Este documento compara tres teorías de la motivación: la pirámide de necesidades de Maslow, la teoría de los dos factores de Herzberg y la teoría del refuerzo. La teoría de Maslow se basa en una jerarquía piramidal de necesidades humanas, mientras que la teoría de Herzberg distingue entre factores higiénicos y motivacionales. La teoría del refuerzo argumenta que el comportamiento depende de las consecuencias y puede modificarse a través del refuerzo positivo o negativo.

1. NECESIDADES DE MASLOW TEORÌA DE HERZBERG TEORÌA DEL REFUERZO
Basado en la pirámide de
necesidades.
Teoría de los dos factores: higiénicos y
motivacionales
No tiene en cuenta los procesos
del pensamiento que determinan
el comportamiento.
Necesidades jerarquizadas por
importancia e influencia en el
comportamiento humano.
Factores Higiènicos: aquellas condiciones
de trabajo y que rodean a la persona.
Ambiente, instalaciones, condiciones
fìsicas. Estilo de liderazgo, relaciones con
compañeros, Capacidad limitada de
motivar e influir en la gente. Cuando son
excelentes evitan la insatisfacción.
Determina de manera aislada los
resultados del comportamiento.
Es una teoría opuesta a la
definición de objetivos. Postula
que condiciona el
comportamiento del individuo.
Estudia el comportamiento
provocado por el entorno.
Necesidades de orden inferior o
primarias y las de orden superior o
secundarias.
Factores motivacionales: Incluye todo lo
que se refiere al perfil de puesto y las
actividades relacionadas con el.
El comportamiento depende de
las consecuencias, si es positivo
refuerza este comportamiento a
que se repita.
En la medida que se satisfacen las
necesidades primarias surgen las
necesidades secundarias.
La característica del factor motivacional
es ser de efecto duradero y aumentar la
excelencia y productividad en el
personal.
Sus premisas basicas son de la ley
de Thomdike “El comportamiento
que produce un resultado
agradable, tiende a repetirse”.
Premisa: las personas tienen
necesidad de crecer y desarrollarse,
supuesto que no es válido para
todos.
Hay autoevaluación del desempeño,
definición de metas y objetivos y libertad
de decisión en el trabajo.
Estrategias para modificar el
comportamiento: El refuerzo
positivo, el refuerzo negativo, la
sanción y la extinción.
CLASIFICACIÒN DE 3 TEORIAS DE MOTIVACION