El documento describe diferentes técnicas de planeación y control de proyectos como GANTT, PERT, CPM que permiten a los administradores vigilar el progreso de proyectos a través de matrices y redes de actividades. Estas técnicas capacitan a los administradores en la estimación de tiempos y costos de tareas, y la dependencia entre nodos dentro de un proyecto. Los administradores comprenden mejor los datos estadísticos de proyectos cuando se presentan gráficamente para mostrar tendencias.

1. República Bolivariana de Venezuela Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez Núcleo – Barquisimeto. Participante : Rosimar Camacaro C.I: 20.666.221 Facilitador: Ronald Ordoñez.

6. GANTT PERT CPM ADM *Es una matriz de doble entrada. *Es una matriz de revisión y evaluación. *Es una matriz de principios de redes. *Es una matriz que representa una red. *Esta técnica innova a los administradores *Esta técnica capacita a los administradores. *Esta técnica ayuda a los administradores a la planeación y control. *Esta técnica representa una red de actividades para los administradores. *Se utiliza para el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades. *Se utiliza en forma amplia, en particular en proyectos de construcción. *Se utiliza para la estimación relativa de los costos y los tiempos. *Se utiliza para la dependencia de los nodos dentro de un proyecto. *Permite a los administradores vigilar la posición de cada tarea a lo largo del tiempo. *Permite a los administradores vigilar el avance de un proyecto. *Permite a los administradores vigilar que se mueve con el progreso del proyecto. *Permite a los administradores vigilar los nodos de un proyecto propuesto.

7. La mayor parte de los administradores comprenden mejor los datos estadísticos cuando se le presenta en forma gráfica, allí se representan mejor tendencias y relaciones. Puesto que ningún administrador puede hacer nada con respecto al pasado, es esencial que los reportes estadísticos muestren tendencias para que las personas que los observan puedan extrapolar y estimar el rumbo, o tendencia. Esto significa que la mayor parte de los datos, cuando se presentan en gráficas, deben estar disponibles en promedios de tiempos para eliminar las variaciones debidas a períodos contables, factores estacionales, ajustes contables y otras variaciones asociados con tiempos determinados.