El documento discute el papel de las mujeres líderes en las organizaciones chilenas. Aunque la participación laboral femenina ha aumentado en Chile, aún existe una brecha de género significativa en comparación con otros países de la OECD. Las mujeres enfrentan barreras para acceder a puestos de liderazgo. Sin embargo, la investigación muestra que la presencia de mujeres ejecutivas puede mejorar los resultados financieros de una empresa y crear un ambiente laboral más positivo e innovador. Se necesitan más esfuerzos para promover la igualdad de géner
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
Soledad Ovando - Cómo las mujeres líderes afectan las dinámicas de las organizaciones y las empresas
1. Soledad Ovando Green
Directora Ejecutiva
Cómo las mújeres líderes afectan las
dinámicas de las organizaciones y las
empresas
2. LA SITUACIÓN DE LA MUJER CHILENA EN EL
MERCADO LABORAL
Chile ha aumentado en 17 puntos porcentuales
la tasa de participación laboral femenina para
mujeres en los últimos 25 años
Sin embargo, la brecha en relación a la
participación masculina es la tercera más
alta de la OECD, después de Turquía y
México
3.
4. CONTEXTO NACIONAL
EN EL EMPRENDIMIENTO FEMENINO
la
mayoría
lideradas
por
hombres
1. Fuente: Encuesta de Microemprendimiento (EME 4), Ministerio de Economía, 2016
2. Fuente: Estadísticas de Empresas SII, año comercial 2014, excluye empresas sin ventas.
61,3%
77,7%
88,1%
38,7%
22,3%
11,9%
Micro (1)
Pequeña (2)
Mediana (2)
Distribución de los dueños/gerentes de EMT según sexo y
tamaño de la empresa
Hombres Mujeres
37%
de las EMT lideradas por
mujeres
5. ¿Por qué es importante incorporar a
las mujeres al mercado laboral?
6. +26%
Aumentaría el PIB Mundial el 2025 si las mujeres participaran en la
economía igual que los hombres
McKinsey (2015)
7. 18,5% -20%
Teignier y Cuberes (2015)
Pérdida promedio en el ingreso de el largo plazo en Chile
8. Aumentaría el PIB de Chile por cada 100 mil mujeres
que ingresaran la fuerza laboral.
0,65puntos porcentuales
Subsecretaría de Economía (2016)
15. YO,LAMEJOREJECUTIVANo
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POLITICA FICCION: ¿QUIENES PODRIAN INTEGRAR UN TEA PARTY CRIOLLO?
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DEL AÑO DE CAPITAL Y MUJERES EMPRESARIAS YA TIENE
NOMBRE: SOLEDAD OVANDO, LA EXITOSA GERENTA GENERAL DE
BANCOESTADO MICRO EMPRESAS
LA IGLESIA, A
SUS CUARTELES
Los tira y afloja de La
Moneda en su relación
con el clero
TAN MAPUCHES
COMO EMPRESARIOS
Emprendedores, indígenas,
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“Es un camino de resistir y
perseverar y que te vaya bien,
sin dejar de ser mujer. Porque
existe la tendencia para ciertos
espacios de poder, que
normalmente están ocupados
por hombres, que empieces a
entrar al juego de los códigos
masculinos para ser aceptada.
Me he resistido toda la vida a
eso, mi consigna es: si les gusta
bien y si no, no. ”
16. Estilo de liderazgo
“El liderazgo de las mujeres está más
orientado al coaching y al tutoría”
fuente: Asociación Americana de Psicología
21. •Mejora en los procesos de decisiones
•Fortalecimiento de las dinámicas de equipo
•Mejora las relaciones de la empresa con la comunidad local
•Directorios más diversos pueden mejorar la gobernanza corporativa
Mejora la Rentabilidad de la Empresa
22. • 30% Dotación femenina en empresas lideradas por Hombres
• 42% Dotación femenina en empresas lideradas por Mujeres
Dan Más trabajo a otras Mujeres
23. Liderazgo para
transformación
digital
Coming of age Digitally, MIT Sloan Management Review, 2018
Promueven una visión y un propósito.
Crean condiciones para experimentar.
Empoderan a las personas para pensar distinto.
Colaboran más allá de todos los límites.
Fortalecen la toma de decisiones no sólo en los niveles gerenciales.
Generan una cultura de trabajo rápido, flexible y distribuido.
Iteran permanentemente cuestionando los procesos y avances.
25. 1. Corresponsabilidad: Sala Cuna Universal
2. Más Mujeres en Industrias vinculadas a ciencias,
tecnología, ingenierías y matemática.
3.Promover el emprendimiento femenino
4. Educación sin sesgos
5. Ley de cuotas