnacionales de manufactura y alta tecnología, Bachiller en Administración de Compras y
Control de Inventarios. Amplia experiencia en resolución de problemas con base a análisis, correlación
información, organización, desarrollo y mercadeo de nuevas ideas. Alta capacidad para trabajar
independientemente yenequipo, enfrentarnuevosretosycon enfoque de resultados. Experienciacon
SAP, metodología ITIL, Wings, Excel y procesos Lean
Experiencia Laboral
Hewlett Packard Enterprise 2015 -2016
 Administración de Contratos
Crear contratospara ventasde serviciosde SaaSy Educación, a cargo de: requerimientos legalespor
país, aprobaciónde crédito, inclusiónde clientesenlabase de datos, cotizaciones, activarcontratos,
facturar y conciliar conflictos de intereses.
o Transferícon éxitoel negociode ventade serviciode Educaciónalaunidad de aplicaciones.
Incremento de la cartera de cliente para el departamento de software
o Desarrollé una rutina exitosa para la activación y facturación de contratos de las diferentes
regiones de Américas, con un 100% de satisfacción de Servicio.
Intel Costa Rica 1998 -2013
 Analista de cadena de Abastecimiento
Solucionar problemas de pagos de los suplidores revisando el ingreso de la facturas al portal, razón de rechazo de
pago, validar entregas de materiales o servicios,trabajar con cuentas por pagar acorde con términos en contratos.
o Logré reducir en 50%de tiempo de respuesta para la solución depago de facturas.Usando el conocimiento
de las áreas de bodega, manufactura, logística y compras logre conseguir respuestas más expeditas.
 Especialista en Transacciones de Compras
Recibir y administrarlas requisiciones decompras.Solucionar problemas dematerial retenidos en bodegas por falta
de información de contactos o número orden de compra.
o Logré identificar y proponer solución a los problemas de pago a suplidores por falta registro de la orden
de compra en los sistemas de pagos de la empresa, reduciéndolos en un 25%.
 Servicio al Cliente de Logística
Planificar y Coordinar la importación y exportación de materiales y equipos para la producción de
microprocesadores, de acuerdo a las necesidades de la fábricas, prioridades costo y peso del embarque.
o Reduje en más de 300 % los precios de los envíos de paquetes urgentes. Investigue y encontré otro
transportista que hacia entregas los fines de semanas.
o Desarrollé nuevos parámetros de consolidación de carga produciendo más de 5K. Usando los datos
históricos de los transportistas de cargas y Courier analice y correlacione los precios por pesos
o Reduje 25% la cantidad deenvíos expedítales. Implemente y el uso de envíos por Courier en vez de usar
transportista de cargas consolidadas
 Coordinadora de Productos Semi Terminados
Organizar y Dirigir al equipo a recibir,almacenar y despachar productos semi-terminados a las diferentes áreas de
pruebas.
o Impacté significativamente las metas de la Fábrica al lograr identificar y asignar las prioridades de los
productos críticos para cumplir las metas de producción.
o Presente un proyecto para reducir los tiempos de despacho al lograr crear e incluir en el sistema de
producción las identificaciones y ubicaciones de los productos en la aplicación central de Manufactura.
Los departamentos como Planificación,Nuevos Productos, integración de materiales y finanzas lograron
con esto acelerar sus tiempo respuestas
 Coordinadora del Área de Prueba final
Definir y establecer la secuencia de productos a procesar en las diferentes estaciones de trabajos.
o Mejoré los tiempos tangiblemente de productividad de la fábrica al eliminar loslotes estáticos de varias
operaciones de pruebas. Busque y conseguí el soporte de ingeniera para validar los lotes de productos
con problemas. Adquirir una cuenta especial de IT para procesar las órdenes.
 Burning Test Coordinadora
Coordinar la carga, descarga de productos a los hornos de pruebas
o Logré que mi equipo produjera 25%más quelos otros turnos sin supervisión alguna.Usando la motivación
y habilidadesindividuales decada miembro y sincronizando lostiempos deprocesos decada módulo para
evitar pérdida de tiempo.
Educacion y preparaciones adicionales
 Bachelor degree at purchasing and inventory controls senior student 2016 U.T.N Costa Rica.
 Community college diploma purchasing and inventory controls 2004 C.U.N.A Costa Rica.
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  • 1. Rosalia Brown Young Llorente de Flores Urbanización El Rosario Heredia, Costa Rica Cedula 9007100774 M: +506 8800 3444 E: rosaliabrown9@gmail.com ___________________________________________________________________ Perfil profesional Profesional en Administración de cadena de Abastecimiento con más de 16 años de experiencia en empresas transnacionales de manufactura y alta tecnología, Bachiller en Administración de Compras y Control de Inventarios. Amplia experiencia en resolución de problemas con base a análisis, correlación información, organización, desarrollo y mercadeo de nuevas ideas. Alta capacidad para trabajar independientemente yenequipo, enfrentarnuevosretosycon enfoque de resultados. Experienciacon SAP, metodología ITIL, Wings, Excel y procesos Lean Experiencia Laboral Hewlett Packard Enterprise 2015 -2016  Administración de Contratos Crear contratospara ventasde serviciosde SaaSy Educación, a cargo de: requerimientos legalespor país, aprobaciónde crédito, inclusiónde clientesenlabase de datos, cotizaciones, activarcontratos, facturar y conciliar conflictos de intereses. o Transferícon éxitoel negociode ventade serviciode Educaciónalaunidad de aplicaciones. Incremento de la cartera de cliente para el departamento de software o Desarrollé una rutina exitosa para la activación y facturación de contratos de las diferentes regiones de Américas, con un 100% de satisfacción de Servicio. Intel Costa Rica 1998 -2013  Analista de cadena de Abastecimiento Solucionar problemas de pagos de los suplidores revisando el ingreso de la facturas al portal, razón de rechazo de pago, validar entregas de materiales o servicios,trabajar con cuentas por pagar acorde con términos en contratos. o Logré reducir en 50%de tiempo de respuesta para la solución depago de facturas.Usando el conocimiento de las áreas de bodega, manufactura, logística y compras logre conseguir respuestas más expeditas.  Especialista en Transacciones de Compras Recibir y administrarlas requisiciones decompras.Solucionar problemas dematerial retenidos en bodegas por falta de información de contactos o número orden de compra. o Logré identificar y proponer solución a los problemas de pago a suplidores por falta registro de la orden de compra en los sistemas de pagos de la empresa, reduciéndolos en un 25%.  Servicio al Cliente de Logística Planificar y Coordinar la importación y exportación de materiales y equipos para la producción de microprocesadores, de acuerdo a las necesidades de la fábricas, prioridades costo y peso del embarque.
  • 2. o Reduje en más de 300 % los precios de los envíos de paquetes urgentes. Investigue y encontré otro transportista que hacia entregas los fines de semanas. o Desarrollé nuevos parámetros de consolidación de carga produciendo más de 5K. Usando los datos históricos de los transportistas de cargas y Courier analice y correlacione los precios por pesos o Reduje 25% la cantidad deenvíos expedítales. Implemente y el uso de envíos por Courier en vez de usar transportista de cargas consolidadas  Coordinadora de Productos Semi Terminados Organizar y Dirigir al equipo a recibir,almacenar y despachar productos semi-terminados a las diferentes áreas de pruebas. o Impacté significativamente las metas de la Fábrica al lograr identificar y asignar las prioridades de los productos críticos para cumplir las metas de producción. o Presente un proyecto para reducir los tiempos de despacho al lograr crear e incluir en el sistema de producción las identificaciones y ubicaciones de los productos en la aplicación central de Manufactura. Los departamentos como Planificación,Nuevos Productos, integración de materiales y finanzas lograron con esto acelerar sus tiempo respuestas  Coordinadora del Área de Prueba final Definir y establecer la secuencia de productos a procesar en las diferentes estaciones de trabajos. o Mejoré los tiempos tangiblemente de productividad de la fábrica al eliminar loslotes estáticos de varias operaciones de pruebas. Busque y conseguí el soporte de ingeniera para validar los lotes de productos con problemas. Adquirir una cuenta especial de IT para procesar las órdenes.  Burning Test Coordinadora Coordinar la carga, descarga de productos a los hornos de pruebas o Logré que mi equipo produjera 25%más quelos otros turnos sin supervisión alguna.Usando la motivación y habilidadesindividuales decada miembro y sincronizando lostiempos deprocesos decada módulo para evitar pérdida de tiempo. Educacion y preparaciones adicionales  Bachelor degree at purchasing and inventory controls senior student 2016 U.T.N Costa Rica.  Community college diploma purchasing and inventory controls 2004 C.U.N.A Costa Rica.  Talleres: Dinámicas Humanas Líder situacionales Descubra sus fortalezas Disc Trabajando con clientes difíciles Programa de transición de carrera de LHH  Programas y aplicaciones o Microsoft Windows: Word, Power Point, SharePoint and Outlook o Advance Windows Excel Pivot Tables o Workstream